Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Kdy už konečně odstoupíte z postu ministra vnitra a pochopíte, že jste udělal v resortu více škody než užitku. Zničil jste co se dalo. Konec konců myslím si , že to je i hlavní důvod proč padla vláda ODS. Také by jste se konečně měl postavit čelem k případu Krakatice a neschvávat se za mandát poslance a ministra MV ČR

Bohužel nedávno se mi stalo, že mi byla odcizena peněženka. Šel jsem tedy ohlásit krádež na jedno obvodní oddělení policie. Přišel jsem do recepce (a můžu říci, že tolik zbytečně nevyužitého (a vytápěného) místa člověk pomalu nevidí ani v bankách – a ty na to mají), chvíli jsem čekal (než si paní recepční napsala číslo mého OP a ohlásila mě stálé službě), než se mi začal někdo věnovat. Opravdu to byla jen malá chvilka. Službu konajícímu policistovi jsem řekl, co se mi stalo a on to se mnou začal sepisovat. Když sečtu čistý čas, co se mi věnoval, tak to trvalo snad 35 minut. Já jsem tam ale trčel více než hodinu a půl. Protože tam neustále procházel další policista (prý zástupce velitele), který se neustále vyptával, jestli někde není rozsvíceno, či jaká je teplota v místnosti – prý aby se zbytečně netopilo a neplýtvalo se prostředky policie. O tom, v jakém prostředí ale slouží ti policisté a kde se mnou sepisovali protokol se nebudu ani rozepisovat.

však jo, VELKÝ TUNEL do statní kapsy s názvem "P-1000" co dodat asi jen to, že opravdu a skutečně jsou to (záměrně použiji sprosté slovo, takže všem citlivkám se omlouvám) PROJEBANÉ peníze

a to je to, o čem tady neustále mluvíme a nikdo na to neslyší !!!! Jeden velkej tunel !!! Ten kapr se jen špulí do kamery a lidem cpe do hlavy, jak všechno skvělé a co vlastně pořád chceme... Sláva, že už končí !!!!!!

Potěmkine, to byl trapnej pokus, psát jako civilista. Že jseš policajt, který si vyzkoušel toto slohové cvičení, aby si pobrečel na rameni veřejnosti, je více než zřejmé.

pná pravda a to jsme se nedostali ještě ke stravenkám. Jestli jim navýší plat, tak to bude v této době daleko větší hřích!!!!!

Zdravím,
tak jak to vypadá s náborem u policie když je krize??Uřčitě se hodně lidí hlásí že?Tak jsem zvědavý jestli bude ještě nějaké volné místo v červenci až se vrátím s Arménïe:-))))Zdravím všechny policistky a policisty všechno zvládněte i s nováčkama to přežijte.

Nováčci procitnou a do 3 let jsou všichni pryč.

Co to píšeš za hovadiny!!!! Takový servis jako u PČR je málokde. Na studiích(ZOP) ti platěj vše, kde to jinde máš!!! To pro začínajícího policajta je k nezaplacení a k tomu platu, když nebude levej se hravě dopracuje. Opět uvádím, jestli je někdo nespokojenej, může jít do vysněného civilu, kde nevíš, jestli za měsíc dostaneš výplatu. Bylo by potřeba, aby jste spadli na držku!!!

Pokud se ODS nezbaví Langera,Topolánka a Tluchoře,tak to mohou zabalit.Ty obličeje po všech aférách už pusobí kontraproduktivně.Jinak je to vesměs parta komediantů.

Předsednictví EU předsedá "chromá kachna" jak nazval německý tisk výroky pana Tunelánka.

ODStěhuj se do Ruska ty zmrde, v KGB se snad uplatníš, myslíš si, že jsme národ debilů?

Vztyčené prostředníčky a arogance odchází spolu s napakovanými peněženkami z přihraných aktivit a zakázek!

to poldík: ale ano, z těch nově náborovaných mám taky divný pocit, ale snad poprvé mám pocit, že se k nám nadřízení chovají jako k normálním lidem, protože sami neví, kdy je vykopnou, taky mám vyšší plat (sloužím na kriminálce), samozřejmě nepřehlížím zápory - ruku na srdce, nemáte pocit, že ti co byli předtím (myslím nadřízený krytí svými vyššími nadřizenými, a že jich bylo, že, přemnožení jak krysy) si mysleli, že si mohou dělat opravdu co chtějí

KDEPAK NÁBOR, POUHÝ SBĚR DOČASNĚ SEBRANÝCH KOLEGŮ.

myslím, že by měl probýhat výběr a né nábor nových kolegů... je mi celkem trapně, když už četník nemusí umět plavat... A peněz máš víc proto, že je vzal ÍČKO nám co šlapem ulici !!!!

sorry " probíhat " než saze do toho začně někdo vrtat... (byl to překlep)

No nevím, vedoucí jsou stejně arogantní jak Langer, dělají si co chtějí, zelené hodiny přehazují doslova vidlema, hodina sem hodina tam, opět začínají používat osvědčené kecy o tom, že 100 lidí čeká za branou (zažil jsem už na vlastní kůži), tak opravdu netuším, co se zlepšilo?

HROBAŘ POLICIE ODCHÁZÍ

Myslím, že jsem rád, že společně s panem Langerem a Topolánkem z nejvyšší politiky vypadne nebetyčná vulgarita. Pane Langere měl byste být vděčný za to, když vás v Olomouci někdo vyfackuje a poučí vás jak se slušně chovat.