Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Vzít to do vlastních rukou. Ti nad námi umí jen vyhrožovat, co tak otočit částky v PT hrubého platu naopak? Pak bude v kancelářích prázdno a na ulicích plno policistů.

Teď jsi trefil hřebíček na hlavičku! To by opravdu v kanceláři nikdo neseděl a pantátové by žadonili o zařazení do hlídkové služby!
Máš zajímavý postřeh. Dobře jsem se u toho zasmál. Dal bych to na zkoušku na jeden rok.

Milí kolegové policisti a hasiči. Věřte, že na řadové příslušníky vězeňské služby se můžete spolehnout a že svůj nesouhlas s tím, jak je s náma všema zacházeno dají taky klidně hlasitě spolu s Váma najevo. Bez jakékoliv ironie přeji všem vše nejlepší v roce 2007

Ve Francii hasičům jenon nezvedli platy jak slíbili a to byla mela - ti se s tím neserou jako my jen kecáme

AŤ TO STOJÍ CO TO STOJÍ JDU DO TOHO

Ať přemýšlím jak přemýšlím zbývají nám dvě možnosti - buď držet hubu, souhlasit s tím co na nás pandrholové vymysleli a tím tiše s nimi souhlasit, že nestojíme za to aby se námi někdo zabýval, nebo se spojit začít tvrdě jednat a domoci se svých práv jinou cestu nevidím

Pojďte stávkovat, nadáváním nic nezpravíme! Vyjít do ulic a demonstrovat s hasiči a bachaři to nám pomůže. Psaní keců je na nic!!!Věřím statečným, kteří to rozpoutají a fandím jim. Kdo bude jen sedět na zadku z místa se nehne. Kdo udělá první krok kdo to rozpoutá????

Souhlasím, ale bojím se!!! Demogracie šle jen okolo policie ne zkrze ní.Ale pokud bude stávka půjdu

Langer pryč!!!!!! Langer pryč!!!!

To určitě, ať jde zmetek. Sám si namastí kapsu a nás by bičoval on by potřeboval přetánout

Milý pane Langer,
to je počteníčko viďte? Jak se Vám u toho sedí? Nejste otlačený a nebolí Vás bráci od smíchu? To Vám posíláme my obyčejní lidé, kteří jsme Vás omylem zvolili, abyste se o Silvestra nemusel pořád dívat na Tv, tady to čtení je ze života lidí, kteří jsou netastní a přemýšlejí jak to všechno v roce 2007 poplatí když jste to tak pěkně vymyslel. To víte vy nemáte ani ánunk o tom jak vyjít s tím málem vy máte počty vyšší viďte ? Já mít přes 70 000,-K měsíčně a plno výhod okolo také na spodinu kašlu, lidí je jako sr... tak co. Bič a cukr, ale prosím jděte. Oni Vám všichni ti lidé ještě ukáží to mi věřte. Když to tak poslouchám a čtu nebojíte se hromadné stávky, i přesto, že to mají tyto složky zakázané? Lidé si nenechají dlouho dělat na hlavu. Ale vy jste v klidu viďte? Policie zažila už mnoho ministrů, ale takového, který se na své lidi vykašle takového ještě ne.

Prosím Tě kolego když se pan Langer nebál zrušit finanční policii co by se bál nějaké stávky, nechá policisty zbičovat ne? Jemu je všechno jedno.

Náš ministr nás považuje jen za zlobivý děti!!!!! Až se vytrucují a slzičky uschnou, půjdou si zase pěkně hrát a budou mít rádi tatínka.

Ale pane kolego! Snad si nemyslíte, že Langer tyto diskuse čte? Má k tomu naprosto stejný přístup jako loutkové divadlo zvané Policejní prezidium. Jejich Hovory s vedením jsou to samé. Odpovídá tam pouze několik funkcionářů. Na foru pana Snopka jsem nenalezl ani jedinou jeho dopověď. Je to důkaz toho, jak si služební funkcionáři, a samozřejmě i ministr vnitra váží názorů obyčejných policajtů.

K nám na KDI přišla jedna tisková mluvčí a po půl roce chce odejít z důvodu že nevěří že musí celou směnu dělat na cestě ,přinést 8 výsledku dle čárkového systému a pracovat i v noci a v sobotu a neděli za náhradní volno bez odměn. Na tiskovém byly odměny a klid.

A víš proč to tak je? Protože tam žijou někde jinde a jsou odtrženi od reality. A těch je víc co jsou malinko mimo.

Kolego Petře, každá práce má své. Jako mluvčí pracuješ na okresech za 15-18.ooo,-Kč to je tvůj celý plat a tvá pracovní doba je 24 hodin. Jsi mezi třemi kameny - vedení, policisté a tisk. V případě, že něco nevyjde jsi první v TV, kdo vypadá jako debil, podle tebe si diváci dělají obraz o policistech. Když policisté na ulici do něčeho šlápnou musí to mluvčí nějak urovnat. Když se mu to podaří nikdo si toho nevšimne, pokud se mu to nepodaří tak mu vynadají všichni a to nehovořím jem o vedení, ale i o řadových policistech, kteří se dostali do průšvihu. Odměny - nevím jak tam u vás, ale u nás jsou stejné jako u policistů. K tomu klidu - až ti budou zvonit lelefonu ve dne v noci v obchodě tak se ti to přestane líbit a to je klid mluvčích o kterým hovoříš, když ty skončíš v práci tak jsi skončil mluvčí ne.

Nemám nárok na připlatky so+ne, noční, svátky, tak chci dělat jen raní od po-pá. Děkuji a budu se snažit, abych nezaspal.