Protože se ve velké míře debatuje na téma úrovně platů, pokusím se vysvětlit, jaké jsou historické kořeny současného stavu a jak to s tím stanovováním platových složek vlastně je:
V prvé řadě se musím vrátit do historie, kdy se začal koncipovat z. č. 361/2003 Sb. Tehdy padlo jedno z osudových rozhodnutí, týkající se struktury platu - a sice že nový platový řád bude minimalizovat počet nadtarifních složek (úplně původně je vlastně měl eliminovat), tj. že dojde ke zrušení příplatků za SO-NE-svátky-noční služby. Důvodů pro toto rozhodnutí bylo několik:
model, vyplývající z dosavadní právní úpravy (z. č. 143/1992 Sb.) je vhodný pro civilní organizaci, v níž je nepřetržitý provoz víceméně výjimečný, případně byl vhodný pro policii PŘED rozsáhlým zcivilněním, kterým prošla. Tehdy bylo třeba výrazně rozlišit tzv. kancelářské a výkonné profese. V současnosti lze možná 95% policie označit za "výkonnou" a příplatky z tohoto pohledu ztrácejí smysl. Mohly být zahrnuty formou urč. paušálu do tarifní složky mzdy zcela, nakonec se objevily ve formě 10% navýšení;
před rokem 1992 existoval v policii (SNB) fixní plat, což bylo považováno za přežité a nespravedlivé. Zavedení příplatkového systému sice odpovídalo tehdy aktuálnímu pojetí "spravedlivé odměny za práci", nicméně se ukázalo, že tento model neumožňuje zavést "kariérní řád" (zde zdůrazňuji, že komu tento pojem připadá jako zprofanované klišé, může si místo něj dosadit "model normálně fungující organizace"). Příplatky sice správně navyšovaly příjem příslušníků, kteří směny vykonávali, navyšovaly je však způsobem, který eliminoval rozdíly v platových třídách. Pak reálně docházelo k situacím, kdy policista v nižší třídě s příplatky v celkovém příjmu přeskakoval svého vedoucího (např. OOP). I tento stav byl jednou z příčin celkového stavu managementu, kdy se do vyšších funkcí kvalitní příslušníci prostě nehrnuli, neboť posun o jeden stupeň (funkci, třídu) nahoru pro ně mohl znamenat propad příjmů. Toto je stav, který neexistuje v žádné fungující civilní organizaci;
lze jistě namítat, že pokud je pro kariérní řád a fungování organizace rozhodující celkový plat a nikoliv jeho jednotlivé složky, bylo možné příplatky zachovat a navýšit tarifní platy (resp. zvýraznit rozdíly mezi nimi). To však možné nebylo - ministerstvo práce a sociálních věcí nepřipustilo jako garant odměňování ve státní správě odlišný model odměňování (a tehdejší MV Gross se prostě rozhodl tento model neprosazovat).
Rozhodnutí o zrušení systému příplatků bylo "vyrovnáváno" celkovým uvažovaným navýšením příjmů (rok cca 1999/2001) o 66%!!! To by znamenalo výrazné navýšení příjmů každého policisty. Samozřejmě, ne každé kategorii příslušníků stejně. Kariérní (platová) křivka se měla stát podstatně strmější. Tento záměr dostal tři osudové rány:
první bylo odsouvání schvalování zákona, kompromisy a vnesení "sociálního" hlediska - tj. máme málo peněz, nesmíme dopustit propad nejnižších platových tříd a přílišný nárůst vyšších tříd (vnímalo se to jako téměř neslušné), tudíž "zploštíme" křivku platů, což bude znamenat zavedení malých rozdílů mezi tarifními třídami a "kariérními stupni" = bude omezena funkčnost kariérního řádu,
druhou ranou bylo první odložení účinnosti zákona a následné napumpování výrazné části peněz na něj rezervovaných do valorizace stávajícího systému. Tyto peníze díky struktuře platů znamenaly významné navýšení úrovně platů zejména u policistů, pobírajících výraznou část mzdy ve formě příplatků. Bylo sice prohlašováno, že peníze jsou poskytnuty jaksi "zálohově" (tj. že každý policista musí počítat s tím, že s novým zákonem dostane navýšení o to menší, resp. může dojít i k propadu jeho platu), toto prohlášení však bylo ze samé podstaty nesmyslné,
třetí a poslední ranou je konkrétní struktura mzdové tabulky, schválené nedávno vládou. Ta nejenže kopíruje dosavadní "socialistické pojetí" oceňování služby, ale zcela mimořádně je prohlubuje. Místo výrazných rozdílů v tarifních třídách totiž značnou část prostředků fixuje na tzv. "platový automat", tj. nárůsty platových stupňů (což zdůrazňuji - má to význam pro další vysvětlování!).
A nyní už k aktuální situaci, tedy jak se stanovuje rozpočet, ovlivňující vaše konečné platy:
V prvé řadě vláda v rámci "státnického rozhodnutí" určila výši procentuálního navýšení mzdových prostředků v policii a ostatních bezpečnostních sborech (tuším, že je to nějakých 8% - srovnejte s původními 66%). Toto rozhodnutí je politické a nemá žádnou souvislost s požadavky kariérního systému apod. Následně byly přiděleny prostředky do kapitoly MV, resp. pro policii a bylo vydáno příslušné nařízení vlády (platová tabulka, o níž jsem již psal).
Policejní prezídium si pořídilo jakousi analýzu rozpočtových nároků jednotlivých krajských správ, vyplývající z nasazení tzv. "ostré" systemizace služebních míst. Ta však byla do určité míry ovlivněna subjektivním přístupem krajských ředitelů, neboť současná vzorová systemizace služebních míst umožňuje daleko volněji než dosud pracovat se strukturou tarifních tříd (dvě a více TT na jednom pracovišti bez stanovených poměrů či "maxů". Díky tomu je průměrná tarifní třída na jednotlivých správách krajů rozdílná.
Policejní prezídium dále vložilo do rozpočtování faktor "náročnosti služby a zatíženosti". Výsledkem je, že průměrné platy jednotlivých správ krajů jsou rozdílné v řádu několika stokorun (vynásobte např. 5,5 tis. policisty a 12 měsíci).
Správa JmK (A VÝHRADNĚ O NÍ PÍŠI DÁLE!) tedy disponuje platovým průměrem 30,2 tis. Kč, což je o (pouhé!) cca 2 tis. Kč více, než dosud.
V rámci správy byly propočteny limity pro jednotlivá OŘ/MŘ, do nichž se rovněž promítla filozofie "náročnosti a zatíženosti". Paradoxem přitom je, že díky struktuře dosavadních platových tříd a stupňů byly nejvyšší průměrné platy u nejmenších a nejméně zatížených OŘ (BK-VY-TR - důsledek vyšší průměrné platové třídy díky poměru vedení a servis proti výkonu a díky průměrně staršímu složení policistů).
Každý okresní ředitel obdržel limit průměrného platu s tím, že nejprve musí pokrýt systemizací nastavené tarifní platy (využil-li tedy volnosti vzorové SPM a nastavil samé vysoké tarifní třídy, ubírá mu to více peněz). Dále vytvořit rezervu 4,5% na přesčasy, pohotovosti a náhrady mzdy. Dále pokrýt 10% navýšení tarifů za směnnost (opět-čím větší rozsah, tím větší čerpání z platového průměru). A teprve v poslední řadě může zbytek použít dle vlastní úvahy do systému zvláštních a osobních příplatků.
Díky tomu, co jsem uvedl v předchozích odstavcích, jsou platové rozdíly stávajícího a nového systému na různých útvarech různé (nejmenší budou u nejméně zatížených "starších" útvarů, nejvíce peněz přibude u zatížených "mladších" - zde ovšem hovořím o přerozdělovacím mechanismu; je třeba si uvědomit, že největší "obligatorní" navýšení mají nejstarší kategorie policistů).
Výsledkem je tedy stav, kdy policisté zejména mladších služebních kategorií, pobírající v minulosti 2-6 tis. Kč na příplatcích za služby, musejí jít (alespoň v prvních měsících roku) s platy dolů, neboť tarifní navýšení jim nemůže tyto příplatky kompenzovat. Na některých útvarech, kde dochází k výraznějšímu navýšení v tarifních třídách, ale zejména tarifních stupních, musí být nedostatek prostředků kompenzován snížením jiných složek platu (správa JmK-nikoliv její OŘ jde na osobním příplatku dolů v průměru o 35%!).
Neočekávám samozřejmě, že vám toto vysvětlení rozjasní tváře, nicméně máte alespoň informaci o tam, jak se problém narodil.

....a navíc abych přispěl do diskuze....není mi jasné, jak vědí o rizikových skupinách..na základě toho že jsem si zjišťoval na ekonomickém oddělení správy kraje, kolik činil můj služební příjem za rok 2006, jsem se nezapoměl optat, zda dělají nějaké seznamy lidí co přijdou o nějaké peníze, nebo či z vůle prezidia či ministerstva takový dotaz vzešel. Bylo mi sděleno, že NIKOLI. Je mi tedy záhadou, jak zjišťují cílovou skupinu a jak a komu chtějí ty platy vyrovnat.... :-D

Zdravím všechny kolegy...žádám tímto o malou pomoc...právě sepisuji ODVOLÁNÍ vůči zařazení do služební hodnosti ... jestli to již někdo z vás psal....můžete mi poradit s některými obraty atd. třeba by mohl někdo poslat na mail nějaký vzor - DĚKUJI

občane, riziková skupina v Policii jsou ti, které jediné z celé Policie vidíte, kupříkladu na ulici, či jinde. Od 1.1. jim výrazně poklesly platy, na rozdíl od těch, které nevidíte, ledaže by jste procházel kanceláře ředitelství. No a co od ní hrozí ? Prakticky nic, jen odejdou dělat něco jiného. Někdo je ale jistě nahradí, absolvent SŠ se mohou přerazit aby za pár šupů trávili noci a víkendy ve společnosti ožralů, násilníků a obdobných "klientů". Takže spěte v klidu, jste a budete chráněn.

V časopise Respekt ze dne 8.1.2007, hovoří pan ministr o tom, že vedení PČR je zastaralé a zkonstnatělé a že je třeba,aby staří vedoucí pracovníci odešli třeba i s těmi vysokými výsluhami.Že je třeba vedení omladit . Nebylo by efektivnější vypsat opravdová, řádná výběrová řízení na tato místa? Myslím si, že v řadách policie je mnoho schopných, mladých a vdělaných kolegů, kteří by této možnosti využili, ale za současných nastavených podmínek nemají šanci.

Tady nemá šanci nikdo tady se rozdaly dost falešné karty a management o tom všem ví a mlčí, protože sami mají dost.

Řeči se vedou a voda teče!! Jsem z jednoho okresu na Vysočině (nyní už bývalý policista) Velitel vnější služby mi při studiu házel klacky pod nohy, stejně tak jako před Bc. i můj vedoucí přímý - VySTUDOVAL jsem! a před 2ma roky odešel! Perspektiva pro mladé žádná, protože ty zažraní totalitáci z míst nepůjdou. Řídá píchá personalistku, ta má ješsyna a z něho je rázem vedoucí zbraní se zfalšovaným výběrovým řízením - dotazy na toho syna : "tak jsi se přihlásil na to místo?" No,jo! a kdy tam nastupuješ?? no, nevím jeslti ro vyhraju.... No tak kdy... No podle toho jestli ..... Kurva nekecej, tak kdy tam anstupuješ!!!! No od 1.5.2006..... Tak co si o tom mám myslet!!!!! a takto to bude zase a pořád!!! V policii změny nikdy nebudou!!!!

Policejní prezident i ministr vnitra ujistili ředitele, že hledají způsob, jak rizikové skupině policistů systémově zajistit navýšení služebního příjmu.

Prosím, kdo je ta riziková skupina a co od ní hrozí? To jsou nějací pobudové u policie?

Vždyť na to nebudou peníze, všechno naložili těm našim nadřízeným a vedoucím.

Ivan LANGER, ministr vnitra /ODS/

--------------------

Z mého pohledu jsem jednoznačně garantoval, že roční příjem v roce 2007 ve srovnání s rokem 2006 bude vyšší.

O kolik pane Ministře o stovku nebo o dvě? Taky navíšení že!

Oprava: navýšení (překlep)

jak to můžete garantovat s vášho pohledu?vždyť po volbách které neodkladně příjdou a ozbrojené složky budou volit rudochy tam už třeba nebudete sedět.nastoupí úřednícká vláda a tá nic do voleb neudělá a vy v ní nebudete - alespoň doufám,tak jaké garance?vždycky jsem volil ODS!ale toto?

Nevěřím tomu, že tuto zprávu napsal opravdu pan Doktor, ale jistli ano, tak bych rád věděl jakým způsobem to chce te udělat. Možná že by konkrétní a srozumitelná odpověď stačila a byl by klid.

Jak Vás uvidím na demonstraci tak s Váma pěkně zatočím nesssserrrte mi!!!!!!!!!!!

demonstrace ano-ne na www.demonstrace.blog.cz

V policejní práci chci více posílit roli prevence trestné činnosti, zredukovat administrativní aparát a změnit strukturu řízení Policie ČR. Pokládám za nezbytné nasměrovat finanční prostředky do přímého výkonu policejní služby a nakládat s nimi hospodárně. Z úst p. MV Langera co k tomu dodat

Vážení, včera jsem četl Husákovu ,,výzvu" a tam se dočtete vlastně proč tohle všechno je ( ty platový tarify) docela jsem se pobavil. Jak může tak vysoce postavený kolega napsat takový slint, že řadový policista měl vyšší plat při svátkách so a ne než jeho nadřízený. Asi neví ,že ty sv, so, ne si musel dotyčný polda odmakat na rozdíl od nadřízeného ,který si hřál zadek doma. A to není jediná perlička přečtěte si to. Dotaz: chtěl bych vědět kdo vymyslel těch 150 hod. zadarmo státu proč? důvod? Je to normální? Všude se zdražuje atd. ? Kam to povede? No samo že na úplatky. Ještě dotaz: kancelářský pobíraj též rizikový příplatek proč? Odpověď př. vypíchnutí oka tužkou atd. Celý tento zákon je pánové dělaný pro bývalý komunistický policisty a je to vděk za jejich služby a k tomu patří i náležité tučná renta nekteří i přes 25000,-. Nezávidím snad mě to čeká taky jednou jestli se toho dočkáme a jestli na to náš maličký státeček bude míti. Na demonstraci jdeme. Zdar.

Co se dá čekat od loutky pana Langra ?

- Kolegáčci nějak se mě stále chce zvracet nad tou myšlenkou - tezí, kterou jsem zde již několikrát prezentovanou z horních míst, ale i z míst funkcinářů " spodního " vedení přečetl.
- Ják může někdo postavit do negativního pohledu fakt, že řadový policista tím, že musel jít sloužit o svátcích, sobotách, nočních se tak strašně provinil tím, že měl nakonec " dokonce " ( k vůli příplatkovým hodinám ) větší plat než jeho ńadřízený, který tyto příplatkové hodiny nesloužil.
- A nebo když policista odsloužil přesčasové ( potřebné ) směny a tím mu narostl plat, který mohl a nebo přerostl plat nadřízeného. Pro Krista pána ( Bůh mě promine ), to je jako závist nadřízeného nebo porušení nějaké etiky, když někdo chodí do práce téměř každý den aby si nedopřál volna s vidinou, že si přivydělá peníze na Vánoce pod. a potom někdo řekne : Víš to je hezké, že jsi chodil do práce, bylo to sice potřeba, ale ty sis to nehlídal a teď ti vychází plat větší než nadřízenému - víš a to je amorální a nekoukej, že ten tvůj nadřízený na ty přesčasy nechodil - prostě jeho plat překročit nesmíš - Takže toto je dnešní filozofie těch shora -feudálních pánů, kteří se začínají již pasovat do role pána nad naším životem a smrtí.
Ono nestačilo, že nám sebrali půlený 13 plat, který mě tvořil spokojenost na Vánoce a v létě a využíval jsem těchto peněz převážně do domácnosti na něco finančně obtížnějšího - dneska nás již přinutili se zafixovat do stylu od výplaty k výplatě s mizivou možností si při nějakém rodinném finančním problému pomoci nějakým přesčasem případně brigádou v civilu a co čekají - že budou policisti v pohodě - že je tímto nedostanou do problému při nutnosti zakoupit například městský byt ve kterém byli v pronájmu a město rozhodlo o prodeji bytu. Kde mají tito policisté šanci získat při takového situaci peníze navíc a vyřešit uto situaci - tímto přeci zákonitě tlačí policisty do problémů - nemožnosti - řešit finanční závazky - co z této situace může více vznikat - řekl bych že i ta korupce, že ? Nikdy jsem si nevzal ani korunu a jsem do dnešní doby vnitřně spokojený, že jsem poctivý, neúplatný. Ale při tom nastavení možností finančního přivýdělku na přesčasech a nebo v civilu ( víceméně kulturní činnost - kolik z nás je malířů ) mě vůbec neudiví, že nějaký ten poldík v situaci, kdy bude jeho manželka dlouhodobě na ÚP s povinností splácet hypotéku na byt a nemožnosti si přivydělat - půjde morálně do hajzlu a úplatek si vezme. Není to prostě jen o morálce, ale když člověk vidí rodinu finančně v troskách pak jde morálka do hajzlu a nastupujou finanční možnosti a to je tímto zákonem ještě více posr..né než bylo před tím. Jenže to prostě naši mocipáni neskousnou, že si řadový policista poctivě odslouženými přesčasy vidělal slušné peníze - toto již nesmí být, aby mu nemusel nadřízený závidět.

EsPe tento problém vyhmátl naprosto PŘESNĚ!! Jen doplním o to, že místo vyčítání a předhazování nadřízenými té skutečnosti, by se mohli lehce zamyslet, že takto v y d ě l a n é peníze byly ještě navíc řádně a beze zbytku státem poctivě zdaněny (což ve své podstatě přineslo peníze mj. právě i těmto nadřízeným) a navíc řadě z nás se pro jistotu I Z TĚCHTO PENĚZ!!! počítají např. přídavky na děti za uplynulé období atd.atd.. Tedy si v závěru troufám konstatovat, že nejenom letos beru podstatně míň jak vloni, ale řada z nás to pozná ještě po doručení Rozhodnutím o odejmutí přídavků apod. příslušným MÚ. Na tyto počty nepotřebuji mít vzdělání v oblasti makroekonomiky, na to stačí ty jednoduché, kupecké!

Hrozně by mě zajímalo, jak by Husák vnímal zákon, kdyby zůstal na dopravce jako řadovej.

Zde je článek, jak je vše v pořádku, těch pár co si stěžují si to vedení vyřídí.

Pracovní služební setkání ředitelů Policie ČR

V prostorách Policejní akademie ČR se včera konalo pracovní služební setkání policejního prezidenta s řediteli všech správ krajů, okresních, městských, obvodních a oblastních ředitelství Policie ČR, přítomni byli i ředitelé útvarů s působností na celém území ČR. Celodenního jednání se zúčastnili také ministr vnitra, jeho první náměstek a předseda Nezávislého odborového svazu Policie ČR. Důvodem setkání byla účinnost nového zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů a vše, co souvisí s prvními dny jeho aplikace.

Policejní prezident i ministr vnitra si chtěli přímým způsobem ověřit, jak ředitelé zajistili informovanost svých podřízených o podmínkách nového zákona, zejména o změně jejich služebního zařazení a souvisejících platových náležitostí, zjistit, s jakými obtížemi se při aplikaci zákona na svých útvarech setkali a jaké reakce policistů jednotlivé změny provázely. Zároveň policejní prezident, ministr vnitra a předseda NOS informovali všechny přítomné ředitele o aktuálním stavu svých vzájemných jednání o důsledcích zákona, které jsou policisty vnímány jako problémové.

Celodenní výměna informací potvrdila, že ve všech útvarech Policie ČR se policistům oproti roku 2006 zvyšuje platovým výměrem garantovaný služební příjem, pouze v několika specifických případech, které jsou řešeny individuálně, došlo k jeho snížení. Ředitelé se shodli i na tom, že pokles celkového ročního příjmu ve srovnání roku 2007 a předešlého při zachování nastavených rozpočtových mzdových objemů hrozí pouze u příslušníků, kteří v minulém roce odvedli podstatně více práce pokryté odměnami za přesčasy a práci o sobotách, nedělích, svátcích a v noci, než odpovídá průměrnému stavu. Jde však zatím skutečně o předpoklad, protože počet případných přesčasových hodin bude opět závislý na počtu a rozsahu konkrétních bezpečnostních opatření k událostem v průběhu roku a na aktuální situaci v naplnění početních stavů policejních útvarů.

Policejní prezident i ministr vnitra ujistili ředitele, že hledají způsob, jak rizikové skupině policistů systémově zajistit navýšení služebního příjmu. Z informací ředitelů útvarů vyplynulo, že z celkového počtu přibližně 46 tisíc policistů opustí do dvou měsíců bezpečnostní sbor 210 policistů, což nijak nepřekračuje obvyklou míru fluktuace. Na 500 příslušníků se dosud odvolalo proti rozhodnutí o zařazení na služební místo zejména z důvodu nesouhlasu s platovými náležitostmi. Všem těmto případům je věnována náležitá pozornost a kompetentní služební funkcionáři se jimi standardně osobně zabývají.

Vedení Policie ČR posoudí všechny řediteli zmíněné podněty, projedná s odbory a rozhodne o způsobu jejich řešení. Daleko užší spolupráce se zástupci odborů je vedením očekávána také na regionální úrovni.

V policejní práci chci více posílit roli prevence trestné činnosti, zredukovat administrativní aparát a změnit strukturu řízení Policie ČR. Pokládám za nezbytné nasměrovat finanční prostředky do přímého výkonu policejní služby a nakládat s nimi hospodárně. Z úst p. MV Langera co k tomu dodat.