Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Bych se chtěl zeptat..jsem na řízené 3 .měsíční praxi v praze po škole ..normálně patřím na oddělení na moravu..teď jsem marodil a zástupce šéfa mi hrozí, že si mě tam nechá do března, přičemž podle nařízení tam mám být už jen do 31.1.09 je to možné?? aby mě tam nechal do března::díky za odpovědi:)

Podle zákona lze na 2 měsíce bez souhlasu, každého poslat sloužit kamkoliv. Také je v zákoně ustanovení, které říká, že nový policista je po vzniku služebního poměru 3 roky ve zkušební lhůtě a z tohoto důvodu, lze jeho poměr kdykoliv během prvních 3 let ukončit.

Kam jsi to vlezl proboha?

U ciziny je pohoda tak kam spěchat!!! Holej nerozum jít v týhle době do c!!!

Kde jsi četl v zákoně, že je zkušební doba 3 roky ? Jde o dobu určitou, ale ta neznamená, že může být v této době kdykoli policista propuštěn. A řízená praxe může být klidně prodloužena.....

jste naprostý magoři, buďte rádi, že máte každý měsíc prachy na účtě.

opravdu trapné. Některé články jsou jak vystřižené z personálního oddělení PP, ale způsob je daleko vulgárnější a snažící se udržet stav za každou cenu, než za dob Husáka.

kdo tady tlachá, že má málo peněz je blázen, když si počká jako já, bude mít po patnácti letech 29000Kč hrubého za klídek, co bych v civilu neměl. Jsem rád za to, že mě p.Langer platí.

plný souhlas

no pokud Vás vytáhlo "Íčko" z kravína ... se pak nedivím

Ufňukánci řekl bych debilové co maj houno co na práci. U nás u ciziny je pohoda a na oop si postěžují ale to je vše, jen blázen jde do c . Kokoti to jste ještě nemakali u soukromníka. Kdo nemá rozum uteče. Já mám 29000Kč hrubého a moc dobře vím, že v c si na to nikdy nevydělám. Jste magoři a tady se vyjadřují policisté, co nemají 5 pohromadě.

co nemakal v civilu ví, co je řehole u soukromníka

já nikam nespěchám, nejsem debil

ty jsi debil,protože by ses nikde neuživil

Až dostane po papuli v balíčku neplacených 150 hodin a na neplacené noční,která ještě k tomu bude v neplaceném státním svátku,tak se mu možná v té jeho naivní bedně rosvítí.

máš pěkný slovník. Asi tvé IQ bude tak vysoko, že dokážeš vše posoudit z pozice nejmoudřejšího. Hold někomu je shůry dáno ...

Ufňukánci řekl bych debilové co maj houno co na práci. U nás u ciziny je pohoda a na oop si postěžují ale to je vše, jen blázen jde do c . Kokoti to jste ještě nemakali u soukromníka. Kdo nemá rozum uteče. Já mám 29000Kč hrubého a moc dobře vím, že v c si na to nikdy nevydělám. Jste magoři a tady se vyjadřují policisté, co nemají 5 pohromadě.

Ufňukánci řekl bych debilové co maj houno co na práci. U nás u ciziny je pohoda a na oop si postěžují ale to je vše, jen blázen jde do c . Kokoti to jste ještě nemakali u soukromníka. Kdo nemá rozum uteče. Já mám 29000Kč hrubého a moc dobře vím, že v c si na to nikdy nevydělám. Jste magoři a tady se vyjadřují policisté, co nemají 5 pohromadě.

máš pěkný slovník. Asi tvé IQ bude tak vysoko, že dokážeš vše posoudit z pozice nejmoudřejšího. Hold někomu je shůry dáno ...

VLÁDA MODRÝCH PODVODNÍKŮ A LOBBISTŮ NÁS PŘIPRAVILA O PLYN DÍKY US RADARU.

a ty nemáš kvalitní semeno magore

Langer totálně zdevastoval policii a dnes k policii nikdo nechce a proto se bere se i odpad. Když jsem nastupoval, tak se nás hlásilo 54 na 3 místa. Když mě vzali, tak jsem si připadal, že jsem se dostal mezi nějakou elitu, kam se jen tak každý nedostane. Nyní je situace zcela opačná a nikdo se nehlásí a mám pocit, že jsem někde, kde berou každého a je mi z toho dost špatně od žaludku. Po 10 letech končím. Pokud si jinde vydělám i méně, tak mi to nevadí, ale nechci se již stydět za to , že jsem policajt.

Přesně tak kolego.Já taky končím po 14 letech.

se posereš

jelito, dnes se konečně nabírají práce schopní a ne netáhla!!!!!!!

Tento článek a diskuzi k němu,by si měl povinně přečíst každý začínající policista.Málo kdo se tomu vyhne:

http://www.policista.cz/clanky/reportaz/jako-policista-postrelil -prchajiciho-roma-nyni-je-u-soudu-452/

PANE MINISTRE. MEL BYSTE ZASAHNOUT DO ZAKONA OHLEDNE OSOBY BLIZKE. JESTLIZE PUJCIM SYNOVI AUTO A NEKDE HO VYFOTI,TAK HO PRECE NEPUJDU NAPRASKAT. TAKOVE ZAKONY TU BYLY V 50 LETECH MINULEHO STOLETI A NE MELY BY TU BYT DNES. TO ZDE NEBYLO ANI V DOBE NORMALIZACE CO SE ZAVADI DNES. STB PROTI TOMU BYLA SLABY ODVAR. VZDYT VY CHCETE ABY ZAKONEM RODICE PRASKALI SVE DETI A DETI RODICE. OD CEHO JE POTOM POLICIE. MA BYT NY SILNICI A VINIKY OKAMZITE TRESTAT.

Tybudeš asi jeden z těch co toho v maximální míře zneužívali, že ano. Nadarma se neříká, že potrefená husa vždycky zakdáká. Jezdi podle pravidel a nemusíš se ničeho bát. Když ale auto někomu půjčíš a on udělá lumpárnu a přijde se na to, tak buď zaplatíš sám, nebo řekneš kdo ho měl půjčené. Je to přece úplně jednoduchý ne. A není to žádný práskání.

Modrý lobista je na stránkách "Policie ČR, hasiči" tady to nečte !

jistěže vás žádný zákon nenutí napráskat své děti. Jednoduše zaplatíte pokutu za svého syna, aniž byste chtěl říkat jeho jméno. Svému synovi poté vysvětlíte, že mu půjčujete vozidlo, aby se dostal z bodu A do bodu B dle platných předpisů, a že si pokutu zaplatí a auto už mu nepůjčíte, když s ním neumí jezdit dle pravidel. To je vše, bez rozčilování a okecávání Stb...