Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  11.04.2007 15:54 Jura Brno
 
Srdečně zdravím všechny benga, kluci lepší už to nebude, líp už bylo.
  11.04.2007 15:57 .
 
Jo přesně tak já si osobně myslím totéž ,že lépe už bylo a že už to lepší nebude. Jo páni na presidiu si z nás dělají vždycky jenom srandu a ono jim to nikdy hlavně vadit nebude když se bude mít obyčejný policjat špatně,
  11.04.2007 11:41 Zbaven všech ideálů!!!
 
Kolegové, dovolil jsem si něco okopírovat ze stránek www.policista.cz. Určitě vás to bude zajímat.....


podpisy!!!
(Iniciativa-UBS-Miloš, 10. 04. 2007 22:12)Kolegové
Napíši jen krátce, poněvadž dnes jsem šel oslavit jedno číslo. Je to hranice, kterou jsme si dali a která byla prolomena... 10 000 podpisů.
Mohlo to být lepší, ale jsem na vás všechny moc hrdý!!!!Přesné číslo uvedu po konečném sčítání, ale již předem všem MOC DĚKUJI !!!!!!!!!!!! za nás všechny...............Miloš
  11.04.2007 12:17 .
 
Nazdar kolego to je opravdu potěující číslo podle mého názoru to zase není zase tak malé čslo. Ale já se stále obávám že pái na hoře si z toho prd budou dělat. V posledn době co se děje u tohohle spolku je do nebe volajcí páni jsou v teplíčku schovaní a my občejní policisti chodíme ve svátečky hezky zadarmiko a ještě nás za to kolikrát buzerujou.
  10.04.2007 22:09 Polda
 
Až se někdo pořádně nasere, tak se může něco stát pane ministře.
  10.04.2007 15:38 112
 
http://automix.centrum.cz/iso//magazin/clanek.phtml?id=9454?z_ba nfull
  10.04.2007 06:15 Ladislav <lada.vondrasek@email.cz>
 
Jak se bude postupovat v boji s kriminalitou v bankovním sektoru.Zjišťuje se,že píší na občany nesmyslné úvěry,asi aby si yvýšilz odměny,bonitu a příjmy.Je to propojená kriminalita,která sahá i jinam mimo banky./viz CS!,KB!/
  09.04.2007 21:21 ---
 
Výborně !!!... odsloužený svátek a zcela zadarmo ... !!! třeba i do zelených ... jen tak dál .... a končím ...
  09.04.2007 22:30 ?
 
Souhlasím plně s tebou, dříve za to bylo pár korun k dobru, takže Tě to tak nebolelo a mohl jsi to trošku kompenzovat rodině. Ale co bychom chtěli, ještě by jsi se mohl náhodou přiblížit platu vedoucího pracovníka, který si velikonoce a jiné svátky v klidu doma užívá s rodinkou (možná jsou i vyjímky a těm se omlouvám). Alespoň takhle (sebrání příplatků) je to zdůvodňováno, i když já jsem se v životě nikdy platu vedoucího nepřiblížil, nevím, kde to kdo vzal a i kdyby, bylo by to alespoň za něco. A to nechci vědět, kdo bude sloužit štědrý den, už vidím, jak se u nás všichni hrnou na vánoce do práce, výborně jen tak dál. Ještě, že mám ve výplatě 25 proc. na nepodnikání, to mě uklidňuje (ha ha ha).
  10.04.2007 09:00 Who is it ? <AntiBomba@bmail.com>
 
Vážení sloužící, stojí to za vyl*ž p*del, když musíme chodit soboty, neděle a hlavně o svátky do práce bez příplatků. O nočních a 150 HOD ZADARMO ani nemluvě. Moc by mne zajímalo, kde jsou schovaní policejní psychologové ??? Tady u tohoto ansámblu už opravdu nikoho nezajímá, že jsou poldové na ulici už tak stresovaní (disk. podle místa) a že jim nový služební zákon nepřidal na náladě, ale naopak choděj do práce nas*aní obzvlášť co se týče SO, NE apod. Pak dochází poslední dobou k různým kritickým situacím, které jsou řešeny střelbou. Do té doby než odprásknou omylem někoho z rodiny někoho z politiků, či vrcholného managementu - při pronásledování. Myslím, že právě poslední jmenované složky by měli nést odpovědnost za kritické chování některých policistů při výkonu služby, protože k tomuto jednání a i co se týče korupce vytvářejí podpůrné podmínky. Vzhledem k tomu, že příkaz 150 hod. ZADARMO nikdo z POLICEJNÍHO PREZIDIA NEZRUŠIL, více než zřejmě záměrně, bude docházet k negativnímu chování více častěji, protože emoce vzrůstají neřešením shora uvedených faktorů a motivace k práci je nulová. To, že některým zaměstnancům poskytli "odměny, za zavření huby" nic do budoucna neřeší. Přitom, kdyby se zrušil ROZKAZ o nutném a povinném odpracování si 150 hod. ZADARMO, byla by situace aspoň o trošku méně napjatá. A není to vinou nového služebního zákona, že se musí těch 150 hod. nutně a povinně oddělat. V tom je to stanoveno jinak. Takže závěrem, ten, kdo dal rozkaz o povinném odpracování uvedených 150 hod. nemá na svém postu co dělat, protože jedná v ROZPORU se služebním zákonem (i když - co je důležitý zájem je diskutabilní) a zřejmě ani není od fochu, případně nějaká rychlokvaška, která nechce a nemá zájem o korektní jednání.
DOBA SE ZMĚNILA, NOVÍ POLDOVÉ UŽ NEJSOU TAK POZNAMENANÍ "SLOUŽÍM WLASTI". Normální člověk se střední si spočítá, jestli mu to stojí u takovéhle firmy za to !!! No a ti méně chápavý a schopný zůstanou a budou dělat zadarmo, stačí písknout. Protože, až dojde grátis 150 hod. tak stejně dostanou HO*NO !!!

Otázka? Kdo najde funkcionáře, který dal rozkaz dělat - povinně vyčerpat 150 hod. ?
  10.04.2007 11:50 .
 
Nazdar kolego úplně tebou souhlasím s těma svákama. Jo je to terno opravdové sloužit mimo rodinu a ještě zadarmo. Jo osobně jsem byl včera takév práci a vedoucí si hověl u řízečku salátečku a měl se moc fajn.Ještě chviličku otadvydržím a pak roha. Jo osobně se pane ministře na tkovouhle pakárnu můžu z vysoka vysr****rat. Tak s pánem bobeh
  10.04.2007 19:29 150 grátis
 
Je to takové ožebračování policistů na ulici.
  09.04.2007 20:37 konva <martin.konvicny@seznam.cz>
 
Čau chtěl bych se zeptat, proč jste hrál v klipu Mňagy.Co vás k tomu vedlo.Co?Jen tak se ptám dík za odpověď student konvičný
  10.04.2007 08:58 Nespokojený Policista
 
To musíš položit otázku po zaregistrování v sekci PolicieČR, hasiči. Tady ministr neodpovídá a jsem si téměř jistý, že zde tyto příspěvky ani nečte. Možná až na nějaké výjimky, na které ho admin upozorní.
  10.04.2007 20:28 dennis cleanis <ZV130@seznam.cz>
 
On neodpovídá ani v tamté sekci. No. .....Když má dobrou náladu, tak po dvou měsících na každý 10. dotaz odpoví. Nečekej ale věcnou odpověď. Té se nedočkáš ani od politika, natož od tohoto pána, který si říká, že je ministrem vnitra.
  09.04.2007 18:03 jirka
 
Chtěl bych jen říc, že není ve vládě nikdo koho bych neměl míň rád!
  09.04.2007 15:44 příklad
 
Kdypak bude mít ministr sděleno, nebo nejdřív podá demisi jako slušný chlap?
  09.04.2007 14:59 por MarekLadislav <Ivan.Langer@mvcr.cz>
 
Pánové, jste středoškolsky vzdělaní občané, toto zde netahajete na veřejný web. Co se týče vzdělání, praxe, celá systematizace pracovní naplně, dle praxe, vzdělání, byla nastavena špatně, nepřipravena. Je pravdou, že je nutno zaplatit menežment, ale ne takhle nehoráně, co se týče řadových policistů, je jasné, že kdo má praxi, třeba slouží na SDN, na obvodě, technik asi bude finančně na tom lépe. Nelze se hádat, jestli bude mít hlídkař více než obvoďák a naopak. 18 let jsem dělat zpracovatele na OOP Česká Lípa, hlídkaře jsem též dělat, okrskáře též, každá práce má svoje.V každém řemesle se učíme celý život, když jej děláme, někdo chce dělat pořádkáře celý život , tuto práci si ctím, někdo dále studuje, jde dělat vyšetřovatele, a dále na funkce.Vtip je dále v tom, že je zde špatně nastavený kariérní řád, dle mého názoru jít na funkci, tak mít policejní školu, + patičná praxe na různé stupně řízení, jak je to všude ve světě, ne být vysokoškolák, třeba přes zemědělství, pak na funkce, kdy je toto běžné, beru jej jako příklad,abych neurazil vysokoškoláky. Mějte bývalí kolegové k sobě úctu, starší, mladší, nás tento paskvil též silně poškodil a mám též obavy abych tzv výsluhový přispěvek nešel na oltář vlasti do rozkradené pokladny. Je mně jasné, že nálade je mezi vámi ve službě, i mezi námi velmi špatná, dá se to změnit jenom mohutnou demonstrací všech složek, ve spolupráci s učiteli, doktory, změnit zákon dle vývoje společnosti, všude ve světě to jde, stát proti nám bojuje, nikdo nám nic nedá, stát si neváží policejního, hasičského, bachařského řemesla, v civilu to také není žádný med, ale aby nikdo neplatil svátky, přesčasy, dělat hodiny navíc, občas také, ale jsou potom jiné stimuly, držme při spolu na Prahu, poděkování p,. PLechatém a ostatním, bojovat, bojovat a vydržet bývalý kolega por Marek Ladislav, meil . uvedenou adresu, vzal jsem to jako recesi.
  01.11.2007 13:59 Policista <JardaSimca@seznam.cz>
 
Vážený pane ministře jsem jeden z poctivě pracujících policistů na jednom nejmenovaném Okresním ředitelství, nejen že s celkového stavu u Policie jsem smutný ale nejvíce mě vadí to že se snažím dělat svou práci co nejlépe ale někteří služební funkcionáři sedí pořád na svých postech i přez to že v minulosti byly u STB. I když mohou za celkový odchod policistů v našem okrese jak v současnoti tak i v minulosti nikdo s tím nic nedělá a mi řadový policisté se radši držíme nazpět. Služební funkcionáři mají spoustu možností jak nás po tom co se ozveme zničit, většinou to končí odchodem do civilu daného policisty. Možná by vaše inspekce některé služební funkcionáře mohla pěkně proklepnout a zjistit jejich chování , vyvodit důsledky z jejich jednání které Policii určitě nezlepší.