Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Předseda policejních odborů Milan Štěpánek po včerejší schůzce oznámil, že nevidí důvod k tomu, aby policisté přistoupili k demonstracím. Právě tímto krokem přitom odboráři kvůli novým platovým výměrům ještě nedávno hrozili. Za měsíc až dva by se měly obě strany opět setkat a společně zjistit, jak se platy v reálu vyvíjejí.

Nový zákon o služebním poměru platný od 1. ledna přináší policistům, hasičům, celníkům nebo příslušníkům Vězeňské služby řadu změn. Podle nových pravidel se budou muset například více vzdělávat, bude snazší jejich propouštění, přijdou o příplatky za práci o svátcích a hodnostní příplatek. Na druhou stranu mají slíbené vyšší mzdy.



Právo, 5. ledna 2007

tak kolegové nevím, nevím, s policejními odbory s tímto paněm předsedou asi demonstraci nezorganizujete. Tyto jeho výroky zveřejněné ve sdělovacích prostředcích tomu moc nenasvědčují!!!!

Kde budou mít lidi záruku, že se něco změní? Vidím to na pracovišti jak nás naházeli do 3 třídy a jednání top managementu na okrese to je hnus povídat-nadřazenost, arogance a posmívání.

někdemají třinácté platy, no a my třináctý měsíc. ZADARMO.

Nevadí probíhá náborová akce" NAJDI HLUPÁKA".

Oprava - počítá se průměr za poslední tři roky, je-li to výhodnější než za poslední rok.

Pro malý obvod: to nemá cenu komentovat, asi ste to nepochopili.

for MILANHONZA: Souhlasím s Tebou, kamaráde. Nesmíme dopustit, aby se do našeho nynějšího přesvědčení vryla jakákoliv stopa pochybností nebo nesvárů mezi námi. Musíme si uvědomit, že než dojde k té protestní akci v Praze, budeme čelit nejrůznějším provokacím, pokusům nás navzájem rozhádat. ALE, VÁŽENÍ: NE, NE, NE - NENECHME SE UDOLAT. JÁ OSOBNĚ DO TÉ PRAHY JEDU!!! NEVĚŘÍM VŠEM TĚM LŽÍM POLITIKU A VLÁDY A UŽ TOHO MÁM PLNÉ ZUBY!!!!!!!!!!!! NA PRAHU!!!!!!!!!!

Pitbull, naprosto s tebou souhlasím a mám na věc stejný názor. Nesmíme se nechat nikým vyprovokovat a musíme držet při sobě do té doby, než se sejdem na protestní akci v Praze. Já i mojí kolegové rozhodně do Prahy jedem a budem bojovat, aby jsme dosáhli toho co si zasloužíme.

Určitě je třeba mluvit o problémech s novým zákonem. Je ušit na míru všem fešákům na židli i s rizikovým příplatkem. Což je podle mého lumpárna a svinstvo.

To máš kolego pravdu Vězeňská a justička má sídlo minist.spravedl. je to Vyšehradská,ale sraz je před MV.Organizátor ať to naplánuje dík a pevné nervy

Zdravím všechny kolegy. Jsem řadový policista sloužící 20 let. Chtěl bych znát váš názor na toto. Proč nadřízení od toho nejnižšího stupně a výše, kteří berou příplatek za vedení mají 2krát, 3krát, a vícekrát vyšší osobní ohodnocení než řadoví policisté. Že by si toto zasloužili všichni ? Sečtěte si roční odměny u svých nadřízených na svých pracovištích a zjistíte kolik finančních prostředků tito nadstandartně pracující nadřízení ukrajují z koláče na odměny a to nepočítám příplatky za směnnost a rizikáč, které někteří pobírají. Jelikož se nemohu zůčastnit plánované demonstrace držím vám všem prsty, protože i za komunistů jsem měl za odpracovanou sobotu a neděli náhradní volno.

Ať už bude NÁŠ den v Praze jakéhokoliv datumu, pevně věřím, že někdo z přípravného výboru myslí na to, abychom obešli VŠECHNY instituce? Tedy nejenom MV. Jde do toho s námi přeci i justička, vězeňská! Ptám se, protože su polda jen z lontu v JmK a nevím, kde má ta která složka svůj "Olymp". Procházka Prahou není k zahození...:-)

Ministr vnitra slíbil nespokojeným policistům a hasičům zvýšení výplat proti loňskému roku. A co Langr slíbí, to také splní.
http://www.nova.cz/tvarchiv/?238d=04.01.2007&238m=p&238p=TNOVINY &238v=45743

ano, dorovná ti to (MOŽNÁ) v osobním ohodnocení, které není nárokové, takže ti šéf půjde jednou na kontrolu, zjistí ti ledajakou chybu a osobní ti vezme. A co pak, budeme na tom zase hůř..... Já mu ale nevěřím!! Naslibováno za 15 let jsem toho měl hodně...

NEVÍM, NEVÍM ZATÍM SE TO ZA POSLEDNÍ MĚSÍCE VŠECHNO HROUTÍ, NA PRACOVIŠTÍCH NESPOKOJENOST, CHYBÍ NADŠENÍ A ELÁN.

OSOBNÍM NEMOHOU NIC DOROVNÁVAT, TO MŮŽOU VZÍT KDY SE KOMU ZLÍBÍ. TO JE VYČŮRANOST NIC VÍC.

KOLEGOVÉ NEVÍTE PROČ MI VE 3PT NIKDE NECHCOU DÁT HYPOTÉKU NEBO ASPOŇ LEASING NA AUTO. V PRÁCI SE SNAŽÍM, ALE NĚJAK TO NEMÁ LOGIKU PO NOVÉM ROCE?

Asi si budeš muset vyřídit invalidní důchod na "zlomené sebevědomí s trvalými následky" a s tím zajít na sociálku, tam údajně invalidům přispívají na zakoupení vozidla až 100 000,- Kč.

Viděli jste v TV v poslední době tiskové mluvčí? Taky úžasný...poručíci, kapitáni...Proto nás v tisku a v TV dosud nikdo z nich nebrání:-))))

Tiskový mluvčí by měl mít nprap. nikoli důstojnickou. Ovšem v tomto chaosu zvaném kariérní marasmus určený jen pro chráněné se nemůže nikdo divit.

Kolego, na OŘ jsem mluvčí nprap. a jsou na to stejně jako pěšáci na obvodě. Původně zde museli mít VS a v současné době stačí jen SS. Tak zde jsou policisté s nprap. Mgr, nprap. PhDr, nprap. Ing. Nemusíš si stýskat u nás jsou na tom lépe také od KŘ a výše ( to jsou důstojníci, které v TV vidíš )

Se Ti P.I.S omlouvám...Vás na OŘ jsem ještě neviděl...v TV byli jen z MV a PP...zatím:-)

prosím Vás znám jednoho co přebírá jen spisy někde na nejmenovaném to je jedno co a po půl roce mu dali ppor že prej by bylo blbý aby měl jen stříbro!