Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  30.03.2010 09:42 modrá nemoc
 
Kolik nás to bude stát ?!?!

http://www.modranemoc.cz/?page_id=98
  30.03.2010 09:30
 
aby policajtům šáhli na prachy, jsou jediní, co se vezou bez újmy. Hnus!!!!
  30.03.2010 14:47
 
jste opravdu, ale opravdu "únavnej".
  30.03.2010 16:06 .
 
Není trapnej,on je jenom zakomlexovanej,že blbečka k pčr nevzali,proto ty permanentní stupid příspěvky.Nejsem policajt,ale přeji jim,ať mají víc.Dobré peníze = kvalitní policisté.
  30.03.2010 17:57 ....
 
Tak já jim přeji leda tak aby začali makat a nejezdili domů na obědy, které trvají přes hodinu!!!!! Bože to je společnost a ještě kňučej, já bych jim přidal leda tak práci, stejně ke rvačce nepřijedou!
  31.03.2010 10:09 Re ****
 
no a já, civilista, policistům přeji klid od takových týpků jako jsi ty. Nic dobrého nepřináší, jen jiným otravují práci a život. A na rozdíl od tebe jim jejich plat přeji a vůbec by mi nevadilo z mých daní platit policisty "dole" lépe. A teď se třeba kousni, nádivo.
  31.03.2010 18:12 Ty
 
totiž nejsi civilista!!!!
  31.03.2010 18:13 for****
 
Spravedlnost tady nebude nikdy, Je to luxus živit takový ansábl, je to hanba.
  03.04.2010 11:23
 
aby tě sbalili a byl od tebe pokoj, rejpale
  06.04.2010 05:31
 
aby se udělal audit a šel jsi makat netáhlo!!!!
  28.03.2010 13:54 .
 
Už aby bylo po volbách,ods naprosto zkrachovala a tyto členy odsoudit a zavřít,včetně lázeňsko golfového papa íčka.
  28.03.2010 18:18 Kamil
 
koukám, koukám a souhlasím
  28.03.2010 06:25 jarda
 
Na toto se podívejte! Představa, že by něco takového mělo být příštím premiérem vlády v ČR, mě přivádí na pokraj zoufalství. Tak, přeji pěkné podívání: http://www.youtube.com/watch?v=EiJvMD9uBRg
  28.03.2010 14:28 Nečas na čas
 
"Dobrá práce" pro ODS.
  27.03.2010 18:26
 
Už ho konečně zavřou,vždyť i soudy jednoznačně rozhodly,že je to mafián,pak se mu budu strašně smáát,už aby to bylo.
  27.03.2010 18:47 jen se neradujte
 
předčasně, nejspíš to dopadne jako s Krejčířem, Koženým, Pitrem,.... a tím nemyslím jen "útěk na Seychely",... ale za mříží by mu ten úsměv (viz nahoře) slušel líp klukovi šikovnýmu
  27.03.2010 15:37 rudla
 
Ivane, ty kluku kudrnatej, já tě žeru.
  29.03.2010 00:38 lada
 
Ivane , ty kluku kudrnatej já na tebe seru
  27.03.2010 14:31 Petr
 
http://www.novinky.cz/ekonomika/195958-lazne-byly-v-dobe-sefovan i-langera-pronajaty-nevyhodne-rika-audit.html

Pane "Íčko" kolikpak to hodilo do kapsičky?
  27.03.2010 13:06 Tunel Íčko
 
Pryč s modrými gaunery a podvodníky!
  27.03.2010 13:05 Herold
 
Modří loupežníci opustte politickou scénu.
  27.03.2010 11:26 Petr Spak <aliclick@seznam.cz>
 
...prosim pekne,odejdete co nejrychleji ze strany pryc,aby ziskala vice hlasu ve volbach,a mohla tak lepe celit opozici.Vase jmeno jiz delsi dobu vyvolava u pravicovych volicu negace.Prosim,pochopte to...nechci(me)politiku CSSD,a Vy nam v tom muzete pomoci prave svym odchodem.Dekuji
  30.03.2010 08:23 drn
 
Téhle modré zhnědlé straně nepomůže ani svěcená voda. Jen se bojím verze, že TOP9olánkova strana 2 se spojí po volbách s ODS.Ani bych se nedivil, kdyby Topolánek do TOP9 přešel jako volební lídr č.1.Jsou to šmejdi stejného kalibru.