Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  20.03.2010 16:39 anna.kleprlikova <anna.kleprlikova@seznam.cz>
 
pane Langer jestli je vaše volební kampaň založená na urážkách a na vztyčených prostřednících tak je to ubohost to už nemáte co nabízet ?
  20.03.2010 16:42 paní Anno
 
co odešel z MV ČR už opravdu nemá co nabízet a i kdyby tam zůstal, stejně už tam k nabízení nic moc nezbylo, lázeňské domy a další co šlo už dávno prodal.
  19.03.2010 19:16 Akdy
 
už konečně vezmou platy st. úředníkům, jsou jediní na které se nešáhlo a té straně dám hlas a nebudu sám, fuj hanba jak se hospodaří, když nemá stát, nemůže mít ani úředník policajt atd. Jako firma, která nemá nedá, u státu to je naopak, fuj!!!!!!!!!
  21.03.2010 11:42 A kdy
 
si už konečně vymyslíš nový výkřik, kterým oblažuješ všechny na všech fórech?
  22.03.2010 15:07 .
 
stát,kterej je vytunelovanej,rozkradenej,rozdělenej,fabriky jsou zlikvidovány a naše děti budou dělat pro cizí firmy za minimální mzdu,plus splácet bilionové dluhy je nejlepší rada.Emigrovat
  19.03.2010 15:21 POLICAJTI MAKEJTE
 
KDY UŽ KONEČNĚ

vezmou u huby rozkradače peněz ze státních zakázek - viz. Město Prachatice
  19.03.2010 18:36 Klokan
 
Bohužel nikdy. V tomto státě nikdy. Raději uberou peníze státním zaměstnancům s hubou plnou keců jak je to nezbytné, ale že jim utíkají zatraceně velké sumy peněz nikomu nevadí. Bylo by dobré podívat se do složení dozorčích rad a na peníze které tam berou a za co ? Oni se nestydí v době kdy se propuští, brát plat půl milionu a mít nárok na odstupné ve výši 24 platů jako šéf českých drah. Politik, který má nahrabáno křičí a varuje před státním bankrotem. A že i na jeho výplatu jsme si museli půjčit jaksi opomíjí. Pan Kalousek na adresu dopravních odborů uvedl, že jejich výhody jsou na úkor jiných zaměstnanců. A na úkor koho jsou výhody pánů politiků? K zblití.
  19.03.2010 08:01 B
 
No a ty "A", na rozdíl od fízlovského netáhla, umíš mlátit hubou prázdnou slámu přímo jako úderník.
  19.03.2010 11:57 Pracující
 
a vezoucí se - ať žije český úředník. Hanba!!!!
  18.03.2010 19:58 PČR
 
je k ničemu, cikáni vymlátí hospodu a nic se nestane, anarchie a bordel, zrušit
  18.03.2010 21:00 ?
 
neříká se cikáni,ale romové,jsi rasista!!!
  19.03.2010 05:32 A
 
ty jsi fízlovské netáhlo!!!
  21.03.2010 08:24 drn
 
for? odkdy se neřiká cigáni - definuj
  18.03.2010 05:28 Bordel
 
už aby stát zbankrotoval a všem státním darmožroutům sebral prachy, protože to je do nebe volající. Hůrá Řecko je náš vzor. Banda líná.
  21.03.2010 08:24 drn
 
proto tam letos jedu na dovolenou
  16.03.2010 22:44 XXXP
 
Oprava, chybička se vloudila. Správně je ....žereš...
  16.03.2010 20:54 pro XXXP
 
TY JSI NĚJAKEJ CHYTREJ , CO ŽEREŠ
  16.03.2010 22:43 XXXP
 
Soudím podle tvojí reakce, že ty řereš jenom trávu, jako ten ubohej dobytek. Přeji pěkný večer.
  16.03.2010 17:04 jelikož a protože
 
Soud rozhodl ve prospěch pravdy,tak bych chtěl pozdravit poslance za ODS Ivana Langera-Nazdááááár ÍÍÍÍÍÍÍÍčko.
  16.03.2010 15:39 drn
 
Heeeej ty kunní xichte, zavři konečně ty své stránky, zbytečně zasrávají internet.Stejně si již politická mrtvola, tak stránky nepotřebuješ.