Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

for Sniper:
Já jsem kdysi nastupoval za 1.600,- Kčs hrubého. To jen pro orientaci, aby nedošlo k nějakému omylu.

jo, a taky máslo stávalo 10,- Kč, co tady meleš o pravěku, sestup na zem.... omyle

To máslo je dnes 2,5 krát dražší, ty hňupe. Výplatu máte 15 x vyšší. Tak se nauč počítat ty mačo

pro min for vize: tak máslo stálo 2,40,-Kč, takže to není 2,5x dražší.... tak, prosím, nikomu neříkej hňupe, ty lojzo a běž raději na dětský stránky, tam máš asi svoje kamarády

jo a na ozdravný pobyty jsi magore také jezdil zdarma, stejně tak jako prášky, které zrovna potřebuješ

ZASTAVME MODRÉ ZLODĚJE A TUNELÁŘE Z ODS.

ANO, souhlasím, a dávám Ti 1000 bodíků.

Celé ministerstvo je debilní, do teď nevědí jestli budou státní maturity.... já zachvilku maturuju a nevím co se mám učit. Berou peníze jen tak pro nic za nic.

Potřeboval bych nějak pomoc se státní maturitou.

Jestli budeš maturovat z češtiny, budeš mít problémy.

Zkus Lišku, ministra školství. To je asi spíše garantem státních maturit, nemyslíš? Proč si vykecáváš játra tady?

PRYČ S MODRÝM DEFORMNÍM MINISTREM, KTERÝ SKUPUJE OZDRAVNÉ PROVOZOVNY MV PRO SVOJI MANŽELKU.

Jestli pro to máš nějaké důkazy, tak je sem hoď. Takhle jsou to jen a jen řeči, kterým těžko bude někdo věřit.

Zastavme modré zloděje a podvodníky!

demonstrace nemá cenu, je třeba organizovat hromadnou výpověď k jednomu datu, když není možno stávkovat, ale do toho se odbory bojí jít a proto nikdy nebudou mít základnu jako na ČD

4 Demonstrace.
Hromadná výpověď by něco možná vyřešila, ale je to nesmysl. Není nikdo kdo by to zorganizoval a i kdyby se někdo našel, tak tu výpověď nikdy nedají všichni. Jsou i takoví, kteří jsou opravdu se vším spokojeni. Podívej se jen na to kolik nás bylo na demonstraci. Bylo nás sice hodně, bylo nás i hodně slyšet, ale bylo to málo.

Já nevím, co si zde pořád stěžujete. Přece jste si to povolání vybrali dobrovolně, věděli jste, za kolik to budete dělat. Takže pokud se to někomu nelíbí, ať odejde. Do dvou měsíců jste v civilu a můžete vydělávat ty samé peníze jinde. Tak o co jde?

Ano toto je naprostá pravda!!!!

Už se tak dáááááááávno děje.Za poslední dva roky odešlo skoro 10.000 poldů do civilu a další tisícovky se chystají.Tak o co jde?

4 min: pleteš se synu, my starší jsme nastupovali za úplně jiných podmínek (nejen platových), o nějakém devastujícím zákonu 361 se nám v té době ani nesnilo a byli jsme celkem spokojení...

for Sniper: Já jsem do svého prvního zaměstnání nastupoval také za daleko příjemnějších podmínek. Dnes je také vše jinak a to je většina civilistů a věř mě, že jsem daleko od Prahy a zeptej se, jak se těžko dělá na slušnou vejplatu. Trochu více do vaší branže vidím a co je pravda, někdo je v pantoflích a někdo stojí v dešti a riskuje život a pradox je, že za stejný prachy. Ale to je všude. Jinak nedoporučuji jít do c, přijde velké vystřízlivění! Přesto se měj se fajn a hlavně zdraví!

Sorry za překlepy, holt nikdo není dokonalej.

Hele, co kdyby by si přestal používat můj nick a nebo jseš tak duševně impotentní, že si neumíš vymyslet něco svého a musíš psát pod nickem druhých ?

PRO cluzoe
:-) Proč jsou to darmožrouti?Doporučil mi to kamarád,ale nedokázal mi říct proč,tak bych o té práci rád něco zjistil.Děkuju.

4 RM.
Možná budoucí kolego. Tady na tomto fóru se moc nedozvíš. Je tady hodně těch, kteří jen fňukají a nadávají a to úplně na všechno. Napiš svůj dotaz na www.ubs-mv.eu a určitě ti někdo seriozně odpoví. Měj se fajn a nenechej se odradit i když práce u policie není žádný med. Přeji hodně úspěchů.

for XXX-pravý

Nespokojeni kolegové s dnešní situací u PČR jsou na všech DF,ale jen někteří jim říkají ufňukánci.To by nenapsal ani KLIK!!!

PRYČ S MODRÝM DEFORMNÍM MINISTREM, KTERÝ SKUPUJE OZDRAVNÉ PROVOZOVNY MV PRO SVOJI MANŽELKU.

Tak tohle je fakt trefné..http://www.youtube.com/watch?v=54OEXsHWUow