Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

pro Milana
Milan reaguje:

6. 11. 2008 (21:35)X


.... a mě by zajímalo, jestli je tazatel členem odborů ?

> reagovat <

07.11.2008 18:56 Sparta


Samozřejmě.

Miloš reaguje:8. 11. 2008 (00:00)X V tom případě se může osobně kontaktovat na svého předsedu odborů.

Proboha to opravdu Vás musí každý nakopnout, aby jste začli něco dělat, od toho Vás členové platí, aby jste řídili a organizovali.

Pěkně Miloš plácá játrama na UBS!!! Aby jsi přesvědčil ostatní pro vstup do odborů, musíte udělat nějaký zásek, něco převratného. Já osobně jsem byl vždy členem odborů a naše základna je 88%. To jen na vysvětlení.

4Sparta.
Sparto plácáš nesmysly. Ještě jednou si přečti co jsi napsal a jak. Myslím, že by jsi měl být rád že jsi nebyl kamenován.

Zprávy ze 7.11.08 a výhružky odborů na železnici ohledně zdanění režijních jízdenek. Takto to je správně, ale Nos a Ubs opravdu spí, nezlobte se na mě. Prostě nejsou vidět a není to jenom můj názor.

souhlas a proto odchází většina do civilu, než by šla do odborů

demonstrce nemá cenu, je třeba organizovat hromadnou výpověď k jednomu datu, když není možno stávkovat, ale do toho se odbory bojí jít a proto nikdy nebudou mít základnu jako na ČD

To je to fakt tak hrozný???Co sem tu to fórum zhruba pročítal,tak samý negativa.A přitom četníků potkávam dost.Znamená to,že to někeří mají dobrý?Nebo spíš jsou ve služebním poměru dýl???

Je to dáno podmínkami k práci, technikou, nadřízenými, oceněním a dalšími faktory!

spíš mají hypotéku a bojí se pjít jinam

To co potkáváš, to jsou tvz. rychlokvašky, jsou jen na oko, nic nesmí dělat, působí jen preventivně

ZASTAVME MODRÉ ZLODĚJE A TUNELÁŘE NEŽ ROZNESOU VŠE NA KOPYTECH.

Jedině hromadné výpovědi zastaví likvidaci české policie.

Zravím všechny. Chtěl bych nastoupit k dálniční policii a chtěl bych se zeptat na popis práce a plat. Děkuji

Dostaneš Lamborghini, nebo super rychlý motocykl Suzuki, možná Honda, a..... právě se probudil a je v tvrdé realitě! To byl jen sen, áááách jó!

Jó a jěště žádáš nástupní plat? Tak tedy 12000 Euro....., ááále co to plácám, vlastně KORUN. Ještě máme plno volných míst, bereš to?

..... za ty prachy k nám totiž nikdo nechce, proto máme tolik lidí podstav. NEministr Langer jen LŽE a SLIBUJE, takže pozor na to, jestli jsi se rozhodl jít k Policii na základě jeho slibů!!! Znám takových pár "nováčků", kteří už jsou i zpátky v civilu, když procitli ze snů, které jim naslibovali při náboru.

Tak upřímnou soustrast v tomto nervovém království!

To uděláš dobře, protože to jsou jedni z největších darmožroutů u PČR!

Sparta

Ptám se co dělá UBS a NOS pro zrušení zdanění výsluhy? Neusnuli zimním spánkem. Vždyť se to týká většiny policistů. To je Vám to fakt jedno????? Neřešte plat, tam je to upečený, je fin. krize a stát nebude mít kde brát, ale až Vás kopnou do civilu v padesáti, aby jste nekoukali jako zjara!!
> reagovat <
06.11.2008 23:45 Ptám se co dělá UBS a NOS ....

Sparta
Milan reaguje:
6. 11. 2008 (21:35)X

.... a mě by zajímalo, jestli je tazatel členem odborů ?

Samozřejmě.

Musím s tebou opravdu souhlasit.Zase nic.

A zase budou jakoby o ničem nevědět.Oba ty odborářské svazy jsou úplně k ničemu.

NEVÍM JAK VÁM, ALE MNĚ JAKO PILICISTOVI SE NELÍBÍ OZNAČENÍ "LANGERSTAPO" . TO JSME DOSTALI BÁJEČNÉHO MINISTRA. JDI DO Ř......

V tom si nevybereš, předtím to zas bylo Grosstapo :-))

RODINA LANGEROVA NAKUPUJE OZDRAVNÁ STŘEDISKA MINISTERSTVA VNITRA-TO JE VRCHOL!

Pan Langer pořád bude tvrdit,jak je čistej,ale je to nestydatej lhář,bylo by na čase,aby už konečně odešel.

neni cisty.jeste ted ma hubu od hoven jak leze chlapovi s gulama do prdele.

Langerovi skupují ozdravná zařízení MV. To je vrchol modrého podvodníka!

jaký "vrchol modrého podvodníka", každý dělá "co umí", no tak proč ne ministr vnitra Langer?(kdyby "uměl být MUDRem", dělal by doktora, kdyby "uměl být JUDRem" dělal by třeba právníka). To víš, zvolen byl zatím na 4roky, ministrem dnes je a zítra být nemusí,tak dělá co umí a když "to jde", aby "nahrabal" co nejvíce. No a rodina je pro něho (jako pro většinu z vás) na prvním místě,tak jak píšeš "Langerovi skupují ozdravná zařízení MV." a pomáhají mu tak "dojet do cíle a nahrabat co nejvíce", když mu to občané ČR dovolí, tak proč ne? Alespoň všichni víte koho za 2 roky volit, někoho, kdo nebude stejný jako Langer, tedy nebude "MODRÝ"....

Trochu nerovné podmínky s prostým občanem?