Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Všechny tu zdravím, tak jak dopadla první výplata?? Já už ji mám na účtě :-(( Podle klasické matematiky se dá zjistit, že celoroční průměr mi jde dolů. Nevím co chtějí zjišťovat dál?? Není to o moc jak u jiných, ale mám o 1.000,- Kč méně :-(. Přeji všem ať jsou na tom lépe a hezký den.

Myslím si, že by bylo velice dobré pozvat kolegy z vyspělé Evropy, zajistit tlumočníka , a dále zastupci,třeba z Německa, Francie, Anglie, ať poví, jaký mají zákon, jak to u nich funguje, kariérní řád, požadavky, sociální zabezpeční, platy, tedy hasiči, policisté, bachaři. Tedy, aby na západě věděli, že ve středu Evropy je hnus a bordel.Pro všechny, co chtějí lepší zítřek, propady platů je do 6 třídy, sociální jistoty nic moc, kdo odchází, tak popřípadě na ÚP procitne, bez sociálních dávek ,polovina platu, omarodí, zase sankce, souběh nemocenské s rentou, poloviční valorizace na lepší nákup za pár let., tedy do Prahy, týká se to více než 20 tisíc kolegů ve zbrani, bachařů, a hasičů, justičky. Kdo bude mít možnost a nepojede na demonstraci, tak ať neknučí za tento paskvil a v civilu zažije ty tři jmenovaná negativa, zažil jsem to na vlastní kůži, připravit dobře petici, demonstraci, plakáty, informovanost musí být jako blesk, internet, konče mobily, jiná cesta není, jsme skupina lidí, co chtějí žít slušně, a také, co si oddělali zdraví, bohužel 88 z nás se nedožilo lepších zítřů, doktoři, učitelé řvali, a to šlo. Stát, ať se stará, aby fungovala republika, nerozkrádala se, byly pořádné zákony, pravomoce, aby fungovala moc, soudní, výkonná a zákonodárná, jinak se z toho bordelu nedostaneme. Razím a razil jsem heslo, kdo pracuje,ať semá dobře, kdo ne, má smůlu,kdo krade, ať trpí, věřím v budocnost,proto jsem dělal policejní řemeslo ,na Prahu bývalý kolega por Marek ladislav. Držme při sobě, neustupovat, jinak je s nám všemi ámen, ahoj.

SOUHLASÍM

KDY DOJDE K OCENĚNÍ, UZNÁNÍ A ZAPLACENÍ POLICEJNÍ PRÁCE V PŘÍMÉM VÝKONU SLUŽBY? KDY KONEČNĚ NĚKDO PŘEHODNOTÍ TARIFNÍ TŘÍDY, PRAXI A VZDĚLÁNÍ U TÉTO SLOŽKY? KDY SE ZPRŮHLEDNÍ VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ A POCHYBNÝ KARIÉRNÍ ŘÁD?

Já : 14 let praxe, vzdělání VŠ, hodnost nstrm.
Tlačák : 3 roky praxe, vzdělání US, hodnost npor.

Řešení : odchod k 1.4. 2007 s doživotní penzí 5.900 + valorizace.

Zapoměl jsem napsat svoji "firmu" : VSČR

Proč tu pláčete, čtěte

Policistům z regionu zatím nový zákon nevadí

Karlovarský kraj - Nový služební zákon nebude mít zřejmě v Karlovarském kraji velký dopad na odchody policistů ze služby.
Podle zjištění ČTK opustí řady policie v kraji kvůli novému zákonu spíše jen několik jedinců, a policie by tak neměla být výrazně personálně zasažena.
Podle mluvčí západočeské policejní správy Heleny Malotínské evidovala policie od ledna 44 žádostí o ukončení služebního poměru, z toho jen jediný policista je z Karlovarského kraje.
Podle okresního ředitele v Karlových Varech Lubomíra Kučery se zatím masivní odchody policistů nekonají. „Zatím je to bez problémů. Počet policistů, kteří odcházejí, je zhruba stejný jako v jiných obdobích,“ řekl Kučera.
Sokolovský policejní ředitel Oldřich Tomášek zatím ví o odchodu spíše starších policistů, kteří ukončí služební poměr v polovině roku. „Z těch mladších vím zatím o dvou,“ uvedl.
Podle Tomáška by ale bylo velmi nerozumné, kdyby se služební zákon, který začal od od letošního roku platit, měl znovu měnit.
„Policisté s ním počítali a snaží se mu přizpůsobit. Jde hlavně o ty nejzkušenější, kteří u policie pracují deset až dvacet let a kteří drží naše dobré výsledky,“ uvedl Tomášek. Jen na Sokolovsku si podle něj doplňuje vysokoškolské vzdělání asi padesátka policistů.
Podle Tomáška sice mohl služební zákon v některých případech policistům snížit plat, ale to se podle něj dá ovlivnit například vyšším osobním ohodnocením.
„Celkově není zákon špatný. Ale pokud se zase začne měnit, policisté už nebudou ničemu věřit,“ doplnil Tomášek.
„Zatím je to bez problémů. Počet policistů, kteří odcházejí, je zhruba stejný jako v jiných obdobích.“ Lubomír Kučera, policejní ředitel

Mladá fronta DNES - karlovarský kraj

Ty odchodové vlny teprve přijdou na jaře a v průběhu roku. Všichni byli zvědavi na nový zákon a teď konečně už víme jaké je to zvěrstvo tak se hromadně seberem a pomalu půjdem zase dál. Zákon byl určen pouze pro management a funkcionáře.

papučkáři budou muset ale chodit na zákroky, tvz. pracovat

Nespokojenost a s ní související záměr odejít od policie úzcesouvisí s nabídkou práce v regionu. A nabídka v civilu je největší právě v tom místě, kde je policistů největší nedostatek, tedy v Praze. Nejhorší je, že těm mimopražským, co v Praze slouží, zdražili ubytování a nepřispívají na dopravu, což je zásadní propad, takže je motivovali odejít. Co dodat?

Ano, p. Tomáška znám a vím, že v dobách prvních modrých vlád (ODS) byl policejním prezidentem. Proč by v nynější době nepřitakával zase na jejich stranu a chválil ten pasqil. Také vím, že tvrzení o odchodu jednoho policisty z OŘ PČR K. Vary je lež, odchází jich o dost víc. Ale to v nynější době asi neřeknou naši manageři na plná ústa. Oni mají své jisté.

Pánbů s Vámi karlovaráci. S takovým šéfem to dopracujete opravdu hluboko. Možná až ke střevům.

Ale papír snese všechno! A pravda to rozhodně není:-) Asi má naše krajská tisková zkreslené údaje! Nebo si před číslem všimla jen jedničky:-) Nebyl bych takový optimista jako naši krajánci!

Všechno je v pořádku.Policie postupovala v rozsahu obecně právních norem nebo interních normativních aktů.
Tato zpráva,jako jiné byla vygenerována automatickým systémem.

tak to mám na účtě... jsem na tom dobře, jen 500 mínus :) ..ale sakra, kde je ta čokoládová koule????

No vidíš jak s tebou tento resort cvičí a zkouší co vydrží řadový poldík.

viděl jsem ve zprávách razie v tržnicích. Může mě měkdo vysvětlit jak se sem to pašované zboží dostalo? Co dělala celní správa, když sem rákosníčci pašovali zboží?

Vysvětlím Ti to jednoduše - celníci mohou vkázat činnost a v médiích ukázat jak jsou dobří.

Pane Flicka, neznáte skutečnost že pravidelné kontroly zboží
na hranicích byly ukončeny dne 31.4.2004 v 24.00 hodin,
vstupem ČR do EU. Tudíž hranice jsou pro dovoz i tranzit
zboží zcela otevřeny.

Milá Filcko, zřejmě jsi si ještě nevšimla, že od r.2004 jsme v celní unii s (v) EU. Tzn. že když zboží překoná hranici EU v Polsku, Slovensku, Maďarsku, tak se může volně převážet po celé EU. Pokud tedy nepřistálo v ČR letecky, celníci to nijak neovlivní. Ovšem černé DVD s filmy jako Apokalypso, které jdou teprve v kinech, ty se vyrábějí u nás v ČR, totéž tzv. padělky značek, které se na zboží také našívají zde. Celníci tak působí především jako finanční policie pro protipirátskou unii a s pašováním to nemá nic společného.

Je zvláštní, že spousta věcí přejela hranice před rokem 2004 a chudáci rákosníčci zaplatili celníkům na uplatkách značné finanční částky a dnes je tito celníci obírají o zboží, které rákosníčci již jednou zaplatili na úplatcích.

11.02.2007 21:04 Petr
Tvé vysvětlení se mě zdá rozumné, také si to tak myslím. Dík.

o

Pro Karla:přišlo to doporučeně dne 9.1.2007 jako,,Oznámení" o poloviční valorizaci a vydal ho ředitel odboru personálního,vzdělávání a zdravotní péče Gř-cel.Odvolání jsem posílal 14.1.2007 doporučeně,zpět to přišlo jako ,,odpověď na stížnost od Gř-cel, podepsán ředitel odboru personálního,vzdělávání a zdravotní péče.Na stránkách vysluhoveprispevky.estranky se mi nepovedl prví příspěvek.Pak jsem poslal druhý,teď jsem chtěl poslat toto,ale byl mi zakázán přístup z mojí IP adresy.PROMIŇ

Rozhovory opravdu na úrovni.

Á, Jura Brno je tu, tož vítej borče.

...kde, kde je ten kokot?