Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Tak jsem si četl ty příspěvky firepolice ze Šípu, nejsem zastáncem Langera ani ODS, ale nějak mě to nepohoršilo,prostě normální kluk. Děláte jako by jste všichni byli ve škole vzorní a nešukali.

Já jsem u PČR také pár měsíců a lituji , že jsem do této firmy lezl. Počkám jak to bude po novém roce a půjdu zase o dům dál. K PČR jsem nešel pro peníze, ale protože jsem myslel, že tato práce je posláním. Ale jak můžete dělat práci dobře, když ani nevíte jestli z platu zaplatu uživíte rodinu. Tato práce je dobrá pro 18-ti leté lidi, kteří mají po škole a bydlí u rodičů.

Kdo může odejde a kdo nemůže bude jen čekat až bude moci. A nejde jen o peníze, v zákoně je plno dalších skrytých nevýhod o kterých mnozí ještě ani nevědí. Kdo bude čekat, až se mu něco přihodí a vyhodí ho bez jakýchkoliv náhrad tak je blázen. A jestli si někdo myslí, že se mu nemůže nic stát, protože pracuje jak má a dodržuje zákony, tak ať se třeba podívá na statistiku IMV a počty odstíhaných za t.č. maření úkolu VČ z nedbalosti. Může to potkat každého, kdo je v přímém výkonu. Nazdar.

Přesně takhle jsem si to taky spočítal. Nebudu čekat, mám odslouženo. Neděkuji, odcházím...

tak už zase okresák spouští hromy, nejprve to bylo pro hromadné odvolání, ohledně nových výměrů a převelování lidí, kdy mladší kolegové byli až na koberečku a ne jednou a teď zase zavádí místo 12 hod. pravidelných šichet, 8 hod., které budou 8 hod. jenom psané ale budou 12 hod. v reálu, prý že se musí do léta vyčerpat 150 hod. Jinde na obvodech zatím chtějí nechat 12 hod. směnnost, s tím že druhé volno vyplní nějakou tou 12 hod. Nemáme se tam rovnou nastěhovat ? Chtěl bych vidět zedníka, kterému řeknu, dělej do 150 hod. Odpracuješ, pak ti přidám. Tak se mi vysměje. Práce do 150 hod. zase platí jen pro řadové.

Asi okresákům pěkně šlapou se shora na paty. A oni to stráví protože jsou přece dobře zaplaceni. A vy muklové na ulici makejte zadarmo - máte za trest 150 hod. obecně propspěšných prací. Okresáci s takovýmhle chováním a jim podobní by měli odejít od policie. Protože zde veřejně před svými podřízenými předvádějí čeho jsou schopni ! Místo, aby to bylo naopak, tak vás přimáčknou div ne postavějí ke zdi a klidně by zmáčkli kohoutek. TO JE BOMBA !!!

Tak jsem koukal na netu na zpravy CT1, kde se pravilo, ze jiz maji identifikovnu skupinu, ktera sla s platy dolu. Jedna se pry o ty v nejnizsich tridach a s nejkratsi vysluhou. Pravil to reporter, ktery byl 21.2.2007 na PA, kde mel sraz pan PP s krajskyma reditelema. Opet lzi a lzi. Nechce se mi ani verit pod kym to pracujeme. Pane ministre co vy na to !! Kdy uz konecne priznate pravdu jak to opravdu je ?

Je to jako s nevěrou. Zatloukat, zatloukat a když to praskne zase zatloukat. Kdyby přiznali chybu, znamenalo by to pro ně vlastní přiznání, že pracují špatně a to oni nikdy neudělají. Kde najdeš 100.000 měsíčně a víc? na ulici určitě ne.

Nevím jak v jiných městech, ale v našem městě nemá strážníky MP nikdo v lásce. Jediné co umí je dávat botičky na auta a přidávat a ztěžovat práci státní policii. Jejich náplní je procházet město a na PČR oznamovat posprejované zdi,vyvrácené značky, poškrábaná auta apod. MP tyto věci nešetří , pouze je PČR předá a tato musí ke každé věci zavést spis, provádět podání vysvětlení a šetření atd. U MP je každé toto oznámení bodováno a odměňováno. Myslím si, že nalézt poškozenou věc umí každý a vyšetřit ji a nalézt pachatele je mnohem složitější a náročnější. MP nám i u malého škrábanečku na autě předává podezření z trestného činu , i když se jedná o banální přestupek. Dále v našem městě je na tom MP lépe jak v odměňování, tak ve výstroji a v mnoha dalších věcech. Není hodina aby strážníci MP k nám na dozorčí službu nevolali s tím, že si neví rady. Ani se nedivím, že mají strážíci MP ze strany občanů časté útoky na veřejného činitele a my je z toho vysekáváme. V mnoha případech by tito super strážníci byli odstíháni za zneužití pravomoci veřejného činitele. Takže strážníci vyražte do parku viděl jsem tam psejčkaře se psy bez vodítek a pokakané trávníčky, třeba si cestou všimnete nějaké posprejované značky, nebo popelnice. Pa.

S MP je to všude stejné.

Nech to bejt, ten provokáter není žádný strážník, je to kriminálník, který se snaží svůj cejch léčit na těchto stránkách.

Máš asi recht Lado, ale já už jsem to v sobě držel delší dobu.

Ono hodně záleží na lidech, kdy já osobně mám to štěstí, že mám úsek společně se super klukem od MP.

A další a další kolegové mají žádosti v šuplíku a chystají se odejít. Není tu perpektivno.

Pane ministře, přečetl jsem si články z odkazů níže. Tak abych to shrnul:
Vy jste studoval vojenskou školu, já jsem studoval vojenskou školu.
Vy jste byl průšvihář, já jsem byl premiant.
Vy jste neunesl disciplínu a byl jste kázeňsky trestán, pro mne je řád samozřejmostí, přesto - díky Vámi nastaveným podmínkám se musím bát trestu, který může přijít i jen proto, že se špatně na někoho podívám a může pro mne znamenat vyhazov.
Vy jste ministr, já šlapu ulici.
Vy si zřejmě nevážíte nás, já si proto nevážím Vás.
Je čas udělat Pá-pá...

také jsem dělal vojenskou školu a vše co psal Pavel se vztahuje beze zbytku i na mne. A závěr : protože už jsme dva a to je víc než jeden měl by jste pá pá udělat Vy pane ministře!

dobře si to napsal, jsem na tom stejně, je nás víc,

Tak tohle je, prosím, náš ministr:

http://www.deniksip.cz/politika/ministr_langer_serial070220.html
http://www.deniksip.cz/politika/langer_projev070221.html
http://www.deniksip.cz/politika/langer_vyraz_serial070222.html

Ať to prověří inspekce, od čeho ji máme.