Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  22.02.2007 06:39 Alex <onasbeznas@seznam.cz>
 
Dobře že vás střihli, zkorumpovaná policie si nic nezaslouží........
  22.02.2007 09:03 Pro Alexe s vlašským ořechem v hlavě
 
Třeba taky poznáš ten vyšší princip, až ti někdo řekně : máš dobré výsledky, ale nezlob se musím ti udělat tipec. No ale neber si to a dělej, jak jsi dělal do teď, tedy tak, že jsem byl s tebou plně spokojen, víš to je jen vyšší princip, tak si z toho nic nedělej.
  22.02.2007 09:08 Pro Alexe s vlašským ořechem v hlavě
 
Jo a zkus se optat, jestli takhlen vyřešili taky jiné zkorumpované lidi na různých " důležitých " všimných úřadech, když máš takový rozhled.
Já a kolegové kolem mě jsme nevzali nikdy žádný úplatek a smějem se tomu, jak nás strkají to jednoho pytle s nějakými pitomci co to udělali, tak snad se ti bude trochu lépe spát, když jsem to řekl, že ten tvůj paušál na všechny je nedokonalý.
  21.02.2007 22:17 ještě polda
 
Všiml už si někdo toho, jak se zde na fóru nevyjádřil ani jeden voják, který by se nás zastal. I to o něčem vypovídá.
  22.02.2007 09:33 Polda 33
 
Ty se bojí o své příplatky na bydlení a hlavně toho, že budou muset chodit vypomáhat za chybějící policajty.
  21.02.2007 21:49 policejní socka <arnold.arnold@seznam.cz>
 
Proč někoho nenapadlo udělat petici, či formulář o nesouhlasu k tomu co se děje v elektronické podobě? ... né každý může 27.2.2007 do Prahy a rád bych vyjádřil podporu aspoň takto !!!!
  22.02.2007 08:05 Karel
 
Petice v elektronické podobě je ke stažení na www.policista.cz nebo na www.vysluhoveprispevky.estranky.cz
  21.02.2007 21:41 bez jistot a nadějí
 
Nejsou peníze na prémie, nejsou peníze na celoroční ohodnocení práce, 150 hodin je jako samozřejmost, stravenky v ceně 25,- nejsou ničím vyjímečným pro zajištění denní stravy policisty tak kde jsou vlastně hranice lidské důstojnosti u ozbrojeného sboru?
  21.02.2007 21:29 odcházející nstržm.
 
Chceme spravedlivý a profinacovaný zákon pro všechny policisty. Nehodlám po mnoha letech služby vlasti, po mimořádných povýšení, po sprosté degradaci pracovat ve 3TT a přitom být ve styku s gaunery, konfliktními situacemi bez náležitého ocenění.
  22.02.2007 09:30 Nespokojený Policista
 
Máš možnost projevit svojí nespokojenost 27.2.2007 ve 13:30 v Praze u Křižíkovy fontány!!!
  21.02.2007 21:09 Husák-PP
 
chlapi není již cesty zpátky musíme to dotáhnout do konce .Jinak je konec.Nehrajou si jen s námi ale s celým národem .Někdo chytrý napsal slabá POLICIE ČR=silná mafie ČR asi na to něco bude kdo mohl jiný lobovat za zákon 361než zkorumpované špičky PČR a my z PP
  21.02.2007 21:06 Karel
 
Země se těchto lidí ZBAVÍ JAKO DOTĚRNÉHO HMYZU :
Ano, nyní se provádějí důležité volby lidí, jakou budoucnost a jaké životy si zvolí, a jak se budou odvíjet jejich osudy. Vidíš, jaký kus cesty během posledních 10 let urazila informatika u vás, a dovedeš odhadnout, co se bude dít v dalších 10 – 20 letech. Ano, je to totální změna systému společnosti, a to ZVÝŠENÍ míry ovládání ze současných 90 – 95 % na 99,9 % v nejbližší budoucnosti, pokud si tak lidé vyberou. Ano, do tohoto my nemůžeme nijak zvlášť zasahovat, jen posílat RADY těm, kteří o ně stojí. Nabízíme 52 let spolupráci a pomoc vládám této planety Země, ALE DOSUD BEZ KONKRÉTNÍHO VÝSLEDKU. Tak vážná je situace na této planetě Zemi, tolik sužována HRUBÝMI VIBRACEMI NEGATIVNÍCH MYŠLENEK LIDÍ. Ano, toto již dlouho nebude trvat a pakliže se nic zásadního nezmění, planeta Země se těchto lidí ZBAVÍ JAKO DOTĚRNÉHO HMYZU a bude žít novým životem, životem harmonie a dobra bez takovýchto nevědomých lidí. Ponese na svém povrchu jen novou lidskou společnost ve vyšší – 5. dimenzi, která bude žít v souladu s Božím řádem – duchovními principy odvozenými ze ZÁKONA LÁSKY KE STVOŘITELI PRVOTNÍMU VŠEHO A VŠECH, ZÁKONA LÁSKY K BLIŽNÍM A LÁSKY K SOBĚ.Více na našem webu ( www.andele-svetla.cz) – sdělení 1600.
  21.02.2007 21:20 kobra
 
?????Nejsi tak trochu mimo mísu? Jestli potřebujete zařadit do programu na ochranu, tak se "božský Kájo" přesměruj jinam, na úplně jiné zařízení, nejlépe zdravotnického charakteru. Tam pro tebe budou mít pochopení i ubytování..
  21.02.2007 21:24 Pol3
 
A jinak si Karle v pořádku?
  22.02.2007 03:28 jarda
 
Kadle, měl by´s asi přestat chodit na ty noční služby, leze ti to na mozek. Nebo sis spletl DF, nejsi na stránkách žádné sekty, ale mezi slušnejma policajtama.
  21.02.2007 21:05 rozpory v policii
 
U policie se vlastně nic neděje, odešlo v lednu 1000 policistů, lidi v nejnižších třídách jsou okradeni a pořád se nic neděje. Na pracovištích vznikly neskutečné vztahy a rozdíly platů se zvýšily astronomickou řadou. Řadový policista je bičován a managementu je házen jeden cukr za druhým.
  21.02.2007 21:16 FRA
 
Že by to bylo to, co sliboval bývalý ministr Bublan občanům, že ti policisté budou dělat s větší chutí a do většího roztrhání, neboť zákon jim přinese mimo ještě větších povinností i pozitiva ( říkal na jaře 2006, že každému policistovi přidá místo původně slibovaných 7.000,- Kč , těch 4.000,- Kč, pokud zůstane ministrem ) a tak se to kladně projeví. Ale teď už nejde jen o peníze, ale o lidskou existenci a důstojnost.
  21.02.2007 20:52 g
 
Chci taky 3 letou ochrannou lhůtu!Takže ,když jsem sloužil dlouho mám smůlu prostě na mě 361 padla a nemám na výber.
  21.02.2007 20:50 Nerozčiluj se Cobreti
 
Copak ty neznáš styl " mrtvý brouk " . Tenhle styl naši nejvyšší ovládají řadu let. Dokonce jej někteří ovládají minimálně ve stupni 4-5 dan. Proto jsou na těchto místech. Jejich neustálé cvičení tohoto stylu je dovedlo k mistrovství stylu a do těchto pozic. Holt, když někdo v něčem takto vyniká musíš se před tím uměním sklonit - mistr je mistr a oni to vědí.