Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Pravda,omlouvá se ti taky poldo.Měls pravdu.Já jsem opravdu línej jako veš a nedokázal sem si to přiznat.Ale přes noc jsem změnil názor.Takže rád piji kávu v herně a odpočívám,abych se mohl v hospodě chlubit,jak sem zasahoval a zachrańoval životy.Já se pokusím se trošku změnit a vykonávat svoje zaměstnání jaK MÁM.

Nevím za co se ti mám omlouvat a u mě jsi jenom trapný ubožák. Je vidět, že na konstruktivní diskuzi nemáš tak se tady zmůžeš jenom na trapné vystupování pod cizím nickem, ale co bych mohl čekat od bývalého dobře placeného turisty.
Ještě, že sloužím na obvodě a tam takový tupouni jako jsi ty nechtějí.

Sojko a Ronine.Jste ubožáci,kolik máte přes svoje bachory?Napište mi míry,pošlu vám zástěru.Taky polda má pravdu,brzdíte ty ,kteří chtějí něco začít pro policii děla a změnit ji.Měštáky bych dosadil na vaše místa a vás bych vyhnal k lopatě.Tam si můžete jezdit pco jak chcete.A pravidelně bych vás nechal dvakrát denně zmrskat!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Víš občane ty asi opravdu víš o púráci policisty úplný ho..no, jinak bys nepsal takové kraviny. Pojď si to zkusit a pak můžeš kecat a když budeš mít pravdu tak před tebou klidně smeknu. Co se týká mého bachoru, tak si myslím, že ho mám menší než ty. Já nemám problém jít do hospody nebo i kamkoliv jinam. Všechno je o přístupu k lidem a o taktice jak jsem psal, to ale tobě asi nic neříká, že ano. Až všichni policisté odejdou a měšťáci je budou muset suplovat, tak se z toho většina posere. Nebudu házet všechny do jednoho pytle, protože i u MP slouží bývalí policisté a ti vědí o co jde.
Občane přeji ti krásný klidný večer a těším se brzy, že se sejdeme někde na chodníku ve společné službě veřejnosti. Pomáhat a chránit.

for Občan
A ty nejsi ubožák, když tady píšeš pod několika nicky a opětuješ se tady a dávaš si neustále za pravdu. Myslíš jsi, že jsme tak jednoduší jako ty ? Jestli mám posuzovat tvojí inteligenci podle tvého písemného projevu tak, když se rozdával rozum tak jsi stál zřejmě u vedlejší řady na řízek !
PS sice už nemám tu sportovní postavu s kterou jsem nastupoval ke sboru před 13 lety, ale pneumatiku kolem pasu nemám a fyzické testy jsou pro mě brnkačka.

NÁBOROVÁ KAMPAŃ NAJDI HLUPÁKA POKRAČUJE.
Zvládnete policejní psychotest? Náš reportér to vyzkoušel






Reportér tn.cz Pavel Schuster si vyzkoušel na vlastní kůži jaké to je, když je pod palbou otázek psycholožky.

Psychotesty jsou druhou částí přijímacího řízení k Policii ČR. Jako první totiž musí uchazeč absolvovat vstupní pohovor.


Chcete alespoň na zkoušku otestovat svůj vlastní úsudek? Můžete to zkusit. Tady je jeden z testů, které dostal i náš videoreportér.


TEST ÚSUDKU


1. Při volbě královny krásy na policejním plese se Jana umístila před Věrou, Marie za Janou, Věra byla před Marií a Jana se umístila za Hanou. V jakém pořadí po sobě se dívky umístily?


2.Dva uprchlíci vyrazili současně ze stejného místa stejnou rychlostí chůze. Pan A šel 3 hodiny na východ a 5 hodin na sever, pan B šel 6 hodin na sever a 2 hodiny na západ. Který z nich se vzdálil od výchozího místa více?


3. Časový výbušný systém je opatřen dvěma spínači. Červený spínač spouští odpočítávání času a pokud již probíhá, vypíná ho. Modrý spínač deaktivuje systém. Systém vypíná ale jen tehdy, když neběží odpočítávání času. Pyrotechnik neví, zda již běží odpočítávání času. Co musí učinit, aby zabránil výbuchu?


4. Mezi Prahou a Moskvou je časový posun 2 hodiny. Když vyletělo z Prahy letadlo ve 13 hodin místního času a přistálo v Moskvě v 16 hodin místního času, kolik hodin trval jeho let?


5. Sběratel vlastní tři staré pušky. První je novější ale má menší dostřel než druhá. Třetí puška má větší dostřel a je méně stará jak první puška. Která puška je nejstarší a která má nejmenší dostřel ?


6. Slunce stojí tak vysoko nad obzorem, že jeho paprsky svírají se zemským povrchem v daném místě úhel cca 45 stupňů. Stojící muž vrhá stín dlouhý 180 cm. Je skutečná výška muže větší nebo menší než délka stínu?


7. Co by se stalo, kdyby nebylo u bicyklu spojeno dálkové ozubené kolo s hnacím ozubeným kolem řetězem, ale soustavou dvou do sebe zapadajících ozubených kol ( vražených mezi pedálové a hnací kolo ) o lichém počtu zubů?


8. Jeden švýcarský frank lze koupit za 20 českých korun a jednu slovenskou korunu za 80 českých haléřů. Za kolik slovenských korun lze koupit 100 švýcarských franků?


9. Svědek, který viděl SPZ vozu pachatele, si pamatoval, že šlo o pražskou SPZ 1A2 nebo 2A1 a že následující čtyřčíslí bylo tvořeno třemi šestkami a jednou čtyřkou. Jejich vzájemné pořadí si však nezapamatoval. Kolik SPZ je třeba prověřit?


10. Krajská policejní správa má 425 zaměstnanců. Kolik je minimálně mezi nimi zaměstnanců, kteří neslaví narozeniny sami, tedy slaví narozeniny ve stejný den jako aspoň jeden další ze zaměstnanců?


odpovědi:

1. Hana, Jana, Věra, Marie

2. Pan B

3. Nejdřív modrý spínač, pak červený

4. Jednu hodinu

5. Nejstarší je zbraň číslo 2, nejmenší dostřel má číslo 1

6. Výška je stejná

7. Kolo by couvalo

8. 2500 slovenských korun

9. Je třeba prověřit 8 SPZtek

10. 120 zaměstnanců

Nemám čas se zabývat všem i otázkami, ale četl jsem tu desátou. Je blbá jak autor sám. Zde se dotazuje kolik je minimálně ..... Odpověď 120 je rovněž blbá jak ten, kdo to vymyslel. To je početní úloha pro žáky základní školy. Otázka měla znít: Kolik může být mezi nimi minimálně.... V daném případě je odpověď zcela chybná( myslím těch 120), protože nikde není zaručeno, že právě těch 120 zaměstnanců má narozeniny každý v jiný den jako u těch předchozích 365. Ale na druhou stranu, vždyť se jedná o test pro policajty....

No, teď jses tedy vyznamenal ... Tebe typuji na 30 let na hlídkové.

www.aktualne.eu

Pane ministře,tato diskuze musí pro vás být fakt počteníčko.Vyučoval jsem žáky matematiku,ale oni stále nechápali jeden příklad:5-7+2=0 "chápete? NE!" Dobrá,vysvětlím vám to na příkladu,povídám: V autobuse jede 5 policistů,7 jich vystoupí.Kolik policistů musí nastoupit,aby v autobuse nikdo nebyl??? MAGOŘI !!!

už to neber ani ředěné

http://www.psp.cz/sqw/text/tiskt.sqw?O=5&CT=675&CT1=0

tak to nevym co to pyšeš za zahady,to je asi tajny kod nebo kokod,vubec tomu nerosumim,piš čitelně at to pochpymtaki. Díkyy,ddovyděňja...

Ty blbečku, když neumíš psát, tak raději nic nepiš. Má to možnost si přečít celý svět, tedy alespoň ti, kteří umí česky a pochopí ty tvoje nesmysly.

ZASTAVME MODRÉ TUNELÁŘE A PODVODNÍKY Z ODS.

Kurňa,tož to ne,já si myslím,že to fakt nemůže,totiž ono sa to vyondilo,ale dá se to řéci tak jak to je,opravdu soudruzi věřim vám,hodně zdaru v rozletu PTACI!!!

Já už je zastsvuji...ZASTAVIT STAT!!!

Dobře! Čím a kterým směrem jedou?

Vysvětlení proč:
- na 46000 míst PČR jsou v současné době poptávána volná místa ( nebo ve statutu v brzké době uvolněných ) v počtu 8300,
- na cca 10.000 míst profi hasičů ČR je takto volných kolem 5O míst

Jednoduché: hasiči jsou normální lidi, co jsou zvyklí makat a umějí makat...

Máš pravdu, vidím to kolem sebe.

Promiň, ale ty asi patříš do té třetí skupiny, která neumí nic JEN KECAT A PSÁT NESMYSLY.

Těch nesmyslů jste tu nakydali dost a dost.

No, mám pocit, že ti, co odešli se " octli " ve statutu " pracující občan " platící daně na policisty, takže to vysvětlení je bezbřehé, nesmyslné ( nemá hlavu a patu ), nekonkrétní ....., protože ti, co se rozhodnuli odejít ( a podle některých odešli z něčeho, co se dá nazývat flákárnou za peníze státu ) a odešli, tak jsou nyní vlastně konečně pracující a tedy jinak řečeno užiteční, jako mnozí zde kritičtí a moudří pracující ( mnozí, ale naštěstí ne všichni - těm děkuji za podporu v práci s odpadem společnosti ).

je to jouda

p. Lamger vydal nějakou brožuru o fotbalovém násilí a její prevenci. Nevíte kde bych ji našel??

omlouvám se - Langer

Nevím.

Dej si na těchto stránkách HOME, pak jeď níž a najdeš publikační činnost. Po kliknutí se ti začnou zobrazovat publikované problémy, mimo jiné i o násilí při sportovních utkáních. Pozor! Toto není reklama na Langera či na jeho "veledíla", ale jen a jen moje soukromá rada.