Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  09.10.2007 20:40 Devastace policie
 
Pan ministr Langer a všichni ti Červíčci, Sehnoutci a Salivarové tady nechtějí profesionální sbor, nýbrž policii plnou amatérů, zlodějů a podivných existencí které kvalitní nábor vždy vytřídí.
  09.10.2007 20:36 znechucen ...
 
Gratuluji k novým náborovaným kolegům pane ministře !!!
To co k nám přišlo na útvar se ovšem nedá nazvat policistou. Dle mého názoru katastrofa.... Sloužit s nima je o průser a o život, ale to vás nezajímá ....Raději se zbavujme policistů, kteří ví co dělat a mají odslouženo 10 - a více ... asi to balím ....
  10.10.2007 11:28 Policista
 
Dle mého názoru je to co se týká policie velice účelové. On totiž ten organizovaný zločin už v té státní správě je viz stav policie dnes. Kdo za to asi může? Nejvétší mafián všech dob s dvěma VŠ.
  13.10.2007 10:40 nováček
 
Tak jsi vybavte svůj začátek u policie! a uvědomte si že žádní učení z nebe nespadl. Dejte nám čas, ZOPka nám téměř nic nedala.
  09.10.2007 20:34 cvičené opice
 
Odejít musí rozumně uvažující člověk, když vidí co se tady za poslední měsíce děje. Langer údajně připravuje nějaké zinscenované situace prověřující chování a profesionalitu policistů v terénu!
  09.10.2007 18:21 migrace
 
A další a další policisté odcházejí do civilu a další a další znáborovaní nepovedení kolegové přicházejí páchat trestnou činnost.
  10.10.2007 11:25 Miras
 
Jste vocasové vy všichni, co házíte nově příchozí kolegy do jednoho pytle.
  10.10.2007 11:33 policista
 
Bohužel k policii budou chodit za chvíli romové, vietnamci číňani, bezdomovci. Normální lidi za 15000 hrubého by museli být totální magoři. Viďte pane Langře.
  10.10.2007 11:39 Miras
 
Vždycky chodili i špatní kolegové, to je pořád stejný. Neni fér, házet je všechny do jednoho pytle, stejně jako to děláte s vysokoškoláky, důchodci a funkcionáři. Navíc nikdo nemá patent na to, aby mohl říct, že zrovna on je ten dobrej a ti ostatní jsou debilové. Trocha soudnosti by občas neškodilo.
  10.10.2007 23:49 Pro policista
 
Budou-li chodit ty národnosti, které jsi jmenoval, budu všem doporučovat, aby při jednání s nimi požadovali tlumočníky. A to se státu vyplatí. Zdar
  11.10.2007 13:18 Robocop
 
Pro Miras
Kolego může se tě zeptat kolik máš odslouženo a kde sloužíš a hlavně jak jsi zatížený ? Nikdo tady nehází nové kolegy do jedno pytle , ale já i mnoho dalších kolegů tady popisovalo situaci na jejich odděleních.
Buď soudný třeba ty a vžij se třeba do mé kůže, kdyby mě velmi zajímalo jak by se ti líbilo sloužit s někým, kdo ti moc nepomůže a ještě musíš dělat jeho práci ?
Na druhou stranu musím s tebou souhlasit, že nejsou všichni nový kolegové stejní. Setkal jsem se s novým kolegou, který k nám přešel od MP. Tento kolega k nám měl původně přijít. Z důvodu, že je schopný tak zůstal na hlídkové, kde nemají lidi.
  11.10.2007 18:06 Miras
 
Robocop:
Jsem z Ústeckého kraje, mám jedenáct let, dělám na obvodě, ale momentálně studuju na denním studiu. Za tu dobu jsem poznal spoustu kolegů, podle mých měřítek dobrých i špatných. Co jsem viděl poslední kolegy, tak byli celkem v pohodě.
  12.10.2007 13:22 Robocop
 
Pro Miras
Docela jsi mě pobavil ! On je hodně velký rozdíl někoho jenom vidět nebo s ním sloužit a upřimně jít na denní studium pro mne znamená útěk od reality.
  12.10.2007 14:06 Miras
 
Robocop: No, jako útěk to neberu, každopádně představa tří let bez práce a navíc prázdniny mi vůbec není nepříjemná. :-)))
  09.10.2007 12:20 Už za
 
" 52 "
  09.10.2007 14:03 ivan
 
ich taky
  09.10.2007 11:14 Je to hrůza.
 
To vše jsou důsledky politiky poslední doby. Hlavní priority - personální nábor-hledej si svého parťáka, dopravní nehodovost, komunikace s občany a další řada nesmyslných výmyslů, který se hustěj do řadových policistů. Na personální otázky jsou snad personalisté, na dopravní nehodovost dopraváci a na komunikaci s občany tiskoví mluvčí a vyšší management. Protože je policie nemocná a vše úplně překroucené dávají tohle za úkoly řadovým policistům, kteří mají hlavně bojovat proti kriminalitě a zajišťovat veřejný pořádek. Dnes už hlavně nikdo neví co je vůbec důležité, protože se to pořád mění. Ono je vždy totiž jednodušší pohybovat se v neuchopitelných rovinách a relativních věcech než dělat poctivou policejní práci. Na různých místech se zašívají lidé s vysokými hodnostmi, chodící v bačkorách a stále něco produkující, aby o ta místa nepřišli. Důsledky toho všeho jsou už zjevně viditelné dnes. Je to prostě hrůza.
  09.10.2007 18:19 Ždímání lidí
 
Je to hnus a proto odcházejí z našeho oddělení 3 lidé, nemají už na to sledovat tento cirkus.
  09.10.2007 00:06 -361
 
již brzy to vše skončí a pak se budeme mít dobře
  09.10.2007 20:41 nashledanou
 
Dobře se tu budou mít jen prasata na manažérských židlích a důchodci.
  08.10.2007 18:50 Co se hodí teď a co minule.
 
"Další úspěšně realizovaný případ ze strany Inspekce ministra vnitra dokazuje nový styl práce a tím potvrzuje jednu z vládních priorit, kterou je boj proti korupci," uvedl k případu ministr vnitra Ivan Langer.
Tak to říká teď a minule to byla špatná práce ministra Bublana. Prostě a jednoduše policie je v personálním a morálním rozkladu a kdo to zavinil je více než jasné.
  08.10.2007 20:47 SOS Titanic
 
Policie se rozkládá ze všech stran a kluci už mají pokoj od buzerace,150h zadarmo a dalšího ponižování.
  09.10.2007 05:03 Civil
 
Pro SOS Titanic

...a tak začali brát úplatky. Dost dobrý protest... Tebe ještě nechytli, ty se ještě trápíš a protestuješ, že?
  09.10.2007 09:47 Jezinka
 
Pro civila
Co takhle bojovat proti úplatkům tím, že je nebudete dávat?
Pro mne jsou oba - ten který dává i ten který bere - stejní.
  09.10.2007 15:38 Civil
 
Pro Jezinku
To jako myslíš, třeba za zapomenutá světla:
"Pane policisto, dejte mi raději dva litry s blokama, než čtyři sta bez bloků, jsem totiž úplně blbej a uvědomělej."
Ty jsi asi spadla z jahody na znak. Přesně takovej vyděračskej způsob totiž používáte! I za kravinu plná palba s blokama, mírná pokuta bez nich. To by si nevybral jen idiot.
  09.10.2007 17:24 Polda 33
 
For Civil
Koukám, že jsi tu dlouho nebyl a hned jsi to tady rozsvítil ? Prosím tě kam na ty pohádky chodíš, že by někdo dostal za nerozsvícená potkávací světla 2.000,- Kč pokutu ? Běžně se za to dává 200 až 500,- Kč podle chování řidiče. Jestli se ti výše pokuty nelíbí tak máš možnost nesouhlasit s přestupkem a jít do správního řízení.
Jinak ty kolegové brali úplatky za zjištěný alkohol a vysokou rychlost, kdy hrozí vysoké pokuty, zákaz řízení. Nemluvě o tom, že se u někoho mohlo jednat i o trestný čin podle § 201/1 tr. zák. Tak si něco nejdříve zjisti a pak tady o něčem diskutuj, kdy tvoje příspěvky jsou většinou jedna paní povídala.
  09.10.2007 18:59 Jo
 
Dobrý, ale ....Jinak TI kolegové. Gramatika to je prevít!
  08.10.2007 18:14 dary moře
 
Management rozebral cukr tak jej kolegové dostávají od občanů !
  08.10.2007 18:07 POLICIE BEZ LIDÍ
 
VRATIMOVSKÉ ODDĚLENÍ JE SPÍŠE ZAČÁTEK KONCE "KVALITNÍCH A RYCHLÝCH NÁBORŮ". NĚKDO ODEJDE DOBROVOLNĚ, NĚKDO S VÝSLUHOU, NĚKDO JE VYHOZEN ZA KORUPCI, ALE VE SKUTEČNOSTI SE POLICEJNÍ SBOR POMALU ALE JISTĚ ROZPADÁ.