Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Dobrý den.pane Langře ještě brečíte jak ty vaše fakany všichni sledujou.vy jste synonym korupce a ta vaše zasraná ods.Ted brečíte jak z vašeho ministerstva bývalého pan pecina vyhazuje vaše podřízené bývalé,já jsem manažer a já si můžu vybrat kohokoliv,aspon se ukazuje že to byli pěkní kryplové.chci si zabrečet s vám aspon si zahrajeme divadlo.Divim se lidem že vám to žerou.naschledanou.

Doufám, že se nikde jinde písemně neprojevuješ. Tohle se málokde vidí.

Přestaň se navážet do našeho drahého pana Langra s tou svojí nemožnou gramatikou a podivným slohem, člověk musí být nadprůměrně inteligentní, aby vůbec pochopil, co tím seskupením na sebe nenavazujících slov myslíš.

to je jenom zááááávist.

langere,z přečteného článku v diskuzích slibujete,že se v říjnu vrátite.PROBOHA jen to ne!!!!!!to už by v ulicích nezbyl už opravdu žádnej policajt,a na prezidiu ti anální dobytci by vás plácali po ramenou,jak je to teď moc fajn.Pan Pecina je proti vám FRAJER a tak to vnímá celá policie,tak vás prosím,pane poslanče langere,necpěte se tam,kde jste to již zlikvidoval,touha po moci je u vás velká,ale většina policistů vás nesnáší-jako vy je.

Běž si radši dát svačinu ubulánku

...jetli ty jsi CDstrojvedoucí, tak já jsem kapitán orbitální stanice MIR :-)))

Pro Milana:
To jsem CDStrojvedoucí.Ty jseš tak maximálně.Ty jseš tak maximálně mrdka.A nauč se psát ty joudo,než něco napíšeš dvakrát si to přečti po sobě a nebo vrať se do školních lavic.

Včera jsem šel kolem jednoho baráku, vedle stála míchačka na maltu a tvrdla v ní malta. Opodál stáli 2 zedníci a svačili. Neskutečný !!!!

zase viděl svačit řidiče autobusu a to přímo v autobusu,no opravdu hrůza.

Takže včera jsem byl svědkem nehoráznosti, kdy jedna policistka jde z nákupu s plnou igelitkou v uniformě a její kolega na ni čeká v zákazu zastavení. Je to nehoráznost a udělal bych čistku a jak někdo psal vnitřní audit. proč nemají všechny vozy GPS.

A ty sis Rendo nikdy v práci svačinu nekoupil a rovněž ses nikdy nedopustil dopravního přestupku, tebe by měli svatořečit! :-)

Rendo opláchni si přirození a slunce v duši. Tohle je národ práskačů a nespokojenců jsme v tomto na 4 místě na světě.

nemusíš nechávat nikoho "svatořečit", ale policista by měl jít příkladem, takže pro svačinku ano, ale netřeba proto "čekat v zákazu zastavení", že?

for renda
A ty víš, že ten nákup byl zrovna pro ně, třeba jeli koupit jídlo pro pašíky. Všichni v pracovní době si můžou koupit jídlo jenom ne poldové. Doporučuji ti zajet si někdy ráno do marketu a nejlépe v dny, kdy tam probíhá nějaká akce tak tam na parkovišti bude stát jedna třetina firemních vozidel. V pracovní době nákup na týden a to ještě pro celou rodinu, ale to je v pořádku že ?

pokud u marketu o víkendu stojí třeba všechna vozidla firemní a nakupují pro celou rodinu, je to věcí firmy, že toto ze svých (soukromých) financí umožňuje a své řidiče nepostihuje (i když možná tuto možnost řidič dostává od firmy jako benefit). Ovšem policie je financována ze státních peněz, takže soukromé aktivity se rovnají "černé jízdě". Jistě když si policista jedoucí např,ze zásahu "při cestě" dojde koupit svačinu, nikomu vadit nebude, ale s dodržením dopravních předpisů, což tedy "čekání v zákazu zastavení" není. A to je o té "příkladnosti policie", o rovném metru pro všechny,..atd. co lidem vadí a ne ta "svačina" koupená v pracovní době.

ano, něco jste viděl a v hlavě Vám to nebere, co ? Co když šel koupit kus žvance "a třeba za své" osobě zadržené...prd víte o policejní práci a děláte moudré. Tím se však policajtů nezastávám, protože jsou mezi nimi policisté a policisté, stejně jako mezi občany.

pro ale - tak třeba já, i když na tlačenkové místo, ale musím řici, že jsem se hodně rozhodoval (mám spoustu dětí)

bližší košile než kabát a tak jsem raději odešel, i když mě ta práce bavila (měl jsem na OHK SKPV poměrně úzkou specializaci a předtím jsem měl šéfa, který o práci něco věděl a nehonil si ego dupáním po lidech), jenže slušný šéf odešel, a snad si můžeme přiznat, že u P ČR (a nejen tam) se do šéfovských křesel dostanou kolikrát taková hovada, že jsem raději neriskoval ty čtyři plonkové roky (bez nároku na výsluhu) a jsem pryč, doufám, že není tak těžké nebo nelidské to pochopit - a ještě si dovoluji napsat, že jsem si svoje peníze zasloužil a nemám problém ani s braním renty (vidím sám, co mých spolužáků z VŠ vedle svých pracovních úvazků podniká, nebo pracuje mimo obor - pojišťovnictví, makléři, resp. shánění klientů pro makléře - já tu možnost neměl nebo jen se sevřeným zadkem načerno)

Takže bych uzavřel sázky. Já si myslím, že odejde sotva 800 policistů a to ještě z velkých měst. Byl by blázen, kdo odejde ze státního do nejistého civilu, kde si stěží v současné situaci vydělají po 13 ti letech více než u PČR. Bohužel někdy dojde k procitnutí pozdě a není návratu na původní flek. Když odejít tak do státního a nebo na tlačenkové místo.

už jich do července odešlo 700,je vidět,že jsi odborník...

Kolik z nich v přechodném období mezi 10 - 15 lety, odcházeli většinou délesloužící...

takže já jsem č.1

Odešlo by hodně policistů, ale KRIZE je KRIZE.

odchody:

http://www.novinky.cz/krimi/176106-policiste-kritizuji-reformu-t isice-z-nich-se-chystaji-odejit.html

Odešlo mnoho odborníků a profiků a zůstává tu pouze stádo mladých netáhel a leváků......

Na internetu pro pobavení," černý humor "videa, viz níže uváděno. Něco na tom asi bude. Jinak dole mám překlep, stalo se.

Ale největší bomba, že na ČT neproběhne repríza pořadu Uvolněte se prosím s pravou blondýnou s Parlamentu, která kandiduje za SZ, ale neví co je to biomasa.

for Ronin
Tak to ti povím, že to by byla fakt BOMBA. U zelených a nevědět co je to biomasa, to je fakt něco. Kdopak ji asi k zeleným dostal - že by to byl pan Bursík? Jak si svoje členství zasloužila-že by na válendě? A jak se taky zviditelnila !!! - chudák bývalý kolega Čermák, co ho to stálo nervů.

poslední věta
vystihuje zcela našeho exministra


http://frekvence1.stream.cz/video/302227/

Odpovídáte X
Odpovědět | 11.8.2009 (14:51) | # | X další..
http://frekvence1.stream.cz/video/323937/

Odpovídáte X
Odpovědět | 11.8.2009 (14:46) | # | X to je dílo
http://frekvence1.stream.cz/video/337880/

Překlopeno ze stránek UBS.

Postřehy pana Krauze při rozhovorech s blondýnkou jsou sice přesné a na 100% pravdivé, ale protože to říká jenom pan Krauz, což je herec a bavič (mimochodem velice dobrý), tak to nikdo moc vážně nebere. Pokud si to kdokoliv poslechne, tak se možná zasměje, možná zamračí, ale to je všechno. Žádné závěry se z tohoto nedělají i když je to pravda. Pěkný večer všem.

Dobry den, nezlobte se, že neuvádím své pravé jméno a kontakt. Mám pouze jednu otázku. Jak je možné, že v době krize, kdy jsou propouštěni čeští pracovníci a mnohé podnika zcela ukončují svoji výrobu, nechává stát tisknout hlasovací lístky a veškeré volební tiskoviny v tiskárně v Rakouském Tullnu. Státní zakázku sice vyhrála břeclavská tiskárna Moraviapress, a.s., ale jejím jediným akcionářem je právě rakouská tiskárna Goldmanndruck.... Jto škoda. V Náchodě zcela ukončila výrobu tiskárna Merkurtisk a propustila svých 120 zaměstnanců - možná jim šlo pomoci, kdyby stát kontroloval kam jdou peníze za státní zakázky...

no a co, nebo kdo je stát? Svého času, ve Francii, Ludvík IV., boční brankou se vracel v noci do Versailes od milenky, byl zastaven zdejší stráží s dotazem kdo je tam, řekl : "STÁT, TO JSEM JÄ",.... no a stráž, která poznala hlas Ludvíka IV. mu umožnila vstup do Versailes. Tak co má stát společného s tiskem hlasovacích lístků? Snad nějaká konkrétní osoba,..možná,...ale stát???? to snad ne,....

omluva, byl to Ludvík XIV...

Hele, nemám informace, tak mi řekni jasně, kde se ty volební lístky budou vlastně tisknout. V Rakousku nebo v Břeclavi?