Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Tak co krasavče? Už jste se oholil?Jste tam kde máte být.V propadlišti dějin.Pomohli jste komunistům.

Vazeny pane Langer

Volby 2002 jasne ukazaly jak nase siroka verejnost je spatne informovana o ekonomickych ukazatelych, popripade spatne intepretovanych. Je skoda kdyz politici, kteri svym monotonim hlasem uvadeji zcela zavadejici analyzy, grafy ci ekon.statistiky. Politici uvadeji data, ktera jsou v nominalnich hodnotach, nehorazne srovnavaji nasi zemi s Argentinou, priznavaji si hospodarsky rust, ktery je podepreny neuveritelnym zadluzenim nasi budoucnosti (viz graf schodek statniho rozpoctu za poslednich 6 let).
Proto prosim pane profesore nenechte klamat lidi temito recmi a slibi. Lidi si musi uvedomit dusledky techto voleb v sirsim horizontu a ne jenom v horizontu dalsiho nakupu v supermarketu.
Vcera vecer pri sledovani on-line zpravodajstvi na CSU, jsem si kladl otazky jak dopadne nase penzijni reforma, bude nase zdravotnictvi vice adresne nebo pribude vice gripenu do nasich garazi???
Je na case vice diskutovat s lidmi, nezapomente ze ekonomicke Hayek-Freedmanovo mysleni a znalost jejich myslenek zna jen opravdu minorita naroda!
s pozdravem a uctou
Jakub Skavron

Lidi, proboha snad nevěříte těm ODSáckým kecem o demokracii!! Vždyť si je poslechněte!! Uvažte to dobře, co udělali spíše neudělali a naslibovali minule!! Nevolte ani čSSD protože tyhle dvě strany se vždycky domluví!! Podívejte se pořádně, otevřete oči a nenechte se zaslepit jejich "kecy" který nám slibujou, do EU s ohnutýmy zády?? myslete!!! myslete!!!!

No, národ myslel a Gregeníček jásá.

Dobrý den.
ve včerejším pořadu ČT "volby 2002" jste vyjádřil obavu, že když bude zavedena přímá volba hlavy státu a po vstupu do unie nám přibudou volby do evropského parlamentu, nevíte kdy se bude v naší zemi pracovat. Tak tedy v letošním roce je 252 pracovních dní, následující roky to bude +- obdobné. Opravdu si myslíte že volby zaberou veškeré pracovní dny v roce?? Vám možná jo, protože budete mít hodně kampaní, ale mně ne, teď v pátek volit půjdu, v 17,30 to zapíchnu v práci až poté půjdu volit, při těchto volbách já tedy nezameškám ani minutu v zaměstnání.
Než příště plácnete zase nějakou nepřipravenou myšlenku, přemýšlejte prosím
S pozdravem staaniiik

Vystudoval jste medicínu, proč se nevěnujete, je to kvůli penězům, které vaše strana nedávala a pravděpodobně nehodlá dávat do zdravotnictví?

Pane Kuno, nevím jestli jste si všiml, ale tímto dotazem jsem neoslovil Vás, ale pana poslance Langera! Vídím, že jste si můj příspěvek ani pořádně nepřečetl, protože já jsem psal o lidech, kteří MAJÍ EPILEPSII ALE NEMAJÍ ZACHVATY! Takoví lidé také existuji, jestli o tom nevíte! Než zase příště něco napíšete, raději si několikrát pozorně přečtěte, co kdo píše! Vy naštěstí nejste poslanec, takže o případné novele nerozhodujete! Vaše poslední věta platí pouze o lidech, kteří mají záchvaty! To se to lehce zakazuje zdravému člověku, který má v životě všechno! I když
Vy si to nemyslíte, ale i lidé s epilepsii jsou také lidé, kteří by také třeba v životě něco rádi měli, nebo dokázali! Dalako větším nebezpečím jsou lidé jako Vy se svými diskrimanačními nazory!

Reakce na požadavek pana Lukáše ve věci žádosti povolení držení zbraní u osob trpících epileptickými záchvaty. Nemyslím, že by to bylo opravdu to nejlepší řešení vzhledem k tomu, že tito lidé mají ve svých krizových situacích momenty, kdy nejsou schopni sami sebe kontrolovat.

Proč dát přednost Vaší straně před CSSD ??.
Děkuji LAB

Dobrý den, neví zde, prosím, někdo, kam se odporoučela stránka www.klaus.cz?
Díky, Dedek

Stále na adrese www.klaus.cz , resp. http://www.klaus.cz/klaus2/asp/default2.asp

Ale není fakt o co stát

Dobrý den, neví zde, prosím, někdo, kam se odporoučela stránka www.klaus.cz?
Díky, Dedek