Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Výzva!

Kolegové pozor!Nechci tady šířit paniku,ale jedno je jisté Íčko teď bude okolo sebe řádně kopat a má na to málo času!
To co říkal a málem se stalo (naštěstí to odložil díky prosáknutí ven),ještě před rokem a půl,že nezapočte do renty roky před 89tým se může klidně a velice rychle stát.
Kdo bude mít aktuální informace,tak sem s nima.Děkuji.

nemá co započítávat. On je na to malý pán, aby mohl sám změnit zákon.

Staženo s www.ubs-mv.eu

Miloš reaguje: 26.3.2009 (11:29)X

Buď v klidu, máme na svých místech své lidi a už zde několikrát padlo že vás budeme všemi možnými prostředky v případě velmi špatných zpráv informovat. Zatím nic nehrozí. Aktuální novinky bychom dali na 100% vědět.Miloš

Sám říkáš, že nechceš šířit paniku. Tak nevím, proč si takové přihlouplé bláboly nenecháš od cesty. Zkus si přečíst znovu, co´s napsal, načež si to trochu rozeber z právního hlediska. Započítávání let je stanoveno zákonem. A ministr vnitra rozhodně není ten, kdo by mohl během několika dnů zákon změnit. Tak raději přemýšlej, než sem pustíš takovou fámu. Copak nevíš, jak jsou policajti náchylní uvěřit kdejaké blamáži?

nemáš pravdu,už to tady bylo.

Pavle, ještě v lednu 2008 to bylo vyvěšeno na stránkách toho Koniáše z "Ústavu paměti národa". Chtěli to udělat rozkazem MV - rozšířit výčet útvarů v Zák.361.... u kterých se služba nezapočítává do výsluhových náležitostí. Není k tomu třeba žádné legislativní kolečko v zákonodárném sboru! Když zjistili, že se to týká téměř třetiny PČR, tak se to stáhlo (i z webu MV).

A už se to bohužel netýká až 1/3 kolegů a stavy jsou díky krizi téměř naplněny.A pokladna MV je prázdná,taky to neberu na lehkou váhu.Všechny informace jsou v dnešní době velice důležité.

pokud se ods nezbaví Langera,Topolánka a Tluchoře,tak to mohou zabalit.Ty obličeje po všech aférách už pusobí kontraproduktivně.Jinak je mně je to jedno.ods nevolím.

V ODS je podvodník a loupežník každý(viz Řebíček)

V Olomouci se říkalo "zavolejte Skulu se svěrací kazajkou"! To mne napadlo, když jsem poprvé viděla snad v roce 92 Rátha jak plakal, že nemá na knihy aby jako lékař mohl studovat.

Code0 doufat můžeš.Jen to nebude asi pravda.
Langer by asi taky měl vzít své děti na hokej či fotbálek ,ale hlavně policajti by měli zůstat doma ,né před brány stadionu.
Jak pravil Zákopčaník (počasí) -"slunce v duši"

Dobrý večer,
to co dnes předvedl p. Lubomír Zaorálek to nemá obdoby... P. David Rath je bez komentáře.. a pan Jiří Paroubek svým výstupem vždy dokáže rozesmát a pobavit...

Doufám jen, že podobný názor zastává většina občanů...

ještě jsi zapomněl na Langera, jeho vystoupení bylo také hodno IQ tykve a ne dvojitého VŠ (ne)vzdělance

Oni si zaslouží vymést do Vtavy všichni!

Za Langera se hnulo hodně, ale proč promrhal tolik financí za recepce s plazmovými obrazovkami, pochybnými nákupy techniky, nesmyslnými nábory a tunelem s ozdravovnami MV !

To umí každý hňup utrácet na dluh.

nezlobte se ale mám pocit, že za Langra se u P ČR poprvé něco hnulo, předtím to opravdu nestálo za mnoho (sloužím 10 let)

já skorem 20, a můžu ti říct, že jsem zažil dost ministrů, ale podstata je v tom, že ty auta a bůh ví co ještě to není to pravé ořechové /jen cukříčky pro lidi/, ale podstatné jsou systémové změny třeba snížení administrativy, což neproběhlo a je to bolest pořádná a trvalá a to není jediná věc

můžu potvrdit slova poldíka. Dříve na jednu věc stačil jeden papír a teď jich píši šest... Jestli myslím, tím hnutím odchody stovky né-li tisíce zkušených kolegů, tak to opravdu gratuluji !!!! A ten NÁBOR ???? Škoda mluvit... mé 13 leté dítě vypadá líp !!!! Neříkám, že socani jsou výhra, ale pořád lepší než arogance, nenažranost a mafiánství ... Jen jsem zvědavej, s jakou novou Kubiceho zprávou příjdou před volbami...

Tak si myslím, že ta těch 30 let co sloužím jsem už poznal hodně a že mě už nic nemůže představit. Ale příšerně jsem se mýlil. Langer mě dostal úplně až na lopatky. Nejen, že utratil peníze za pochybný projekt P 1000, ale další miliony šly do reklamy na náborovou kampaň. Co tato přinesla vidíme každý den když přijdu do služby. Již bylo dost té trapné modré barvy, začneme recepce "přemalovávat na oranžovo", co vy na to. Jina úplný souhlas s poldíkem. Přeji pěkný večer.

Kupte oranžovou barvu a vše modré přemalujte. Tak to vidím já.

Na blbečka došlo,nejhorší je,že čssd je mnohem horší zlo,nemyslím pro policii,myslím pro ČR,...jen si představ čssd navrhuje šrotovné a podobné věci....cesta do pekel....podpora jednoho soukromého sektoru...chtěj dělat jen líbivou politiku,budu volit ods,nebudu žít na dluh,který tady udělá čssd v čele Paroubka

Nejdříve si zjísti jaký dluh udělala ODS za ty dva roky, celkově se vyšplhal přes bilión korun. To by se Paroubkovi nepovedlo ani za pět let.

Vážený netvrdím, že ČSSD je ta největší výhra, která mohla tuto republiku potkat. Je to ale z toho zla to menší zlo. Co se týká dluhu, tak přesně jak píš "p-". O tak vysokém státním dluhu se ČSSD nikdy ani nepokusila ani uvažovat,natož ho udělat.

jste normální?

Pana ÍČKA hnal všechen lid a musel vrátit vše nakradené co modré straky nakradli.

To Vám bylo nadělení.Všude křičel,máchal rukama,vyhrožoval.Jé ti ho hnali.Kdo?No všechen lid.Nakonec mu naložili pěkných pár ran na záda.Hezký slunečný den plný radosti ,štěstí a pohodičky.