Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

http://www.youtube.com/watch?v=uOtiCWycNfE

Langře na 1:53 tom videu na nějáké tiskovce při přebírání MV jsi poprvé proti ČSSD vytáhl toho Dzerdzinského. Tak se nediv, že Ti ho otřískali o hlavu Ty mantáku. A modráci přestaňte lidem zase nalhávat, že on Ičko by tuhle špínu nikdy na protihráče nevytáhl. Je to ještě větší slizoň, než si myslíte.

K volbám šli pouze zbohatlíci, podnikatelé a zmanipulovaní mladí vrhači vajec nic víc TUNEL ÍČKO.

Ty debile, proš jsi tedy nešel k volbám ty? Kvůli takovým jako jseš ty to tak dopadlo. A teď tu meleš kraviny.

Klid modrý prevíte, každý občan má právo vyjádřit svobodně svůj názor.

poslanec langer by si měl zrušit své stránky,Pan ministr vnitra Pecina mu to snad odpustí...neministru langorovi...

Vážená paní Škvorová. Jak píší přede mnou Jarda a Alena. Co jste dělala od roku 1989? Proč jste si maturitu nedoplnila? Já osobně jsem si ji dělal večerně a to za hluboké totality v době po "Poučení z krizového vývoje" a nikdo mi nebránil. Mohl jsem si ji udělat i při denním studiu, ale chtěl jsem napřed vyučení. Jo a moji rodiče taky ani jeden neměli rudou knížku a ani nebyli sympatizanty KSČ. Dejte si ruku na srdce a přiznejte si, že je to nejspíše současná krize co vás tlačí k policii nebo hasičům. Navíc když je vám dnes 40 let, tak už vás nikde neveznou, jedině kdyby se zjistilo, že jste pro policii nebo hasiče nepostradatelný specialista - to asi nejste. Horní hranice je 35 let, vynikající fyzický stav, splnění psychotestů a ta maturita.
A další problém je ten, že pan Langer už není ministrem vnitra a ani policie jak sám vždy tvrdil (zaplať pánbůh za to). Zkuste si sehnat e-mailovou adrseu na pana Pecinu, nebo napište přímo na policejní presidium. Přeji hodně úspěchů

pro XXX
horní hranice 35 let již byla dávno zrušena,nastoupit může třeba i ve 40 letech, když úspěšně zvládne přijímací řízení

for Majkl
Nic proti tomu, ale zkus se po 35 letech přihlásit, tak ti rovnou personalista řekne, že je již pozdě, že jsi starý.

dobrý den pane Langer.Mám dotaz,strašně by mě bavila práce u hasičů nebo u policie.Můj problém je ,že nemám maturitu,kterou bych večerně zda je možné u vás dodělala.Je mi 40 let a můj sen bych si chtěla splnit a být tím,co mě baví a naplnuje.Ale nevímkam se obrátit,všude dostávám odpověĎ maturita.Chtěla jsem vás touto cestou poprosit,kam se obrátit ,moc bych si přála udělat a dokázat sama sobě ,že nejsem na světě zbytečně.Děkuji za pomoc a radu,co a jak.Jsem vyučená ale bohužel díky starému režimu jsem se nedostala na školu,jelikož rodiče nebyli ve straně.Děkuji za pochopení.

No, asi takto, paní Škvorová. Maturitu si můžete dodělat na mnoha školách, ale dneska tak akorát za své. Pak to klidně u PČR či hasičů zkuste. Ale upřímně: Co vám bránilo dodělat si maturitu posledních 20 let? Pokud je vám, jak píšete, 40 let, tak vám bylo po převratu 20. A to vám dalších 20 let komunisti bránili v doplnění vzdělání? Jen na okraj: Pokud byste se o službu u PČR zajímala po převratu, tak jste si tehdy maturitu mohla dodělat na útraty MV. Dneska už není nárok. A ještě poznámku. Pan Langer dnes už do toho naštěstí nemá co mluvit. A doufejme, že už nikdy mít nebude.

I za "hlubokého totáče" jste mohla vystudovat střední školu s maturitou večerním, nebo dálkovým studiem - kde nehrálo roli, zda rodiče mají či nemají rudou knížku. Spíše se vám buď nechtělo, nebo jste na to neměla. Ani teď vám nic nebrání maturitu si udělat a pak si splnit své sny, že nejste na světě zbytečně. Přímou cestou, ne zadními vrátky.

Ministr vnitra Ivan Langer
Proč jsem ministrem
Moje vize a koncepce
Projekty
Novinky
Program ministra

Je to kuriózní. Ivan Langer ještě nezaregistroval že už pár týdnů není mistrem. Tato stránka je toho důkazem.

Už jsem mu to na DF Policie, hasiči dne 4.6.2009 připomínal, ale on to čte tak jendou za měsíc, takže možná někdy koncem června... Vždyť se podívejte, co pana Langera zaujalo - viz záhlaví tohoto webu. Je to hold mamlas, který stránky měnit nebude, protože co kdyby se vrátil zpět. Bože, chraň nás všeho zlého!

Tak máme po volbách a jsem rád, že vyhrála ta " zlá a zkorumpovaná ODSka".Normální člověk musel od začátku vědět, že volby v žádném případě nemůže vyhrát prolhaná oranžovo komunistická strana. Pochopte to už jednou, pro rudou a oranžovou nejsou v tomto státe koleje a pod vedením těchto socialistických rozhazovačů není místo a jsem rád, že lidé to rovněž vyjádří ve volbách do PS. Připravte se na to, že podzim bude každopádně ještě modřejší. Konečně pochopte, že jiné cesty není. Pokud chcete nosit na uniformách oranžovou růži zabodnutot v pomeranči pěticípou hvězdou, tak je volte. Je Vás ale už velmi málo a skončíte jak zelení hadi.

Jsi normální blb, srovnej si to v hlavě.

nechápu tolik nenávisti,ty jsi asi dobře frustrovanej blb odssáckej!!!

No jo, volič ODS... Už to samo mi připadá jako nadávka. Tak co dodat?

kraj
ODS
ČSSD
KSČM
KDU-ČSL

Praha (v %)
40,29
14,84
9,14
4,5

počty voličů
136 915
50 432
31 070
15 312

Středočeský (v %) 35,98
20,55
13,97
3,97

počty voličů 102 403
58 492
39 766
11 313
pražané volili na chatách ?

Nebýt Prahy a středočeského kraje, kde je nejvíc podnikatelů ( zbohatlíků) tak by šla ve volbách ODS do řiti. Na podzim bude Tupohlávek s homo Langerem zírat.

K volbám šli pouze zbohatlíci, podnikatelé a zmanipulovaní mladí vrhači vajec nic víc TUNEL ÍČKO.

navždy z těchto stránek. Modří kreténi jsou zničeni a nemají další šance. Jó, když se dílo podaří.....

Podvodníci z ODS mají zájem o další blamáž ČR na mezinárodní scéně.

Vyjádři se konkrétně.