Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Ještě vrátit příplatky za víkendy a noční, uznávat státní svátky, vrátit plnou valorizaci výsluh, neměnit dobu neurčitou na určitou, no prostě nejlépe celej ten paskvil zrušit!!!

Ono stačí přehodnotit třídy, rizikové ohodnocení a odebrané hodnosti a mimořádná povýšení.

Langer, Husák, Komorous, Čunek....odstoupit

361 stále se jen opakuješ

Tisková zpráva ČSSD z 9. 3. 2007


ČESKÁ STRANA SOCIÁLNĚ DEMOKRATICKÁ
Lidový dům, Hybernská 7, Praha 1
SEKCE PR A MARKETINGU

TISKOVÁ ZPRÁVA


Poslanci ČSSD chtějí zrušit povinnost policistů a hasičů odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma



(Praha dne 9. března 2007) ČSSD se důkladně seznámila se současnou situací v bezpečnostních sborech po účinnosti nového služebního zákona 361/2003 Sb. Na rozdíl od ministra vnitra Ivana Langera a jeho podřízených či policejního prezidenta, se zástupci ČSSD zúčastnili diskuse s policisty a hasiči na jejich demonstraci dne 27. 2. 2007. Velkou část požadavků, které od účastníků demonstrace i odborových organizací zazněly, nemůže ČSSD splnit, neboť nemá exekutivní pravomoci. Problémy s nespravedlivým zařazením do tarifních tříd či výši tarifů může měnit pouze policejní prezidium nebo ministr vnitra. Existují však změny, které mohou být učiněny novelou zákona.


Na základě diskusí předloží poslanci ČSSD návrh novely zmiňovaného zákona, který by alespoň částečně zmírnil jeho negativní dopady zejména na příslušníky v přímém výkonu služby.

ČSSD proto bude prosazovat, aby ze zákona zmizela povinnost odpracovat zdarma 150 přesčasových hodin. Toto nevýhodné ustanovení mělo vyvážit výrazné zvýšení platů. K tomu však díky špatné aplikaci zákona vinou ministerstva nedošlo a naopak dochází u několika tisíc příslušníků k reálnému propadu příjmů. Vzhledem k tomu, že tento stav ministr vnitra Ivan Langer nechce řešit cestou nejjednodušší – tedy změnou tarifů, nezbývá než upravit v tomto ohledu zákon. Problémy se v krátkém čase projeví například ve zpravodajských službách a specializovaných útvarech Policie ČR, tedy v těch složkách, kde to vyplývá z povahy jejich výkonu.

Neopominutelný je i fakt, že současná úprava také zvyšuje nespravedlnost v rámci jednotlivých složek. Existují hasiči či policisté, kteří z povahy své práce musí sloužit přesčasy. Ti, kteří nemusí, přitom pobírají stejné platy.

V návrhu novely se ČSSD pokusí změnit i jiné kritizované body, jako je například znovuzavedení zkušební tříleté doby pro policisty, kteří nastoupili do služby před účinností zákona. Diskutovat je třeba také o možném zrušení tzv. hodnostního označení, které je mnohdy vnímáno jako degradace.

Návrh předložíme v co nejkratším termínu.



Jeroným Tejc,
předseda Bezpečnostní komise ČSSD





Květa Kočová
tisková mluvčí ČSSD
mob.: +420 724 736 536
e-mail: kkocova@socdem.cz

Kdo a kdy ty hodiny do zákona navrhl a schválil a nebylo jich původně 300 ? A v 186/92 nebyly ?.....

Kdo vymyslel hodiny zdarma za zvýšení platu je normální máčo.

Langer, Husák, Čunek odstoupit..............

Oni nejsou ve 45 letech ve 3TT a za 16000 nedělají.

Bratři křesťané...náš boss frater je naprosto nevinný!!!...tak to vidí drtivá většina soudruhů bratrů a sester ÚV svatého oficia na incestním konkláve křesťanský partaje...:-((

Svázat a hodit do vody. Pokud se utopí jsem ochoten připustit jeho nevinu. Jinak upálit!!!!!!!!

No ty si taky pěknej magor.

http://www.novinky.cz/domaci/vlada-chce-zmrazit-platy-uredniku_1 11588_cihev.html

Předseda partaje je v trestním řízení za rozvracení banánového režimu korupcí, ze kterého se dostane jedině přes svou politickou imunitu a jeho partajní ekonomický Houdini se chystá ušetřit z důvodu údajně naprosto marnotratného plýtvání státní kasou, kterou ale nejvíc plundrují čunkové... :-((

Tak jsem se včera díval na zprávy, v nichž na tiskové konferenci promluvil ministr vnitra a šéf inspekce ministra vnitra k případu jedenácti kladenských dopraváků.
Plně souhlasím s tím, aby, pokud se skutků skutečně dopustili, byli soudem potrestáni. Bez milosti.
Ale aby šéf inspekce prohlašoval, že pravděpodobně nedostanou nepodmíněné tresty, ale jen podmíněné, popřípadě peněžité tresty, to je vrchol arogance, blbosti a stupidity. JAK SI VŮBEC MŮŽE DOVOLIT VYNÁŠET UŽ HOTOVÉ ROZSUDKY PŘED TÍM, NEŽ ŘÁDNÝ NEZÁVISLÝ SOUD VYNESE PRAVOMOCNÝ ROZSUDEK. To už pak opravdu nepotřebujeme soudy, stačí, když inspekce zrovna lidi odsoudí a zavře do vězení, nejlépe s řetězy na rukou a nohou. Ale jen ten policejní plebs.

... v každém případě měl nejdříve letět šéf dopravky a potom ten zbytek, ale šéf odevzdával desátky z desátků, které mu povinně donášeli na služebnu jeho poddaní, svým šéfíkům...

Celá tato mediální akce měla jediný cíl, ukázat ivana jako nekompromisního bose mv, který rázně zakročí proti všem nešvarům u PČR...hlavně po té, kdy mu komorous se svým archívem tak parádně nasral na hlavu...soudruhovi jednomu křivému.

:o(( Vypadá to na trest na objednávku, vláda a strana nařídila ..............., sakra, to tady již někdy bylo, nevíte náhodou někdo kdy? Nejsme jako oni!!!!!! :o((

A já myslel, že to tak připadá jen mně!

Koho inspekce odsoudí jenom chudáky pěšáky ale kde jsou větší ryby tak nevidí nic. Příkladem je pan Husák a další...

Vyzívám pan ministra MV aby odstoupil!!Braní úplatků na celém územním odboru dopravní policie je jeho systémová chyba...kde ty loňské Ivanovi kecy jsou..že???!!!Ivane pochlap se a ukaž jak jsi to myslel...ODSTUP!!!

Chtěl bych se touto cestou pouze zeptat jak je to se zvedáním tříd u psovodů výjezdové skupiny,v potažmu s dohodou s NOS.
http://nosp.cz/index.php?co=97
S účinností k 1.3.2007 se ruší omezení v systemizaci u 5. TT u skupin služební kynologie !!!
Na kom záleží zda je dostaneme.
Je potvrzeno navýšení finanční částky na každého policistu o 300,-Kč ke dni 1.3.2007.
a i v neposlední řadě tento příplatek.Za odpověď předem děkuji.

Nejsou peníze vše se zrušilo, jediné na co policie má tak jsou královské platy managementu. Hnus a anarchie......

Patapuf1

Pokud myslíš slečnu Kopeckou, tak o té bych něco věděl. Zhruba v roce 1999(mužu se o nějaký roček mýlit) nastoupila jako sekretářka na vyšetřovačku (jako civilní zaměstnanec), neb chodila s klukem, jehož taťka vyšetřovačce velel. PO krátké době vstoupila do řad policie a stala se tiskou mluvčí Okresního ředitelství - mladá hezká, ale věděla hovno.( To byla hrůza) Pak nastoupila denní studium na PA PČR - bakalář a učení jí šlo, tak rovnou přešla do Mgr. programu. Vše denní studium v záloze. Nepopírám, že se jedná o inteligentní dámu. No a potom už jen Policejní prezidium a jako erudovaný odborník, který vživotě neviděl pachatele, mrtvolu, nebo něco dalšího co k policejní práci patří, hovoří s hodnostním označením pplk. k národu. Vivat sláva. Vše se odehrálo na okrese Mělník.

Nezasloužil by si náhodou to místo, někdo, kdo dělá roky spisy? Takových lidí je u policie hodně. Ji bych právě ty spisy poslal dělat, ať se ukáže. Takto vypadá kariérní postup v podání PČR. A to jí ještě vystaví do TV, aby každý koukal, odkud se vzala, taky chytré. Kolik jich je takových dalších kpt., mjr. a pplk., kteří v TV neúčinkují?

Stačí srovnat - ředitel okresního ředitelství PČR - 9 platová třída, stovky lidí pod sebou a zodpovědnost za ně. Tato slečna preventivně informační skupina - 9 platová třída - neřídí nikoho. Takže toto jsou důsledky kvalitního zákona 361 a jeho kariérního řádu. BRAVO.

Chlapci, kdyby jsme měli něco jiného než penis, dobře vypadali, přiznejme si, naše kariéra by závratně stoupala......

Stoupá, stoupá - kariéra to, ale není.