Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Pozor statní peníze mizi do Olomouce a okolí.A jak k tomu přijdou ostatní pane Langer.Take nase obec ma sen vybudovat pro vsechny mistní optickou sít a nevíme jak mame postupovat pro získaní prostredku.Toto by mel stat zafinancovat a udelat neco pro budoucnost.Platime sileny penize Telefonice a nas stat z toho nema nic pouze dan.dekuji za odpoved. Zarecky

Pane Íčko o vas je uz tolik pochybností ze by jste se mel sbalit tu vasi hrosí kuži a jít.podniky jste rozebrali a rozprodali a trh za vas nic nevyresil,pouze nas ovladla konkurence a ceka az klekneme uplne. cizinci nam skoupi pudu to poslední co mame to bude demografie.Ti nasi predci na tom byli rozumove lepe.

jestlipak jte si vsimli jak pan Ičko v dobe krize neurvale nakupuje,auta,buro,hasiči atd.aby mu spousta korunek prosla pod rukami.Jestli to tady take cte at nam sam sdelí kolik si už urval z porcovaní me´dvěda do vlastních kapsiček,aby ho novinaři nemohli nařknout.Co jste tak významneho přinesl pro naš stat? Podívejte se na umělecký klip pana Ička jak začínal.To je na zvracení.

Tak jsme dostali na oddělení novou výpočetní techniku (monitory) odcházejí jeden za druhým-zřejmě další svinský nákup!

Dobrý den,
připadá mi úsměvné vydat pro zahraniční pracovníky z daleka zelené karty k
práci,nesjednat jim nejaké pojistení proti rizikum a pote jim zaplatit z
kapes danových poplatníku cestu zpět domů.
O cizince a cikány se zde náležitě pečuje. Když bude potřebovat naš občan
pomoc v cizině za stejnych podmínek jak uvadím, tak obyčejně skončí v
blázinci bez povšimnutí.
Pokud tady někdo něco zanedbal a nedomyslel necht viník nese naklady na
odsun.

než plně souhlasit s tímto názorem.

Tak jsem se doslechl, že na našeho NEministra bylo podáno trestní oznámení. Podal ho jistý novinář. Asi bude sranda. Co vy ostatní na to říkáte. Má někdo více podrobností? Napište.

Jaká sranda? Nezapomínejte, že Langer řídí policii prostřednictvím policejního prezidenta. A kdo takové trestní oznámení bude šetřit? Policie, aha! Jak tedy si myslíte, že to dopadne? Chcete to popsat přesně?

No nevím, nevím, ale do toho má taky co mluvit státní zastupitelství. A jestli to dostane do ruk dobrý policista a dobrý státní zástupce, tak by to mohlo znamenat taky třeba znovu otevření spisu Krakatice. Uvidíme.....

Doporučuji vám stát pevně na zemi. Víte kdo je vrchní státní zástupkyní? A jak řeší ožehavé kauzy? Možná je to trochu pesimistické, ale pesimista je přeci poučený optimista, že?

Ivane ty už zase kradeš a balamutíš?

ÍČKO JE JENOM LOUPEŽNÍK JAKO KAŽDÝ MODRÝ LUMP.

uz zmizni nemame te radi,krades

Zdarec!Nevíte někdo jakým způsobem je možné přejít z jednoho bezpečnostního sboru např. z CS ČR k PČR?Dík za odpovědi.

požádej o přeložení

Ičko se bojí vlastních odposlechů!!!!!!!!Jinak by nemhl hlasovat pro jejich ZÁKAZ ZVEŘEJNĚNÍ.Co pak asi tajíte pane ministře?!Někdo by mohl něco vyštrachat ?!

Ti co mohli něco vyštrachat a mají policejní čest už jsou dávno v civilu.Teď tam má své lidi,od žádný odposlech nehrozí!!!