Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

IVANE TÁHNI!!!!!!!!!!!

V Praze ať klukum přidaj a zvlášť hlidkovejm na ulici dělaj v nejvečích sračkách a berou nejmíň. Dobrej policajt na ulici je základ ale ti nahoře si to nějak neuvedomujou.

Proč pouze v Praze?Ať přidají všem policistům. Nebo snad jinde se nepracuje?

Já bych Vám co zde pobekujete všem přidal ,ale práce vy holoto.

Celkový problém je v tom, že se vedení nehodlá rozdělit o vyšší platy ze spodkem. Proč není návrh ať přidají pouze těm co mají nejméně? Peníze jsou,ale špatně rozdělené.Tak se už trochu zamyslete a nedělejte z policistů absolutní pitomce.

Už se to profláklo že beru 31.000 tisíc a manželka mě hubuje kde ty peníze ulejvám jak ji to mám skara vysvětlit :-)

ať řekne Ivanovi,ten jí to právnicky vysvětlí (-:

To už asi nestačí IL prosadit, aby lidé platili regulační poplatky, když přijdou na policii!!! a nezneužívali těchto služeb!!! Akorát, že si ještě neplatějí policejní pojištění :-))) Schází založit Policejní pojišťovny ;-) IL zamyslete se nad tím. Když to porovnám s tím, že chtěl oživit PS-VB a další kokotiny :-(

6000 pro pražáky to je hnus a pragocentrismus!

Jakých 6000 ? Pořádně si poslechni zprávy a teprve poté napiš takový nesmysl a vztekat se jdi třeba do Brna !!!!!

KONEC MODRÝCH GAUNERŮ A TUNELÁŘŮ.....

A zase jenom prachy, opravdu Vás nic nezajímá!!! Červíčku nebo Poláčku zadarmo rozhazuješ a na to dojedeš!! To je banánová republika!

Kliku, ty provokatére, vždyť jsi tady již tísíckrát četl, že jim o peníze nejde. Oni tu práci mají rádi a dělají ji pro nás. Ty rozhořčené a závistivé příspěvky jsou ode mne, od tebe, od Sparty. Nebo že by od snipera, od F1 atd., akorát se stydí podepsat?

Drž hubu a podepiš se nebo se za sebe stydíš!

Tak jak to je ? Zvýšit o 6.000,- nebo všem pražským dorovnat rizikový příplatek na 6.000,-.

TV Nova říká - od příštího měsíce bude pražským policistům zvýšen plat o 6.000,-.

přímému výkonu na 6.000,- (ne o 6.000,-), ikdyž by to do Prahy přilákalo jistě spoustu lidí a možná by se pak rozhoupali i pražáci.

Znova: nebude se zvyšovat O šest tisíc, ale jen rizikový příplatek NA šest tisíc, což je strop a výš jít nelze!!!

Nyní už to nemůže být pojímáno jako rizikový příplatek, ale jako PRAŽSKÝ příplatek. Přece mi nechcete nikdo tvrdit, že rizikovost jednotlivých policejních služeb je na stejné úrovni? To jako ten poslední šlapeťák (neberte to prosím nikdo osobně jako urážku, také jsem se tak kdysi cítil) z obvodního oddělení, dále princezna z kanceláře třeba jen řešící přestupky od stolu, dále třeba specialisté potápěči, a také například kolegové se speciálním výcvikem z útvaru rychlého nasazení, to jako tito všichni mají rizikovost práce stejnou?
To mi hlava nebere. Zřejmě někde bude systémová chyba!!! Snad nebude špatně nastaven zákon o služebním poměru? To by přece páni poSRanci neudělali, aby schválili do života paskvil?

TV Nova už toho "řekla".

Takže dnes se měl Červíček zmínit o tom, že všem policistům sloužícím v Praze a těm, kteří přijdou do Prahy přidá od listopadu 6.000,- Kč. Je otázkou, kde se najednou vzaly skryté finanční rezervy a kdo mu k tomu dal svolení, ovšem pro všechny sloužící u policie 25 let a výše mám tip. Požádat o přeložení do Prahy, tam to vydržet jeden rok a odejít na rentu. Výše uvedená částka není k zahození a rentička se pěkně zvedne. Nevím však, jak budou reagovat příslušné orgány z jiných správ a okresů na tuto situaci a zda tyto policisty převelé resp. jim k tomu dají souhlas. To je pro mne zcela vedlejší. Co na to říkáte?

Zvednout průměr nebo mandle? Třeba na místním oddělení v centru města..tam by to chtělo tak 20 přidat:) Hurá do Prahy..cink..cink :)

Nešiř fámy! Nezvedne plat o šest tisíc, ale jen rizizáč NA šest tisíc!!!

už vidím staré kmety, jak se po 25 letech služby hrnou sloužit do Prahy.... Navíc nejde o zvýšení o 6.000,-, ale o dorovnání ve druhém stupni rizikového příplatku na 6.000,- a v Praze se pohybuje od cca 4,5-6tis. To mimopražský zaplatí víc za cestu a ubytovnu, pokud bude chtít zůstat delší dobu. A nevěř tomu, že by ten "kraťoučký čas" v Praze pro zvýšení renty byl tak pohodový, aby se to vyplatilo. Je ovšem vidět snaha nového ředitele motivovat lidi jít dělat do Prahy, což uvedl jako jednu ze svých priorit. Moc bych v tomto případě ale nejásal, zprávy o navýšení všem policistům v Praze na 6.000,- proběhly již v létě a nekonalo se, jen u některých.

KONEC MODRÝCH ZLODĚJŮ A TUNELÁŘÍ SE BLÍŽÍ.

4 Fantom
Pozor na to kolego. Kobyla když zdechá, tak okolo sebe nejvíc kope. ODS je teď taková kobyla, tak aby nás ÍČKO ještě nemile nepřekvapil.

Vyhlaď domněnky, zadrž chtíče, udus žádosti a rozumu dopřej vlády nad sebou