Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Zdravím všechny poctivé lidi.Dle výsledků komunálních a senátních voleb je zcela zřejmé, že občané chtějí změnu.Sám jsem šel volit se synem, aby byla změna. Vadí mne u moci ministři p. Langer a p. Kalousek. Šahat určitým skupinám občanům na jejich jistoty/ co se týše zdanění výsluh a dalších/,jak zde již bylo podrobně popsáno, to je největší prasárna. Občané by přivítali předčasné volby, aby se změnila vláda. Něco má dobré pravice, ale většinou myslí jenom na bohaté. Je nepřípustné( mám oba rodiče v důchodu a jsou nemocní ) a nejsem sám, aby důchodci, nezletilí. kojenci platili ponižující nesmyslné poplatky ve zdravotnictví, pobyt v nemocici. Každý si musí uvědomit, že jednou zestárneme. Privatizovat nemocnice, do soukromých rukou, to je další zvěrstvo,.Léčit jenom bohaté.Co se týče pana Kalouska, v opozici řekl, že nemá rád policisty. Byl bych rád, aby při parlamentních volbách občané volili změnu, dle svého vědomí a svědomí.Jestli by byla u moci nadále tato vláda , která neměla od prvopočátku důvěru / 100 poslanců proti 100 poslanců/ tak je schopen ten pan lidovec prosadit další citelné ožebračování státních zaměstnanců. Doufám, kdyby u moci byla levice, tak shodí uvedený paskvil č. 361/2003 Sb, bude plná valorizace, nemocenská, placeny všechny příplatky, do výslužky vojna, jak to bylo dle starého zákona č. 186/1992 Sb. Je sice hezké, nová auta, někde nové recepce, ale nejdříve je nutno, aby policisté, hasiči, justička, bachaři a další měli sociální jistoty, rentiéři zachovány též jistoty dané zákonem. Bylo zde již citováno, že policisté co odešli po 20 ti a více letech nejsou na trhu práce zajímaví, ten výsluhový příspěvek je tzv. sociální dávka, v civilním životě za ztížení pracovní uplatnění. Pana Langra neznám, ale když jsem odešel do civilu a poté pak dostal moc p. Langer, tak jsem si řekl,to je neštěstí pro policisty. Za posledních 5 let odešlo ne tisíce , ale desetitíce policistů, též bachařů a hasičů, jsme asi bohatý stát mrhat miliardami korun za výcvik, výstroj , hlavně za duševno, zkušenostmi zkušených policistů, hasičů. Jsem v civilu, ničeho nelituji, mám se dobře, přál bych dnešním kolegům, budoucím spravedlivý zákona ,konečně sociální jistoty. Dejte na sebe pozor ve službě, nikdo Vám nic nedá. S pozdravem bývalý kolega por Marek Ladislav z České Lípy. Poslední slovo. Dle výsledků voleb je vidět, kdo volil, běžte znovu k parlamentním volbám bývalí kolegové ,ať je zde změna, hlavně pro obyčejné lidi.

Plně s tebou souhlasím. Já osobně mám odslouženo 15 let na SDN a raději půjdu pryč, než přijít i o ten poslední zbytek toho co mám. Ať si to pan Langer dělá tu práci sám s Kalouskem. Ale už mám toho dost, že po mě bude věčně někdo z nich šlapat

au tahala své děti na demo tak to si může podat ruku s Topolem. On je problém při jejich příjmech najít nějaké to hlídání. Tak tedy táta-ochránce brání svého syna. Když můžu já vycalovat poplatek u lékaře za dítě a navíc mé dítě II. kategorie nemá nárok ani na rodinné přídavky, protože si jeho otec doplňuje vzdělání a chce mít lepší práci na rozdíl od nepřízpusobívých preferovanývh občanů této země je nejvyšší čas, že tito manageři šli do kytek. Teď se jim dostane rady aby si utáhli opasky a to dokonce z jejich vlastních řad. Těším se na další volby.

Pane Marku, stále opakujete stejné věci a myslím, že to již nikoho nezajímá a pro ostatní, mít radost z prohry jedněch a myslet si, že vítěz bude jen rozdávat ....
A názory mladých peníze potřebuji dnes a rentu ať si nechají viz. část"policie" je největší nesmysl . V každém zaměstnání se k vyššímu platu se musíte propracovat a čas velmi rychle běží a mladí budou taky staří a jestli si myslí, že pak peníze potřebovat nebudou se mýlí. Více pokory
by neškodilo....

Grémium ODS -hopsa hejsa do prdele všichni bez rozdílu.

Langr by měl balit

tak jeste 2 roky Ivane a ty pudeeeeeees .-DDDDDD

dva roky nevydrží, to se vsadím

Co dělala supervize? Počkat pár měsíců se smlouvou a vozidla pro PČR mohla být o 1/3-1/4 levnější, i když se ministr prsil, jaký udělal dobrý kšeft. Ovexloval daň. poplatníky.

Měl jsi mu to poradit dřív. Tedy pokud si to věděl.

15.000,-lidí přihlášeno..dost ubohá reklama.....pane ministře.

a 1027 prijato. ale jakyyyych :-))))

Politici což takhle si odhlasovat zrušení imunity zpětně, nebylo by to také řešení?

Nezapočtení doby rozhodné pro výpočet výsluhového příspěvku za základní voj službu - nebyla pracovním poměrem. Nezapočtení mateřské dovolené, jednostranné porušení platného právního předpisu - smlouvy. Diskriminace policistů oproti býv. kolegům, kteří odešli před paskvilem 361. Co bude dále následovat? Odečtení doby denního studia VŠ, odečtení výše uvedeného zcivilněným a nyní OP i ostatním? Zdanění výsluhového příspěvku? Opravdu jsme právní stát?

STOP MODRÝM ZLODĚJŮM A TUNELÁŘŮM.

bod

Tak Vám pane ministře Těch Vašich několik stovek manažerů ve volbách moc nepomohlo alespoň je vidět, jak se chováte k lidem resp. k řadovým poctivým policistům.

zda-li obrozenec Kalousek dohlédne na zdanění příjmu třeba ,,světských" či vietnamských trhovců a co takhle důchody baletkám ty by taky mohl proklepnout nebo podnikání desítky zdravotních pojišťoven vč. jejich představenstev,ředitelů a poradců.To by byl balík - však je taky ministr.

KONEC MODRÝCH GAUNERŮ JE ZA DVEŘMI.

pan ministr uvedl, že průměrný plat u policie mají policisté nejméně v páté platové třídě a výše a 3. a 4 .třídy mají průměrně 28.OOO Kč.Tak nevím....

U nás to tak je!