Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Nastává chaoooooooooooos.

Pan Langer to nezvládne vsaďte se! Lidi budou stávkovat a on bude muset odstoupit, protože to neukočíruje. Takový člověk, který se o lidi stará tak že je ožebračí a sám má co nejvíce te půjde z kola ven, takového tady nepotřebujeme. Každý mám mít vyvoleného, který se o své lidi postrará a ne opak. On se jen baví, ten Vánoce 2007 jako ministr už neoslaví, jedině jako odstupšivší.

Největší strach máme z toho, že se někdo z managementu špatně vyspí, a přeloží nás někde cca 50 km od domova, na což má dle nového zákona nárok. Jelikož manželka pracuje taktéž na směny a má je samozřejmě opačně, tak nevím, jak bych toto dělal, aby rodina fungovala. Platový výměr nemám, ale půjček spousta. Když čtu, že půjdu cca 3.000,- kč dolů, tak nevím, jak toto zaplatím. A to mi chcípá moje limuzína

Nemocenská a budou jezdit oni za tebou - na kontroly

Nemusí se špatně vyspat stačí, když budeš mít svůj názor to se u policie nenosí. Půčky pošli ministrovi on je bude platit ze svého, protože oni na to mají, nebo jdi k popelářů a v době volna odklízej jiný bordel z ulic. Jednou budeš mít vestu s nápisem policie a jindy s nápisem popelář, vesta jako vesta.

Tak jsem včera dostal platový výměr a málem mi vyhrkly slzy do očí, jsem z menšího OO PČR sloužím 8 let a finančně jsem si pohoršil jako státní zaměstnanec přesně o 39.300 hrubého ročně. Jak jsem to řekl svému vedoucímu, tak mi odpověděl, že přidali mé manželce od nového roku na mateřské tak že jsem si ještě polepšil !!!!!!!!! No přece tak to říkají na PP PČR, že v globále na tom budeme lépe. Pořád tomu nemohu uvěřit, že takové svinstvo a diskriminace vůči policistům, kteří nosí uniformu je vůbec možná v demokratickém státě.

Já beru 50000,-Kč/měs. ty 18 000,- Kč/měs a v průměru máme každý 35 000,- Kč tak co si stěžuješ vždyť minulý rok byl průměr jen 30000,-Kč

Opravuji!!!
Na intranetu byl zveřejněn průměrný plat policistů v roce 2006 ve výši zhruba 28600,-Kč. Také se tam dalo vyčíst, že průměrná odměna na hlavu policisty byla letos něco málo přes 6000,-Kč. Kolik z Vás tolik odměn v celkovém součtu dostalo?

Dostal jsem celých neuvěřitelných 1000,- Kč za tento rok. Děkuji tímto vedení a nadále se mnou můžou počítat do celostátních akcí typu DBA, Kryštof atd. Už se nemohu dočkat až zase budu stát 5 hodin v kuse na silnici a zastavovat velice příjemné řidiče.

Já chci na oddělení, kde dostávají 1000,-Kč odměny. Za rok jsem dostal 300,-Kč, ale hodnocení mám výborné. Roční práce s hodnocením výborný je za 300,-kč.

Manželce přidali, ale rázem psali, že to nebude brát 4 roky, ale jen 3. Pzor na Chocholouška.

Ještě, že máme ty manželky na mateřské, já přijdu za rok o 48.500 hrubého...

Před rokem jsem si vzal nové auto na úvěr. V únoru mi jej příjdou vzít protože není z čeho úvěr splácet. Bohužel mi úvěrovka nepočká do konce roku až se vše vyjasní a platy nám dorovnájí (což jsou jen kecy, protože by to pro státní rozpočet znamenalo brutální jednorázový výdaj). Je čas udělat papa autíčko. PS:Ještě že nemám hypotéku.

Pěkný den přeju, už mě přestává bavit poslouchat Ty fundované řeči policšjních mluvčí z PP. To je výsměch celé policii. Sloužím 14 let ve východních Čechách a je to čím dál horší,. A to nemluvím o tom jak to asi bude vypadat od 1.1.2007. Zeptejte se jak je to s rozkazama ve východních Čehách a kdo je má? Já to teda nejsem a ani nikdo z mých kolegů. Prostě si za ty peníze dělají co chtějí.

Vím o čem hovoříš. Já jsem mluvčí na okrese a mám plat jako policista, který nastoupí k policii a to mám vysokou školu (právní), která byla podmínkou. Také nám slibovali a slibovali, ale nakonec mám nižší plat než jsem měla. K těm fungovaným řečem - pokud chceš být s vlky musíš s nimi .... .

Vážený pane ministře (člen vlády bez důvěry?),
zákon č. 361/2003 Sb. je 2 roky platný, takže jak je možné, že se dosud nikdo z odpovědných nechytil za nos, co že je to za paskvil, jaký bude mít dopad na lidi, kterých se týká?
Bohužel si myslím, že to jste to třeba Vy věděl, po obyčejném přečtení tohoto zákona to muselo být jasné i ostatním spolutvůrcům. Problém bude asi jinde - ono se totiž někdy hodí, aby stát měl v podstatě nefunkční a rozloženou represivní složku, schovají se tak různé čachry, není tolik vidět na prsty. Proto si myslím, že zákon je takový, jaký je, záměrně. Zákon není jenom o platech, ale i o principu fungování bezpečnostních složek, ale to Vy jistě víte. A protože to já vím taky, tak se na mne nezlobte za to, jakou stranu barikády si vyberu, za kterou půjdu do boje.

V sekci NÁZORY/ -Policie ČR, hasiči
si přečtěte na stránce 51 od autora Petra Sikory příspěvek ze dne 2.2.2006 a také odpověď našeho pana ministra a porovnat jí s jeho současnými výroky. Udělejte si úsudek sami, jak jsme na tom mohli být a kam jsme se to nyní dostali. Opravdu to stojí zato, si celý příspěvek přečíst a trochu se nad tím zamyslet

Včera se vrátil vedoucí z porady a hlavní vzkaz od vedení je, aby jsme si braly půjčky s FKSP, protože je tam peněz dost. Od 1.1.2007 o tom budu vážně uvažovat, ale ne na to, abych si něco pořídil, ale abych to všechno nějak poplatil. Ono 3.000,- na platu je prostě znát. A od nového roku lépe a radostněji za míň peněz.

Tak to jste na tom dobře. U nás máme prázdné FKSP a když chceme nějakou půjčku, tak můžeme jít maximálně do bank. U nás na toto není nárok. Rozpočítalo se to na cca 300 Kč na hlavu. Nějaké sportovní nebo kulturní akce vůbec nehrozí!!!

O úroku se ani nezmínil co? Určitě 29%. Tady už je všechno možné.

To buďte rádi, že nesloužíte u městského řediteklství v Ostravě, kde FKSP je pouze jeden zlodějský podnik. V letošním roce jsme měli na hlavu cca 1,700,-Kč a pokud je chceme vyčerpat, tak jsou s tím takové obstrukce, že bych se na to ... Je mi na nic, když se podívám na možnosti např. hl. m. Prahy, kde mají kupříkladu letecké zájezdy do bulharska, řecka, španělska za cca 2,500 - 4,500,-Kč na hlavu i s polopenzí.

Laďa
Vážení kolegové
začátkem roku 2003 jsme byli dle rozhodnutí nadřízeného rozděleni na obvodech do 8 a 9 tříd s tím, že je to pouze na přechodnou dobu 1 roku. Rozdíl ve třídě znamenal v tu dobu 1.000,- kč. Z jednoho roku se vyklubali 3 roky. Máme před sebou rok 2007 a to stejné se stalo i teď. Překlopily se třídy a kdo byl v 9 je 5 a kdo byl v 8 je ve 4 s tím rozdílem, že je zde rozdíl cca 1.800,- kč. Ještě, že mě má vedoucí rád a mám po 9 letech 200,- kč osobního. Vysvětlí mi někdo jak je toto možné, když na obvodních odděleníchIV, III, II, typu dělají všichni všechno(přestupkové, trestní řízení). Nebudu dále mluvit o tom, že překlopením do nových tříd příjdeme o peníze. Dále bych uvedl, že pracuji 9 let na OOP III, typu, kde opravdu všichni děláme všechno. Proč mezi nás tímto způsobem vrážejí klín. To chtějí, abychom si nadávali, záviděli si a pod. V pátek 29.12.2006 nám bylo sděleno na kolikátou budeme chodit od začátku roku 2007 do práce. To je také lahůdka Dříve od 07:00 hodin teď abychom vyšli vstříc občanským zaměstnancům tak od 7:30 hodin. Dle mého bychom mohli chodit i od 10 dopoledne abychom z toho dne již opravdu nic neměli. Sloužím zítra noční na silvestra(vzal jsem si ji dobrovolně), jsem zvědav podle čeho budu sloužit po úderu 23:59 hodiny, když v ruce nemám stále nic. Jelikož jsem u vedoucího oblíben tak se již těším jak budu v přístím roce dostávat mnohem víc svátků, sobot a nedělí a nočních, kdy svátků jsem si doteď moc neužil, protože je rozebrali oblíbenci vedoucího. Jsem pevně rozhodnut, že v případě že se situace se v průběhu roku 2007 nezlepší odejít do civilu. Bude mi to velmi líto, protože jsem chtěl pro společnost něco udělat, ale tohle dál nejde. Mimochodem jsem z vesnice a práci v okolí sehnat bude těžké, ale jinak to asi nepůjde.

Zdarec,
U nás je to také velice spravidlivé. v roce 2003 jsem dostal od bývalého vedoucího 9tř. a nyní, jelikož nejsem tak oblíben a řeknu co si myslím tak jsem spadl z 9 do 4tř. Ten skok je platově cca 2.500,-Kč. Nebudu nikomu popisovat jak jsem naštvaný, protože tato diskuze je tím přehlcena.

Co si takhle založit vlastní bezpečnostní agentůru, co? Zkušenosti máme. Víme kde se dělají fatální chyby a můžeme jím v klidu předcházet. A myslím si, že kdyby to klaplo, tak by v této firmě sloužilo 20 000 lidí a u PČR už jen 30000 lidí, kteří ulici neviděli ani z okna.

to není až tak špatný nápad...

Milý kolego. Jsem , zatím ještě , příslušníkem vězeňské služby. ale doufám, že až tu bezpečnostní agenturu založíš, nebude Ti vadit moje minulé působiště a že i takoví jako já u Tebe šanci dostanou, protože to co nás v souvislosti s novým zákonem čeká za několik málo hodin je opravdu minimálně hnus. V novém roce vše nejlepší.

Dobrý den pane ministře. Nedávno jsem četl otevřený dopis p. Heinze který se otevřeně vyjádřil k potápějící se lodi jménem PČR a vy jste na tento příspěvek reagoval. Myslím si že ti, jejichž práce na ulici, každodenní jednání s občany, zpracování administrativy atd. jsou ti, kteří reprezentují policii takovou, s jakou se sní každý den setkává běžný občan. K 1.1.2007 jste jim všem snížili platy, v tarifních třídách jste je poslali do 3 a 4 a chcete aby svou práci vykonávali s nadšením ? Jo asi nejde. Prosazujete kariérní řád a s tímto spojený postup ale kdo bude sloužit na ulici? A když už se na školu dostanu a tuto dokončím kam mě asi umístí když nikde není místo? Budu pořád na základním utvaru ale budu mít vysokou školu.Mám ještě dalších otázek ale nikde žádná odpověd. Ještě bych uvedl že sloužím 12 let a uvažuji o ukončení práce u policie.