Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Když máš nasráno v hlavě, letají ti hovna z huby !!!! To nejsou básně , to jsou ty hovna !!!!

Komu létají hovna z huby, o tom svědčí ten tvůj příspěvek. Ten poetův není zdaleka tak sprostý a navíc je i věcně pravdivý. Ty reaguješ přesně v duchu současné ODS, tak jak se to líbí arogantním zbohatlíkům z ODS. Mnozí mají ještě v šuplíku komunistickou legitimaci - pro všechny případy.

Antipoeta je sice sporstý, to uznávám , ale nerozdává provazy a nekope mezi nohy.

Nakrad sis a lžeš jak pes?
Tak vol s námi ODS !

Zloději a lháři,
křiváci a tuneláři,
ODS je tu pro vás.
Zasloužíte provaz!

nad hlavy se vznes
modrý pták
vylétl do nebes
už je to tak

Kopnout vás mezi nohy vy paka
budete mít taky modrýho ptáka.

Pane poslanče,
jak tak sleduji tyto stránky, jsou asi vytvořeny jen proto, aby se "lidé názorově vyřádili" ze svých starostí.Přirovnávám to k nějaké zpovědnici,kde si jen "ulevíme", ale realný život nezávisle na nás jde dál. Pokud by se totiž mělo jednat o diskusi, tak předpokládám, že čas od času (ač jste jistě dost zaneprázdněn) by jste na některé slušné dotazy odpověděl.
Přesto i já se zařadím do té sorty občanů, kteří si chtějí ulevit a ukázat na nespravedlnost v naší zemi. Nepopírám, že jsem policista a sloužím již řadu let a jsem na toto povolání hrdý, neboť jsem si ho vybral jako životní cíl. Když pominu ty "šaškárny" kolem služebního zákona, pak můj dotaz, spíše námět směřuje na jinou sortu lidí, kterým všichni lezete do "zad....". Mám na mysli pány a paní soudce, ti,kteří se prohlašují za nezávislé i v případě, že si jdou koupit zubní pastu. Já osobně vidím nezávislost v jejich rozhodování v soudních síních, ale ne v jednání jako členů naší společnosti. Tak především z mého hlediska : Ve služebním zákoně o policii atd. se mimo jiné přete, zda-li má být uzákoněno 150 či 300 hodin přesčasů. Přitom si dovolím tvrdit, že většina policistů, když to bude zapotřebí, bude sloužit i bez tohoto zákonného ustanovení. A co soudci. Stále slyšíme jak jim to nejde, kolik toho mají, jak to nestihají. Tak se zabývejte i touto otázkou a nekoukejte na to, kdo je ÚSTAVNÍ ČINITEL a kdo je STÁTNÍ ÚŘEDNÍK. Domnívám se, že všichni děláme pro společnost, kterou bychom chtěli mít dle našich představ (ty představy snad nyní nebudu ani rozbírat). Co je to za kastu, když se v parlamentu hádáte o koruny v rozpočtu a pak jedněm platíte 13 a 14 plat (soudcům), druhým nic atd. Jsou lidé různých profesí každý z jiného těsta? Myslím si, že těm o kterých se zmiňuji jde jen o osobní prospěch a ne o jejich přidělené kauzy. Strašně by mne zajímalo, kolik soudců zůstává po pracovní době na pracovišti a snaží se vyřešit "své případy". Asi jich je opravdu poskrovnu. Tak se nebojte a dělejte s tím něco !!!!!
Příště vám poradím jak ušetřit státní peníze za znalecké posudky v trestním řízení a za odměny advokátů, kteří si za doby pana SOKOLA, BUREŠOVÉ, RYCHETSKÉHO, VÝBORNÉHO a dalších připravili pěkné zákony, aby měli na státní útraty "pěkné peníze".
Pokud tyto stránky čtete tak, jak jsou nastaveny, doufám, že na tento příspěvek budete nyní, pár měsíců před volbami reagovat.
Pán, žádající spravednost.Děkuji předem za Váš případný názor.

Walther Bartos
neni Peter Tosh

ODS ODS
vyvolává děs
strach strach strach
obrátí vše na prach
korupce korupce
politické erupce
krach krach krach
konec politických snah....

CSKA SOFIA OLEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE EEEEEEEEEEEEEEEEEEEE

Ods ODS ODS
to vola cela ves
Panove langr a Tlusty
tunely delaj husty
co teprve walther bartos
ten ma vzdycky nakej matros
je tu taky Zahradil
vsechno nam to prozradil
je tu taky nečas
je to peknej lofas

Pane langr mam problem rozbila se mi pracka a nevim co s tim

TAk si kup novou a neotravuj tady s takovými dotazy.

Dobromysle, Dobromysle,
tynervozní modrej sysle.
Ty si všechno příliš bereš,
ať se z toho neposereš.

pane langr došel matroš co mám dělat

A KELLER TO JE homosexual hej homosexual hej homosexual

A proč nám to tady sděluješ ? Napiš to donějakého GAY časopisu.