Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Ičko už to máš za pár:

http://www.youtube.com/watch?v=sBjFkcCG_fk

tak to vypadá na Bory,ale já jsem vám to říkal.

O Topolánkovi (pohřební marš): Už ho nesou, v černý rakvi, prdel zašili ševcovskou dratví...

Ty hňupe(I),se vám to všecko sere,co? Se opravdu bavím na účet ODS:-))))))

Proč by chodili do civilu, když je práce baví, a proto také k policii většinou šli.
A že si někteří stěžují... to je všude.

ha, jako vtip dobrý, jestli to není tím, že je nikdo nechce!!!!

for Ha
Myslím, že si až příliš moc fandíš. Zatím každý policista, který od PČR odešel a nešel do důchodu, tak se v civilu velice dobře uplatnil. To se asi o tobě Ha říci nedá, že ano.

Pro HA: Možná byste mohl zkusit, co obnáší přijímací řízení k PČR. Jinak musím souhlasit s předřečníkem, pokud bývalý policista má zájem o nějakou práci, tak nevím o žádném, který by se nezaměstnal. No, pokud tedy nebyl vyhozen z důvodů nějakého svého protiprávního jednání. Pak to bývá nejen bývalý policista, ale též kriminálník (pro mě je kriminálník každý, kdo by pravomocně odsouzen).

bohužel nemáte pravdu. Já jich znám několik, kteří by se dnes vrátili a bohužel nejsou volná místa. Jeden je již rok na pracáku a bohužel není to pěkný příběh. Ostatní tak nějak přežívají, ono Vám nikdo neřekne na plnou hubu, že je zle. Když nemáš kamaráčoft, dávají ti to dost najevo. Znám z vlastní zkušenosti. Jen si dejte pozor na slova, ono v tom civilu nejste a až tam budete, poznáte. Takže prrrr.

Pokud jsi odešel od PČR a nic neumíš, jen bouchat do posacího stroje a jebat burany, tak to je problém. Pokud jsi odešel do civilu a máš nějaké pracovní oprávnění a zkušenosti s praxí tak jsi za vodou. Z vlastní zkušenosti. Alke pozor! Jedna pravda v předchozích názorech je a to ta, že u PČR je fakt spousta lemplů a podlejzáků, kteří fakt v civilu by se neuživili a pro ně je práce policisty jako vyšitá.

potom jsi u PČR byl jenom vychcánek, který se vezl a chodil na melouchy či jinou nekalou činnost, jinak na to nemáš čas, takže zase jeden odborník u PČR, ještě že je pryč!!!!

http://ekonomika.idnes.cz/brusel-je-skepticky-k-ceske-snaze-udrz et-stabilni-verejne-finance-p9t-/eko_euro.asp?c=A100324_144820_e ko_euro_spi

Brusel,která loni vychvalovala Kalouska,jako nej. MF EU může držet akorát tlamu

dnes se bijou v prsa u PČR!! To je banda hlupáků, ale jak se říká, na každého jednou dojde a mám za to, že to bude hodně brzo. nebo je tu ještě jedna možnost, možná Vám chybí baba!!! Či chlap? To jen kvůli diskriminaci!!!

je sorta, dříve každý utíkal do civilu a dnes se bijou v prsa u PČR!! To je banda hlupáků, ale jak se říká, na každého jednou dojde a mám za to, že to bude hodně brzo. nebo je tu ještě jedna možnost, možná Vám chybí baba!!! Či chlap? To jen kvůli diskriminaci!!!

bulínkové, stát je v pr a už, aby brusel dohlížel na rozpočet, konec vyžírků v čechách. Dřív nebo později. -30% stavu realita

v Čechách pro rejpaly

http://ekonomika.idnes.cz/brusel-je-skepticky-k-ceske-snaze-udrz et-stabilni-verejne-finance-p9t-/eko_euro.asp?c=A100324_144820_e ko_euro_spi

to je jen závist,tak běž dělat k pčr a nezáviď,ale je tady jeden háček,aby jsi udělal psychotesty...

proč nejdeš do toho civilu hrdino!!!! Není pro tebe místo! K PČR jde každý jelito!

Pro To: Proč svůj příspěvek tapetuješ? Já myslím, že jednou taková kravina bohatě stačí.

Vážení,jsem u policie přes 20 let,mám 35.000čistého a nestěžuji si,chtěl bych Vám spíše poradit,více mákněte a brzy ty daně Vám stejně zvednou,ať se mám ještě lépe.s pozdravem dlouholetý policista.

Pane Langer,běžte už s těmi Vašimi kecy do prdele.Co vy jste za zmrda,to je fakt už moc.Díky vám a podobným,to tu vyhrají komouši a socani.Jste fakt HOVADA.

http://aktualne.centrum.cz/domaci/kauzy/clanek.phtml?id=664049

http://aktualne.centrum.cz/domaci/kauzy/clanek.phtml?id=664049 !!!!!!!!!!!!!!!