Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

nevím, co si mám nyní myslet, když do nedávna ministr říkal, že se dostatek příslušníků a že ze branou jich stojí davy, nebo konečne by chtěl přiznat pravdu,že to tak není. Nebo se přibírají policisté, kteří neprošli na psyhotestech a nebo neudělali tělesné prověrky. V případě, že se dostanou k policii tito lidé, nevím kam to vede....

Kdo by taky šel za těchto podmínek a financí sloužit. Budou muset slevit z požadavků na psychotesty a vstupní prohlídky aby nabrali nějaká individua, která za pár let budou ostudou sboru.

Dostatek pžíslušníků je, ale ne v terénu. Ale to již je letitá otázka...

ze by kachna??? - udajne se pan langer zminil asi takto - vsichni kdo letos odejdou dostanou veskere nahrady dle zakona. kdo to do konce roku nestihne tak je to jeho problem. copak tim chtel asi pan MV ktery neni ministrem policie rict????

Co tím chtěl ministr zrušené informatiky a finanční policie říct-že kdo neuteče do konce roku je padající a přijde o všechno!

Chlapi jako vždy KDO (VČAS) UTEČE, VYHRAJE.

Věřte Ivanovi,
co řekl a slíbil, to dodržel. Např. Platnost zákona, kterou si soc. dem. vlády přehrávala, on nekompromisně prosadil.
TAK POZOR!!!!

Pokus o TČ v Kroměříži
http://www.youtube.com/watch?v=kbIYjoJ6wXs

A další a další policisté odcházejí a rozhodně to nejsou veteráni.

Prý policisté mají navýšené platy o 2200, asi zřejmě mluvil o jiné zemi nebo o jiné složce jinak si to nedokážu vysvětlit. Spíš jde o průměr, kdy peníze nacpal managementu a na lidi venku nezůstalo.

jasne ze maj ale v prumeru :-))) jeden priklad za vsechny - dedek bez vzdelani na tabulce VS nyni bez odectu let cekajici na konec tohoto roku si prilepsil o 6 tisic. a vem si to svoje a udelej prumer. a jsi doma :-DDD

Je to prasárna a podraz na řadové kluky.

Do konce roku nebude jediný policista na ulici, všichni utečou!

Myslím, že když nebudou policisté na ulicích, jedině to nebude vadit zlodějům a těm nahoře......

Kdepak, důchodci do 65 let zůstanou, mají k platu 8 litrů důchodu. Kam by chodili.

joj tak machane na PP??? :-DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDtakze zadna zmena. jede se dal ve starych kolejich

3000 :-) a diví se blbec a bude hůř!!!!

Na konci měsíce to budou 4000 ...

Pan ministr se nediví, divit se bude až koncem roku až se mu celý sbor rozsype.

Je zajímavé, že na konci loňského roku moc příslušníků policie neodcházelo, že je jich stalé dost, řečí ze strany vedení policie a ministerstva. Nyní se situace asi trochu změnila, nebo konečně by pochopil, že skutečně odchází mnoho policistů?..

Pane ministře, kdy bude konečně veřejnost vhodným způsobem seznámena se změnou ZPPP 130, který má platit od 1. 6. 2007 a dále se změnou ZPPP 120, který má platit od 1.7.2007. Jestli se domníváte, že tyto změny nebudou mít vliv na vztah občanů k policii, tak se velmi mýlíte. Opět jste udělal změnu, která povede k zhoršení situace, kdy policisté budou nuceni neustále vysvětlovat, proč nemohou konat tak jako do současné doby. Je jasné že vám je to šumafuk, protože vy přeci nejste ministr policie. Občané se přeci budou ptát, proč teď musí čekat na pracovníka SKPV , nebo proč je obvodní oddělení v noční době uzavřeno. Možná by bylo dobré začít přemýšlet hlavou a né jenom vypadat jako chytrolín celého světa. S tím dlouho nevydržíte, za chvíli to bude okoukané a nudné.

Musíš do sekce hasiči policie, tady ti neodpoví

To máš pravdu, ale kloudné odpovědi se stejně nedočkám, ani kdybych to napsal na budovu ministerstva vnitra. Jen se na něj nahoře podívej.

Určitě jsi z SKPV, ale opak je pravdou, jen ty změny jsou jen kosmetické, a proto policicistů v ulicích víc nebude, staří odcházejí a noví nastupují do škol (ZOP), tedy pro výkon je jich stále méně. Změny v ZP PP jdou určitě zprávným směrem .

Langera nic nezajímá a vysmívá se policistům do očí.

Plechová krabice se 4ma zářivkama - 45000,- náhlavní souprava na Matru 10000,- Největší zlodějiny, co takhle podat trestní oznámení na náš management, nebo udělat kontrolu hospodaření, výběrových řízení...