Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Jo, a na nějakou kariéu zapomeňte. Jste přeci ve státní složce. Kariéru dělají ty co nám velí. I když......

Milý Langovere, plně s Tebou souhlasím. Sloužím teprve 7 let, ale žádné výhody o kterých si psal a oni tak rádi mlivili jsou,ale nevím kde. Teď už věřím jen v kolegialitu, nic víc.

Kariérní řád - studovaní lesní inženýr na postu vedoucího. Jako to bylo předtím, kdo má právní vzdělání nebo nejvyšší policejní (VŠ - Policejní akademie), je méně než on. To je realita, už nám přidělovali třídy. Je naprosto jedno, jestli máš odpovídající vzdělání, důležité je jestli jsi Hujer a nosíš švestičky.

Měl jsem nejvyšší možné vydělání (Ing.) za totáče (žádná rychlokvaška, žádná vojenská VŠ), nejvyšší možné dosažitelné odborné a profesní vzdělání, za celou dobu služby ani jeden KT,perfektní morální profil,negativní lustrák, nebyl jsem členem KSČ ani jiné org.,ale kvůli svým názorům vůči vedení zastavený postup (neofic.) a kariéra skončila ve 42letech na místě referenta-metodika ATZ.I s tou výsluhou byly problémy,pomalu jsem se bál, že mezi přechodem ze služebního do pracovního poměru bude najednou zrušený systemizovaný místo. Dobrý ne?

Tak se 30.12/06 naši páprdové z okresu Karviná trochu rozhýbali, zítra ráno (31.12/06) poté co si nechali urychleně poslat seznamy poldů, kteří budou sloužit z 31.12 na 1.1.2007 a 1.1. - se dovezou jejich platáky a jejich sl. zařazení, které musí před nástupem služby podepsat ( aby bylo vedení OŘ bez průšvihu). Zajímavé, že vedení jak OŘ tak VO, ZVO, SIPS OOP a pod. se budou doma bavit , je přece Silvestr a vškerou odpovědnost za seznámení a podpis nechají na dozorčích útvarů, které deklasovali do 4 TT. Je to přesná příznačná situace dnešní Policie ČR a stav neschopného managmentu PČR. Ještě že jsem se rozhodl, že v lednu/07 dám žádost o propuštění. Jedinou mou výhodou je, že mám 32 let služby za sebou a odchod pro mně nebude vůbec bolestivý a renta mně bolet jistě nebude( jen asi o 5 tis. nižší příjem než bych mohl mít pokud bych sloužil dál) .

Nevím proč, ale poslední čtvrtletí jsem od půlky měsíce téměř bez peněz. Nejsem z těch co rozhazují, nepiji, nekouřím, ale kafe si dám. Pokud budu mít od února méně peněz, končím, abych uživil rodinu se dvěma dětmi, když už teď jsem na hraně. Přidání? To mělo přijít už vloni, teď spíš ztráta.

Podívejte se, jak vapadají nezávislé média - je to páka nevědomosti demokracie, prostě hnus http://www.radio.cz/cz/clanek/59170

To také může být politická kampaň, jak se zviditelnit. Zřejmě v rádiu nemají televizi.

Jenže podle data to je článek z 14-10-2004

na fotce jsou mojí parťáci, oba končí příští rok vysokou školu a s platem padnou o 3000,-Kč/měs.a na funkci nemají nárok, nejsou na tbl...:-)))

to jen pro info a ještě k tomu musím dodat, že je u nás 9 tbl.- vedoucích a na nich je jen 1 VŠ. Pane Langer, těch 12, co už má VŠ a mají smůlu díky přechodnému období - odchází pryč, abyste si nemyslel, že ten Váš kariérní řád bude někdy fungovat.... Ti, co si dodělávají vzdělání a končí, tak už se chystají po 10-15 letech do soukromého sektoru (studují ze svého volna, takže je nic nedrží k odchodu...)

Ale kolego! Ten článek je více jak dva roky starý, mezitím došlo k dvojímu odkladu účinnosti zákona a navíc k jeho dosti podstatné novele v roce 2005. Takže pláč zde není na místě, čteš naprosto neaktuální zpravodajství.

Vážení, když jsem před lety poslouchal názory a prohlášení pana I.L., říkal jsem si:"Přál bych, ať si to vnitro zkusíš". Dnes se rozhoduji - odejít (mám super nabídky) nebo dělat práci, která mě baví za 2x méně (od 1.1.07 možná 2,2x). Pane ministře, již před lety si pamatuji, kdy slušní policisté, s manželkami na mateřské nebo dětmi, přestože se to nesmělo, si přivydělávali rozvážením novin, rohlíků, zedničinou, atd., aby mohli uživit rodiny. Takto bojujete proti korupci policistů. Již za dávných časů panovníci věděli, že pokud má fungovat stát, musí zaplatit bezpečnostním složkám. Dnes to je bohužel armáda, kterou máme v zahraničí, v závětří, kde nebezpečná kulka je pouze ze zbraně kamaráda, který s ní neodborně manipuluje. Další nebezpečí jim hrozí pokud OT řídí unavený nebo opilý řidič,... Kolik policistů a hasičů za posledních 10 let zemřelo nebo bylo zraněno. Tady si na to nehrajeme, do nás a zkvalitnění našeho vybavení nikdo nedává tolik miliard. A přesto se od nás očekává nasazení života, zdraví, obětování rodinného času, a někdy i ohrožení rodin. Vaši předchůdci (Ruml s Fendrychem) zlikvidovali rekreační zařízení, sportoviště, už není ani specializovaná nemocnice (Míčanka, vojáci mají svou) a další. Po psychicky a někdy i fyzicky náročné práci nám nezbyde než se těšit na časy budoucí, kdy bude dražší bydlení, jídlo, atd. a naše skvělé platy od února pokryjí rodinné výdaje. Jen tak zlikvidujete korupci u mladších nezkušených policistů, ti starší zkušení už budou dávno pryč.

Jsem jedním z těch, kteří si ráno musí položit otázku - má to smysl jít do práce? Zatím jsem ranní vstávání a noční směny překonával, ale co 1. 1. 2007? Obávám se, že můj odpor jít do práce za nových podmínek bude úměrně narůstat s dobou, jakou tady bude vládnout současné vedení. Jediné, co mě uklidňuje je, že se třeba najde hlupák(parťák) který bude chodit do práce, i když ostatní budou marodit.
Nově nastupujícím se za toho hlupáka omlouvám, ale k policii už by šel opravdu jenom vůl.

Masáž civilistů už začala. Na teletextu ČT 1 strana 116 - Modernizace policejních služeben. Co vlastně ještě chceme. Řádově nám zvýšili plat o tisíce, služebny nám modernizují. Nemáte pocit, že jsme nenažraní. Tedy alespoň (opět) z pohledu sdělovacích prostředků. Opět začíná oblbování lidí a ti to opět, jako vždy, sežerou.

Nepište jen sem, ale na adresy

ČT info@ceskatelevize.cz
NOVA obcanske.judo@nova.cz, izpravy@nova.cz
PRIMA informace@iprima.cz

Vážení kolgové, je mi z toho špatně. Ráno vstanu jdu do práce kde poslouchám keci od šéfa, který už nemá vzhledem k době ztrávené v kanclu páru o tom jak to na ulici chodí. Lidé z nás mají pouze srandu a za to můžou jen a jen lidé, kteří nám šéfují. Do toho musím plnit kvóty dávno zrušeného čárkového systému, takže flastruji slušné lidi za kraviny, na hajzly páka stále nejsou. Ale to nevadí, kde máme zastání? Nikde!! V médiích z nás dělají neschopné kretény a pak to podle toho vypadá. Jsme neustále jednou nohou v kriminále, obvoďáci se topí ve spisech, nestíhají lhůty, v noci leckde slouží solo. Dopraváci jsou první na ráně, jak veřejnosti, tak případnému pachateli, neustále se musí učit nové právní normy evropské unie, znát dokonale dohody ADR,AETR atd. Při poslední jednodenní DBA bylo námi vybráno cca 380 tisíc. A to už nikdo "netáhá", protože nemá žádnou motivaci. To si na ty výplaty vážně nevyděláme? Co ty darmožrouti kteří se jen hádají o tom, kdo bude ve vládě? Oni by v životě za takové peníze do práce nevstali. Od 1.1.2007 nemůžu dle platové třídy vyhledávat přestupky, psát oznámení....... Zasvěcený vědí. Včera jsem viděl nový výměr, tak vzhůru do chudoby a zapomeňte na výslednost.

Ne všichni a vůbec ne většina lidí z nás i z vás má srandu; kolem sebe mám spoustu lidí,kteří potřebují policajty,hasiče celníky i další,a hodně z nich jim jejich službu vůbec nezávidí a ty "výhody" a "peníze" už vůbec ne.Náš problém (ozbrojenců) je v tom, že jsme roztříštěný, za jedny mluví MV, za druhý MSP, MF atd.Mimochodem kdo připomínkoval SZ?Ty,já,kolegové...ale ne.Připomínky k SZ dělali funkcionáři v jednotlivých resortech,kteří sedějí na pěkných místech.Kdo dělal systemizaci?My ne,my jsme mohli jen připomínkovat v daných mantinelech.To vůbec není problém ministra vnitra,financí nebo spravedlnosti,ale lidí,kteří jim dávají podklady, statistiky,čísla a zdůvodňují je.Oni jen ta čísla a ta slova říkají do médií...