Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

http://img249.imageshack.us/img249/7391/prijatypoldanbor2007ql4. png

Tak teda nevím, ale ten odkaz nejde otevřít. Vždycky když to zkusím, tak se vždy objeví 404 - Not Found. Poraďte někdo kdo víte. Díky.

Nesmí tam být mezery. Tak před pnd vymaž mezeru a je to :))

sorry : png

4 xx
Díky za radu, už to funguje. Nevím jak jsem takovou blbost mohl přehlídnou.

Finance právě dochází- šetřit s vodou, benzinem, nesvítit, netopit, pokud možno vůbec nemluvit a držet hubu. Ivane ty jsi tomu dal na prdel, hlavně že máš ozdravovny pod vlastní střechou ! ! !

doporučuji zpívat písničku "Běž domů Ivane".

Hlavní úkol byl zdecimovat Policii tak, aby po prohraných volbách nemohla zkoumat ekonomické procesy I.L.

Nezdá se Vám,že se mu huba na té fotce začala nějak protahovat, nebo je to optický klam ?

tý jo fakt, už mu spadla brada a protáhl se mu xicht.

Tak jsem slyšel že už šetříte. Když jsem ještě sloužil, tak se šetřit začínalo až někdy okolo října, aby pak v prosinci bylo spousta přesčasů na nesmyslné akce a vyplácali se prachy. Takže jak koukám, doba rozpadu pokročila a šetřit se začíná koncem března. Hmmm, ten chlap má ale ukrutnou sílu.

JAK MŮŽE VEDOUCÍ PŘEDSTAVITEL PŘED ZRAKY SVÝCH PODŘÍZENÝCH A OBČANŮ TÉTO ZEMĚ OBEJÍT ZÁKON A PŘEVÉST OZDRAVOVNY MV PŘES SLOVENSKOU SPOLEČNOST NA VLASTNÍ RODINU?

jak vidíš, jde to! Další smutnou skutečností je to, že primárně tyto objekty budou využívány pro komerční účely, čili pro "tvrdě" platící lázeňské zákazníky a až teprve co se nepodaří komerčně se ziskem nasmlouvat, poté bude nabídnuto policistům a zaměnstnancům MV k využití. Záměrem je, z ekonomického hlediska, aby pro policisty bylo co nejméně plnohodnotných lázeňských poukazů, ale aby se co nejvíce ušetřilo, mají se preferovat pouze preventivní rehabilitace. Z ekonomického hlediska je preventivní rehabilitace v nákladech přibližně 55% plného lázeňského poukazu. Proto je také na žádostech o LPR a PPR předvyplněno, že pokud VÝSLOVNĚ nežádáš lázeňskou, dostaneš jen preventivní rehabilitaci. Mají to vymyšleno fikaně, páni hospodáři. Prostě voškubat (spíše nevyplatit), co to jen jde!!!
A jen na okraj, přidělování poukazů pro policisty je pozastaveno, právě díky novým vlastnickým právům k lázeňským zařízením MV, do doby uzavžení nové smlouvy, což bude trvat asi pěkně dlouho. Takže tipuji, že první četníci se dostanou do lázní až někdy ve třetím čtvrtletí tohoto roku.

můžete mi jmenaovat některou soukromou firmu, která dává svým zaměstnancům 6 týdnů dovolené, 14 dnů lázní a 37,5 hod. pracovní týden za plnou hodně nadstandardní mzdu?

Té dovolené je ve skutečnosti 5 týdnu a na 14 dní rehabilitací máš nárok až po 15 letech služby. Jinak pro tvojí informovanost v EU platí, že policista má poté co se osvědčí nárok na dvojnásobek průměrné mzdy v dané zemi. Tak neváhej a pojď k nám v Praze mají ještě volná místa a můžeš na vlastní kůži zažít ty nastandartní platy a výhody ?

Poldíci by lhát neměli, takže ne 5 týdnů, ale 6 týdnů, podívej se do zákona, jestli ho neznáš. A dvojnásobek průměrné mzdy mají u nás také ti poldící co se osvědčili. Zeptej se jich. Ty to totiž asi nejsi, když o tom nevíš. Já jich znám dost.

Ronin tak nebuď měkkej a pojd k nám frajere. Pojď nám to všem ukázat jak se to dělá mít 37,5 h. týdně, brát nadprůměrné platy, mít tolik dovolené. Rychle vystřízlivíš kamaráde...

Ronin promiň, to patřilo těm dvěma anonymům tady.

pro tři tečky
Já narozdíl od tebe nelžu, protože směnaři mají 6 týdnu dovolené pouze na papíře, ale ve skutečnosti mají pouze 5 týdnu. V civilu se platí státní svátky, ale u PČR ne a směnaři od deňáků si je musí nadělat. Taky jsi zapomněl na 150 hodin zadarmo. Jinak průměrná hrubá mzda v ČR je kolem 21500,- Kč takže každý polda po zkužební době má podle tebe 43.000,- Kč hrubého. Tak nevím, kdo tady lže, protože každá věc u PČR má svojí realitu tu hezkou papírovou a tu druhou méně hezkou reálnou.

Jsem rád s lidmi, kteří jsou optimističtí, vyzařuje z nich životní síla a mají pozitivní pohled na svět...toto je Vaše věta.A kdysi to u policie a možná i jinde bylo pravidlem, dneska po vašem vládnutí máme modré vestibuly za miliardy,zákony bez kterých se obejdeme ,auta zaparkované na parkovišti pro nedostatek benzínu,dopraváky chodící pěšky a řešící přestupky aut telefonem a spoustu jiných komických situací, kterým se ovšem už nikdo nesměje snad jenom Vy.Donutil jste k odchodu spoustu kvalifikovaných policistů a u těch, kteří zůstávají je to jen otázkou času,kdy si řeknou "už dost"přesto že tuhle práci mají rádi a dělají ji s přesvědčením.Vůbec nechápu, jak Vám to všechno mohlo a může procházet a jak Vy sám se sebou můžete vydržet.Kateřina.

Já za sebe mohu říci, že od té doby co sundali tuhle modrohrůzovládu, tak do mého života přišlo jaro plné energie. Ze zatáhlého nebe vysvitlo sluníčko, které svými oranžovými paprsky začalo hřát. Nikdy jsem netušil, jak mně osobně negativně ovlivnila vláda těhle břídilů. Řekl bych, že teď teprve začne reforma u policie k lepšímu (samozřejmě ještě pár měsíců pocítíme dopady Ičkova chaosu, než se to utřepe a bude líp)

ty jsi blázen!

for drn
Nechci ti brát iluzi, ale PČR se jen tak nezmátoří po Íčkovo ministrování a úsporná opatření refermu odsunou tak na dva roky. Také nevěřím, že nikdo z vrcholného manegmentu po nějaké reformě touží ?

je mi to jasné kluci, já chtěl jen Ičko pořádně na***t. a když ne ičko, tak všechny modré kedlubny.

ty magore, a to oranžové sluníčko má ksicht Paroubka nebo Ratha? Vždyť ti oranžoví puchejřové nebyli schopni ani přijít s nějakou alternativou, kterou by dosadili na místo té tvé "modrohrůzovlády" - tak moc je zaskočil fakt, že vládu skutečně položili, oni na to ve skutečnosti vůbec nebyli připraveni. A takhle je to u nich se vším. Oni totiž krom života na dluh neumějí zhola nic!

gratuluji mafiane z ods,policii se ti podařilo zlikvidovat,ale na každou svini se vaří voda,to si pamatuj!!!!!

přiložím polínko, aby oheň pod kotlem nevyhasnul

pane s dvojitým titulem, vraťte se k nečemu, co umíte, pokud vůbec něco. Zkuste střelnici a kolotoč, tam patříte.
P. S. LTZ - lidově - technická zábava

Osobně bych si o něj neopřel ani kolo...

střelnice a kolotoče patří spíš do sféry Paroubko - Kočkovité. Máš to nějak pomotané.

ÍČKO ROZHÁZEL VELKÉ MILIÓNY ZA KAMPANĚ A ZA RECEPCE A TEĎ NENÍ NA ZÁKLADNÍ CHOD POLICEJNÍCH ÚTVÁRŮ. PODSTATNÉ JE, ŽE VYNÁŠÍ LÁZEŇSKÁ RODINNÁ STŘEDISKA!!!

dobrý den pane možná ještě ministře,
pracuji jako policista v Ostravě a po dobu několika let nám byly značně kráceny prostředky z FKSP na výstavbu rekreačního zařízení na Čeladné. Mnoho řadových policistů a já v první řadě jsem byli proti tomu a jako důvod jsme uváděli že nyní nás budou krátit a až se to postaví, tak do pěti let to stejně koupí nějaký zkorumpovaný lump. Při slavnostním otevírání jsem veřejně hlasitě vykřikoval, aby tam nezvali Vás, protože jak uvidíte tu krásu, tak máme po ní. Nyní otázka....je pravda, že se má Čeladná prodávat a jako jeden ze zájemců je paní Langerová - tedy vaše manželka ? Další zájemci mají být nastrčeni Vaší lidé, aby Vám to náhodsou neuteklo ? Pokud je to pravda, pak mám na to jen jednu odpověď....TÁHNĚTE UŽ MODRÁ ROZKRÁDAČSKÁ CHÁTRO A HLAVNĚ S TOU NASAZENOU OLOMOUCKOU MAFIÍ CO V OSTRAVĚ ROZKRADLA CO MOHLA A POKAZILA VŠE DOBRÉ CO BYLO VYBUDOVÁNO A VYŠTVALA VŠECHNY DOBRÉ A POCTIVÉ KOLEGY.