Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Velice se mi líbilo,jak jste se zastal chomutovské primátorky. Viděl jsem sice jenom pár úryvků ve večerních zprávách, ale jak jste mluvil o sociálních parazitech v naší společnosti, to s Váma plně souhlasím. Konečně to řekl nahlas nějaký vrcholný politik.

s ,, Vyžírkama", co si jezdí na nákupy taxikama pohnete máte můj hlas.

už je to jisté...od 04/09 budou plošně přidávat 15 pr. na třídě, ale renty o 15 pr. jdou dolů...paráda

Ha ha, v této době, to byl dobrej pokus o vtip. Když tak seberou procenta z renty a přidávat se určitě nebude, protože se lidi k PČR jen hrnou.

A kde jsi na to přišel. Musela by být změna zákona aby šly renty dolů. Jinak platové třídy můžou změnit jen vládním nařázením.

Vůl zůstane volem, je už třeba aby Vás všechny kokoty vyházeli a bude konečně v éteru klid.

minus 10 pr. je hnus

vo čom píšeš...minus 110 pr. ty hnuse

PANE LANGERE VAŠE INFORMACE UVNITŘ POLICIE JSOU VELICE ZKRESLENÉ, UTOPIT TOLIK PENĚZ V RECEPCÍCH A ZA NÁBORY POLICISTŮ JSOU NAPROSTÝM FIASKEM. MLADÉ LIDI TU ZA SOUČASNÉ SITUACE A PODMÍNEK NEMŮŽETE UDRŽET DÉLE NEŽ 5 LET NEŽ POCHOPÍ TENTO LIKVIDAČNÍ STYL PRÁCE.

Vážený pane,
děkuji Vám za příspěvek. Naše pravicová politika potřebuje nefunkční policii a ostatní složky, které se podílejí hlavně na vyšetřování ekonomické kriminality a to opravdu věřte, že co jsem slíbil horním sto občanům našeho demokratického státu jsem také splnil :-). Vás I.L.

co tady diskutují, jsou obyčejnými hlupáky. Jiný závěr nelze, bohužel, učinit. Toto je stránka skutečně pro " stupidní" čili " blbé policisty. Zjišťuji, že jich je příliš mnoho.

vivat těm, kteří mají sebevědomí tam kde končí slušnost a začíná hovado. Ale takových je také zapotřebí ve společnosti, aby byl člověk rád, že má zdravý rozum. Jsi prostě jednička

Posledním hitem kontrolních chroustů plk. Vaňka je zrušení květin, že spotřebují moc drahé vody. Další fáze bude zřizování suchých WC nebo se zruší toalety a každý musí vydržet až domů. Tak vypadá exibicionismus I.L. s budováním nesmyslných recepcí a nakupováním nových aut, když není na benzín.

Dobrý den pane ministře,chtěl bych vás poprosit jen o jedno:Přestaňte lhát lidem o stavu uvnitř policie, všichni víme, jak to vypadá jen vy se tváříte jako by nic. Těch problémů je spousta,ale já si neodpustím jednu perličku z nedávna,kterou jsem již slyšel z několika oddělení. Na nových Oktáviích,kvůli kterým jste udělal takový humbuk a se vší parádou jste je policii předával, jsou obuty ty nejlevnější zimní pneumatiky co se dají sehnat někde v supermarketech. Tudíž při rychlosti nad 100 km vozidlo na silnici neskutečně plave a nevím,jak se s tímhle dá jet někam k zásahu. Zažil jsem toho u policie už hodně, ale co se děje teď to nemá obdoby

Plně souhlasím s tím, že peníze uvnitř vnitra rozdělují hlupáci v čele v Íčkem.Ne že se šetří na obutích pro auta, ale zamyslel se někdo nad tím, v jakém stavu jsou menší služebny PČR např. v kraji Vysočina, jde to hnus. Je zajímavé, že na opravy a rekonstrukce byly vyčleněny prostředky, ale ty záhadným způsobem zmizely. Je zarážející, že i normální občané se diví, jak zde může státní instituce fungovat a nadto bydlet příslušníci PČR s rodinami, když nad služebnami jsou byty. Langer vyházel zbytečně velké peníze za nic neříkající recepce, ale život normálních lidí je mu lhostejný.

Ikdyž s ODS v mnohem nesouhlasím, ale s Vašim názorem na policii na fotbalových stadionech jsem zajedno. Chtěl bych někdy zažít návštěvu Baníku s rodinou,tak jak v Anglii. A ti měli v minulosti pěkné problémy.

On opravdu bude kecat do všeho:
http://deniksport.blesk.cz/clanek/fotbal/68263/langer-fotbal-pot rebuje-nove-sefy.html

Langr prolhaný ODS hráč nebojte taky na vás dojde,ale to bude tvrdý pád jste hnusní a proti lidem nikoliv pro lidi a to vás bude stát místo vy lumpové podrazníci............................defenestrovat Vás a to všechny............

kokote

ÍČKO PORAĎTE OBČANŮM JAK RYCHLE A EFEKTIVNĚ ZPRIVATIZOVAT OZDRAVOVNY MV DO VLASTNÍCH RUKOU KDYŽ SE NAŠE ZEMĚ NACHÁZÍ VE FINANČNÍ KRIZI.