Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

jsem po službě a opět jsme jezdili po výletech, kdo chce k nám neprohloupí.

No ty jsi ale hlupák cizino. Chtěl jsi k nám a nevzali tě co? A víš proč? Protože máš IQ tykve!

má pravdu, je to jak píše.

bohužel není nic horšího než zakomplexovaný mlaqdý muž, který je nejen trapný na těchto stránkách, ale i v osobním životě

Když nevíte kudy kam, melete hlouposti!

Jaké příkazy například na silnicích by mohli muži a ženy se žlutým nápisem Generální inspekce od roku 2010 dávat? Zastavte vozidlo, prokažte svou totožnost a otevřete zavazadlový prostor auta.
Směli by také vstupovat, a to i násilně, do objektů, živnostenských provozoven, předvádět osoby či získávat osobní údaje z různých evidencí.

Generální inspekce má nahradit původní Inspekci ministra vnitra, která se od začátku letošního roku v rámci policejní reformy přeměnila v Inspekci policie. Příliš široké pravomoci jsou však důvodem, proč v připomínkovém řízení vyjádřili pochybnosti nejen někteří ministři. Zákon odmítá soc. dem.

http://www.novinky.cz/domaci/163939-langer-chce-vytvorit-novou-p olicii.html

já bych inspekci zcela a bez náhrady zrušil a mělo by se postupovat jako u normálních lidí a to i u přestupků

For:pro For Zdeněk
nějak nechápu tento příspěvek, buďte tak laskav a uveďte mě do reálu ... Kde jsem uvedl, že si policista něco, někde urve ???

Stát se policistem může dnes opravdu každý. Takže bych doporučoval nejdříve zkusit (neberou jen opravdový paka a jednoruký)a potom kritizovat. Od stolu je každý generál.

Pro Policie - a zkoušel jste se v poslední době dostat k policii? Jen na psychotestech pohoří 90% uchazečů, tak si ty řeči o pakách a jednorukých nechte od cesty. Je to naprostá lež. Možná tak Praha, kde je naprostý nedostatek policistů je možná benevolnější při výběru

ano, pracuji na oddělení personální práce a mohu potvrdit, že se bere každý kdo má ruce a nohy.

lituji v dnešní době sloužící policisty, kteří svoji práci berou opravdu vážně a poctivě. Proto se nenechte odradit od podobných pisatelů jako níže uvedeného článku. Věřím, že takový člověk, který nerespektuje názory druhých je schopen jako řidič ujet od dopravní nehody bez poskytnutí pomoci.

Novotná, celej svět je naruby a policajti řeší stravenky a nadřízený. Maj se až moc dobře a jestli jim to vadí, ať jdou jinam, ale zabrečí, protže to je všude stejný!!!

nikdo se nerodí jako policista. Každý kdo přichází z civilu se tam nakonec vrací, protože ze současného stavu zvrací.

ještě jednou-kdyby nebyla renta, nikam by nechodili tečka

ano máte pravdu, že by nikam nechodili, ale při pohledu z druhé strany také by k PČR nenastoupili. Jsem zvědavá kdo zde opět napíše, že výsluhové náležitosti dříve nebyly

to tady plácáte játrama, tak táhněte do civilu ubožáci , aby jste poznali realitu doby. Musím Vás nazvat nekulturníma hovadama, kteří jenom brečej, jestli Vás to nebaví běžte jinam, nikdo Vás u sboru nedrží a jenom děláte ostudu svou neschopností!!!

pro tohoto pána musím napsat, že rejpne do vosího hnízda a je to jen proto, že má naprostou pravdu a zřejmě zná dvě stránky mince - civil a službu u PČR a dokáže srovnávat. Ne jako jiní, kteří jsou zaujatí a nedokáží posoudit skutečnost, jaká panuje v současném světě.

tvá kultura projevu zasluhuje zdvižený prst pana Kalouska. Jsi prostě 1 :-)

z civilu jsem vzešel a do civilu jsem se vrátil. Zkusit si to může každý.Takže pokud někdo "plácá játrama" tak jsi to Ty. A pokud jsi ten, kterého policajti oflastrovali, že jsi se třeba na silnici choval jako hovado

For: Co
"DUB" zůstane dubem, "VŮL" zustane volem. Co jiného k Tvému příspěvku dodat, jen snad, že jsi opravdu 1

to je vše, na co se zmůžete co? Nadávat. Máte růžový brejle. Navrhuji: kdo chce stravenku, já mu pošlu, dejte kontakt, opravdu rejete držkou v zemi.

Ahoj Zdeňku,
doporučuji Ti třeba diskuzní fórum na VŠ zemědělské, nebo na svozu komunálního odpadu. Policista si narozdíl od Tebe nic nikde "neurve".

já jsem pouze reagoval na nadávky hulváta - ke slušnému se chovám vždy slušně. Růžové brýle opravdu nemám a velice dobře vím co je realita. Pokud se týká stravenek, tak toto uvádí Langer jako obrovskou výhodu policistů. Zkusil jste se někdy naobědvat za 9,- Kč ? To je ta obovská výhoda.
Policisté určitě "nerejí držkou v zemi", ale vykonávají velice zodpovědnou a náročnou práci o které Vy asi nic nevíte. Znám reakci lidí, když vidí policisty v restauraci a nebo na benzinovém čerpadle " zase nic nedělají a jen žerou ". Uvědomte si, že nemají závodní jídelnu a nemají jinou možnost stravování ve 12-ti, nebo 24 hodinových službách. Ještě k ceně stravenek: Mnozí policisté dostávají stravenky v hodnotě 20,- Kč - z toho sami zaplatí 11,- Kč. Setkal jsem se známým z Městského úřadu na obědě v restauraci - měl stravenky v hodnotě 100,- Kč a hrozně se smál, když viděl stravenky v hodnotě 20,- Kč.

jenže jak dlouho žerou, určitě ne 10min. jaká je přestávka a to všem vadí!!!!!

S takovým projevem musíš být někde u lopaty.Pak se nedivím,že se ti civil nelíbí chudáku.Já už jsem v civilu a je mi dobře,záleží kdo na co má.

tak to psal on a dobře není nikde a nebo jsi protekční mazánek!!

máš pravdu .... 10 minut "nežerou" mají na jídlo 30 minut.

zajímalo by mne,jak je možné ,že syn premiéra Topolánka ač náctiletý může beztrestně konzumavat alkohol aniž by zasáhla policie .

JAK TO PROVEDL ÍČKO S TĚMI VNITRÁCKÝMI OZDRAVOVNAMI, ŽE TO DOKÁZAL SVÉ PANÍ TAKTO PŘIHRÁT?

Ahoj Íčko!
Jsem na skok doma, stav se na oběd v Jesenici. Jo, a tys nechal předělat svý auta? Asi jsem tu dlouho nebyl...
Tak to je skvělý, kam bysme přišli, kdyby nás nikdo nechránil a nepomáhal nám.
Díky Íčko za všechno! Já věděl, že svoboda pohybu je nedotknutelná.

(Tento příspěvek je nadsázka. Taky se chráním.)

doporučuji se podívat na některé s dikuzných fór služících policistů. Tam je uvedena realita všedních dnů.

Taj vyvěš spojení na tato fóra, rád se poučím, jsem již 3/4 roku v civilu a chybí mi to. Držím palce těm co zůstali.