Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

OD R. 1990 ZEMŘELO V PŘÍMÉM VÝKONU NA ULICI 88 POLICISTŮ A JÁ SE PTÁM, PROČ MAJÍ LIDÉ V KANCELÁŘÍCH VŮBEC NĚJAKÉ RIZIKOVÉ?

Já si třeba představuji, že ten úředník z dlouhé chvíle manipuluje ze služební zbraní, kterou měl ležet v šuplíku a v důsledku toho dojde k jeho zranění. No a to je právě to riziko co jim hrozí. Pak se nediv za co mají rizikový příplatek.

Také bylo dobré jaké mají starosti o pověst policie u občanů v souvislosti ze stávkou. Takový nesmysly může vypustit jen nějakej sičák. Pověst Policie u občanů je už díky dlohodobě práci politiků stejně nenávratně poškozena a když někdo bojuje za svou správnou věc tak mu to na pověsti nemůže uškodit. Hlavně, že vyprávěj, že jednaj, věděli to už kolik let, že to přijde a teď jednaj !!! Jejich drzost nezná mezí. O jejich diletanství už vypovídá jen to, že chtěli nebo chtějí dorovnat platy za pomoci osobního příplatku. Pane bože bůh s náma.

Sbohem svinská policie, jež jsi nevytvořila podmínky pro lidi, kteří je potřebovali a čekali na ně mnoho let.

Nic se nepohne, dokud nebudou mít strach. Opravdový strach.

JESTLI BUDE POLICIE SMĚŘOVAT TÍMTO SMĚREM DÁL TAK TO TADY ŠPATNĚ SKONČÍ. JAK JE MOŽNÉ, ŽE SE VYTVOŘÍ PRO LIDI NA FUNKCÍCH ŠKOLY POCHYBNÉHO RAŽENÍ K DOPLNĚNÍ VZDĚLÁNÍ. TOHLE JE TA VAŠE CESTA PANE MINISTŘE? POCHYBNÍ LIDÉ V KOMISÍCH VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ A JĚŠTĚ VYTVÁŘENÍ POCHYBNĚJŠÍCH INSTITUTŮ PRO VZDĚLÁVÁNÍ.

a proč si myslíš, že od nás odchází jeden vysokoškolák za druhým? Zvyšovali si vzdělání, aby své znalosti mohli předat dál a zodpovědně vést jednotlivé útvary a teď budou mít s Mgr.nad sebou diplomovaného specialistu s půlročním švindlkursem....co na to lze říct????

Takové školy jsou potřeba, aby jel zvládnul i policista.

... jenže hlupáku, ty školy nejsou pro řadové policisty ( to jsou ti, co zde píší ) ale pro tzv. manažery. Ale mimochodem, porušuji bobříka mlčení, že se s tebou vůbec bavím. Protože hňup, který najde oběšeného bratra a první co udělá, jsou detailní fotky obličeje, je podle vědy psychopat a podle mne hnůj nejhrubšího zrna. Howgh.

12 let, 5TT, Praha a s platem jsem spadl o několik tisíc, tak kde se stala chyba pane ministře??? Za to, že dělám práci poctivě a mám - pardon - měl jsem výsledků 2x tolik co ostatní? Těch 5.000 (policistů,hasičů, vězeňské, justiční) asi nebude 5.000, ale krapet víc, abyste se nedivili...... Jinak děkuji za nový zákon, je pro mne neuvěřitelně motivační, příští 2 týdny mě v zaměstnání nikdo neuvidí a pak mažu na dovolenou, takže v březnu, mějte se.... Jo a dnes to podal další kolega, tak si kupte větší deníček na statistiku.... :-( sbohem

Po dlouhých asi 5-ti letech mám neschopenku. Opravdu není účelová, prostě mne to zmohlo. Dřív mi stačily dva dny na proležení a už jsem upaloval do práce, aby se mi to nenahromadilo a abych něco vydělal na příplatcích. V dnešním systému mám nějaké hrrr do práce pěkně v pr..... Akorát je mi opravdu upřímně líto kolegů, kteří budou muset udělat mojí príci za mne.

FOR KOLEGA:Máš pravdu plně s Tebou souhlasím,také jsem to tak řešil ovšem již nebudu.K doktorce a hotovo.

To je správnej přístup! Tak to je správně! Tak to má bejt! Zločinci a hlavně řidiči Vaše rozhodnutí určitě ocení. Já Vám děkuji za řidiče.

Konečně začíná Evropa vnímat jaký chaos a nejistota vznikly nový služebním zákonem, jak destabilizující je nový kariérní zlořád a jaké vztahy způsobil na všech pracovištích dole.

CHCI SPRAVEDLIVÉ ROZDĚLENÍ PENĚZ PRO POLICISTY, KTEŘÍ SI TO ZASLOUŽÍ A NE ABY DOSTALI PŘIDAT TI CO NEVYTVOŘÍ ZA CELÝ DEN NIC NEŽ HRANÍ KARET.

Postěžuj si kolik vlastně máš? ... Pak to porovnej s celostátním průměrem necelých 20000, který nedodahuje ani 2/3 zaměstnanců a veškeré výpočty napiš na vnitřní stranu skla služebního auta v 04.00 hod., které se orosilo tvým zaslouženým spánkem během služby.

2 xyz: Nemá smysl Ti vysvětlovat o čem polcejní práce je. Když to nezkusíš, tak to nepochopíš. Koneckonců Ti to nelze vyčítat, když o tom nemá ánung ani ministr vnitra.

Ale vím, vím. Za 20 let člověk cosi pochytí...Taky ale vím, že většina z účastníků tohoto fóra by měla peníze do práce spíše nosit...

Pro XYZ :

Každý policista po 20 letech služby na místě zatíženém trestnou činností - to znamená chodit domů s hlavou vymytou při řešení různých konfliktů, krádeží se spoustou papírů, výslechů ........ nemůže takhlen mluvit. Kdybych teď odešel od policie po mých 12 letech, tak bych rozhodně takto nemluvil. Buď jsi pochytil, že člověk dostane u policie slušný psychický záhul, nebo jsi pochytil tak bolení v zádech a nevím jak to u tebe dopadlo, CO JSI TEDY POCHYTIL, že hovoříš tím " laciným " hodnocením znalých policie dle projíždějícího auta a myšlenek, jakže to mají nádherné povolání ti vataři co se projíždějí po ulicích. Jó znám dobrá místa u policie, ale tam je ta výrazná menšina, ostatní se rozhodně nenudí a tohle tvoje hodnocení je LACINÉ.

for xyz
... a kde jsi seděl ? Za co 20 let ? To znáš spíš justičku než práci policie.

Kobro, nejsem hasič, jsem jeho máma, která prožívá jeho nezdary a snaží se mu poradit postupy dle zákona. Také jsem chtěla jet na demonstraci, ale mám trochu strach, aby se mi něco nestalo, jela bych z Moravy. Přesto vše prožívám s vámi a držím palce, ať vše dobře dopadne.

Tak my Vás panímaminko vezmeme až pojdeme. Já su také z Moravy...:-))

Kobro, budu to zvažovat, protože syn jede z jihu a já z východu. Nemá rád při chlapských věcech ženské. Budu denně sledovat vaše příspěvky, kdy to bude.

Tak pan předseda odbůrů nechce, abysme stávkovali, jelikož je prý dohoda s MVČR na dobré cestě..Tenhle pán Štěpánek mi trošku připomíná jednoho fotbalového bafunáře..Sorry, ale pane Štěpánku, vy jste měli začít jednat už běhěm schvalování tohoto zákona a tím, že nedoporučujete policistům demonstraci jste mě pouze utvrdil v tom, že vám se nejedná o nás, řekněte mi, co jste vy jako odbory vymohly pro policii a srovnejte to s odbory pro učitele nebo zaměstnance na dráze..Vám jde především taky jen o sebe, za odborářské příspěvky si uděláte párty, pak jdete k Langerovi na kobereček a tam za nějaká nesmysl mu slíbíte, že nás uklidníte, hlavně aby nebyla demonstrace, aby se o tom nezačlo až příliš moc mluvit..Pane Štěpánku, vy a Vaše odbory jsou k smíchu a doufám, že mnoho policistů již procitlo..

Nevidím tento resort v dobrém světle. Jako táta syna, který slouží už 15 let u dopravní služby mohu říct jenom, že ti kluci si nezaslouží takové jednání. Kolikrát nemusel přijít domů, když stavěl auto a to nezastavilo nebo na něj najíždělo, jedná se závadovými osobami, opilci a romy a nikdo to nedokázál ocenit. Radši ho vezmu do své firmy, než abych viděl jak si huntuje zdraví pro pár korun.

Dopravní a hlídková služba = dobrý den pane řidiči, váš přestupek může být až za 2000, jenže mám dobrou náladu, tak dnes jen za tisíc. Pokud nepotřebujete suvenýr, tak stačí 400. Výsledek: 1xza hod.= 8x za den= 160 hod. měsíčně = 64 000 Kč nezdaněných, co vám v 3. TT chybí ...,? do výsluhy 15 let= 15x12x64000=11 520 000, ale je to vo hubu, souhlasím, někteří dostali i podmínku...

2 pro otce policisty: Jako bys to znal, jak se to dělá. Já tedy ne a radši půjdu od tohoto sboru, než brát úplatky. S VŠ se již nějak uživím.

..... Pro otce policisty :

Chceš tím říci, že toto je ukázkový standart běžného policisty a jeho dalších 12 platů, takto to tedy vidíš jednobarevně ?
Já zde mohu suveréně uklidnit občany, že většina z nás žádné úplatky nebere, já je neberu, nikdy jsem si nic " nabízeného " nevzal a ze svého okolí neznám žádného kolegu, který by se takto " živil" . Nejsem ale jedlička a to že někteří berou úplatky je víc než jasné a mám dojem, že u nových policistů, kteří jsou jen " nabíráni " bude tato forma přivýdělku zajisté častější, protože jsou touto společností daleko víc než starší generace policistů " připraveni " žít kapitalistický způsob života, kde je vše o penězích, pěkných autech a pod. a pokud je stát rozumně nezaplatí, tak dle mého odpozorování smýšlení těchto lidí " nové doby ", daleko snadněji sklouznou k metodě všimného. Já mám v tomto svědomí čisté, byl jsem vychován k poctivosti a je to silně zakořeněné. Dnešním heslem je ale hrabat, kdy i já mám peníze rád, ale ne za každou cenu. Zdraví pořádkový policista 41 let