Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

STAVY NAPLNĚNY, ALE TY MLADÉ TU DLOUHO NEUDRŽÍ DO 5 LET POLOVINA Z NICH UTEČE!

kam?

na pracák, protože je to daleko lepší bezproblémovější a bezprůserové

takhle může odpovědět jenom fízl

Třeba k armádě

lepší odpověď fízla než debila. Pokud jsou to stránky pana ministra vnitra tak zapřemýšlej hlavně nad sebou chlapče

toho debila jsi se teď určil sám a jestli na to nemáš nervy, tak si to klidně hoď. Jak ty můžeš objektivně posuzovat přestupky a TČ. Ostuda a rezignuj, ať neuděláš více škody než užitku hlupáčku!!!

až si to hodíš rád Tě pojedu ohledat.

zkuste si pane místo psaní nesmyslů zavolat zadarmo na linku 158. Rád si s váma operátor povykládá :-)

V královehradeckém kraji je pozastaven nábor, neboli nejsou místa!!!

ano místa nejsou,tabulkově zrušeny.

for nováček 2-takové policie pořebuje,co jim stačí dát zdarma nažrat

se raději nevyjadřuj

u nás je pohodička, už se těším až zítra píchnu do mapy a pofrčím na výlet.

Cizino napiš konečně kde je taková pohodička, na kterým útvaru, já bych to bral. Na hranice to mám kousek a nejbližší útvar ciziny je jenom 70 km vzdálen a to dnes nic není.

tebe neberu, nechceme si to u nás zničit nějakým pobudou a v tom je síla

síla je, že Ti šíleně zapáchá z úst díky tomu co zde vypouštíš za nesmysly

stavy naplněny-hahahahahahahaha,tak třeba praha,permanentní ubytek lidí,z 18.ooo čistého projezdím do prahy 4.000,za ubytovnu 1.500,pracuji soboty neděle,svátky,150 hodin zdarma,hromady hodin do pytle,což už ani nepočítám a to vše za 13000 čistého a od rodiny,hahahaha,krize nekrize,balím rentu a táhnu. p.s.ani se pak nedivím,že si z nás lidi dělají prdel

jinak tě nemohu nazvat. V Praze a 18 čistého, to musíš vytírat hajzly. Jestli jdeš na rentu máš po 12 ti letech ubožárnu. Prostě kecáš a nebo jsi neschopnej.

řekl bych obojí nechopný a osel.

Když ptáčka lapají,hezky mu zpívají.
Z kluků co jsme tady na ZOPce už polovina mluví o odchodu. Armáda má taky nábor. A na rozdíl od Policie i jiné prachy + příspěvek na bydlení.

řekneš a tak řekni i b. U armády po 5 letech se prodlužuje a nebo končíš, to u pčr není.

to jsou hlouposti, každý je rád alespoň za něco a když si to spočítá a vydrží 15 let, bude brát slušných 28000Kč hrubého a vydělej je v c. U nás pozoruji spíše opak a spokojenost. Na zopce pohoda, daj ti nažrat a ubytování grátis, kde ti to daj!!!

za jídlo na ZOP-ce se bude platit, je to v návrhu. Co se týče armády tak si nejdříve zjistěte jak to je a pak pište !

když si to spočítá a vydrží 15 let !!!

A vo tom to je, že pokud vydrží 15 let. Ono 15 let je dosti dlouhá doba a na některých místech se zdá tato doba ještě " delší ". Současné dění je velice ovlivněné " krizí ". Po krizi se bude přemýšlet jinak, to je jisté a žít život policajta ( se vším všudy, co k tomu patří ), je přeci jen kapánek jiné, než být běžným občanem. Po zlepšení situace na trhu práce, bude řada nových kolegů / nastoupivších z důvodu krize / přemýšlet, zda ten nástupní plat na dlouhé trati mzdového růstu vydrží a budou ochotni tuto službu vykonávat např. 15 let nebo zda uvidí i jinou alternativu bez policejního života. O udržení řady těchto lidí u PČR si nedělám iluze. Motiv příchodu k PČR ( skutečný zájem stát proti špatným ) není tak silný, jako dříve. Dnes je to většinou z důvodu neuplatnění se na trhu práce. Mohou být jiné názory. Já to vidím ze svého okolí takto.

Dobrý den pane ministře
Váš návrh založit 300člený tým pro odhalování zločinů policie se mi moc
líbí,jen300,není to pro tak rozsáhlou
trestnou činost málo?

Ty debile , když o této tr. činnosti víš, tak s tím vyjdi ven a nekaž bludy.

Bohužel stavy naplněny nejsou. Tyto fámy o plných počtech může šířit jen provokatér. Jinak plně doporučuji zaměřit se na odchodovost nově nastupujících, která není zanedbatelná.

stavy jsou naplněny a to je dobře.

for nábor-ano stavy jsou naplněny virtuálně,ale jaké lidi nyní nabírají je přímo šílené,mohl bych to nazvat-ti,co je to už nebaví na pracáku.

řekl, že stavy blbců u policie jsou naplněny už dávno..

ty se počítaš mezi ně co?

PANE ÍČKO PROČ JSOU RECEPCE S PLAZMOVÝMI TV VYUŽÍVÁNY ROMY K POSEZENÍ POPŘ. KONZUMACI KÁVY?