Protože se ve velké míře debatuje na téma úrovně platů, pokusím se vysvětlit, jaké jsou historické kořeny současného stavu a jak to s tím stanovováním platových složek vlastně je:
V prvé řadě se musím vrátit do historie, kdy se začal koncipovat z. č. 361/2003 Sb. Tehdy padlo jedno z osudových rozhodnutí, týkající se struktury platu - a sice že nový platový řád bude minimalizovat počet nadtarifních složek (úplně původně je vlastně měl eliminovat), tj. že dojde ke zrušení příplatků za SO-NE-svátky-noční služby. Důvodů pro toto rozhodnutí bylo několik:
model, vyplývající z dosavadní právní úpravy (z. č. 143/1992 Sb.) je vhodný pro civilní organizaci, v níž je nepřetržitý provoz víceméně výjimečný, případně byl vhodný pro policii PŘED rozsáhlým zcivilněním, kterým prošla. Tehdy bylo třeba výrazně rozlišit tzv. kancelářské a výkonné profese. V současnosti lze možná 95% policie označit za "výkonnou" a příplatky z tohoto pohledu ztrácejí smysl. Mohly být zahrnuty formou urč. paušálu do tarifní složky mzdy zcela, nakonec se objevily ve formě 10% navýšení;
před rokem 1992 existoval v policii (SNB) fixní plat, což bylo považováno za přežité a nespravedlivé. Zavedení příplatkového systému sice odpovídalo tehdy aktuálnímu pojetí "spravedlivé odměny za práci", nicméně se ukázalo, že tento model neumožňuje zavést "kariérní řád" (zde zdůrazňuji, že komu tento pojem připadá jako zprofanované klišé, může si místo něj dosadit "model normálně fungující organizace"). Příplatky sice správně navyšovaly příjem příslušníků, kteří směny vykonávali, navyšovaly je však způsobem, který eliminoval rozdíly v platových třídách. Pak reálně docházelo k situacím, kdy policista v nižší třídě s příplatky v celkovém příjmu přeskakoval svého vedoucího (např. OOP). I tento stav byl jednou z příčin celkového stavu managementu, kdy se do vyšších funkcí kvalitní příslušníci prostě nehrnuli, neboť posun o jeden stupeň (funkci, třídu) nahoru pro ně mohl znamenat propad příjmů. Toto je stav, který neexistuje v žádné fungující civilní organizaci;
lze jistě namítat, že pokud je pro kariérní řád a fungování organizace rozhodující celkový plat a nikoliv jeho jednotlivé složky, bylo možné příplatky zachovat a navýšit tarifní platy (resp. zvýraznit rozdíly mezi nimi). To však možné nebylo - ministerstvo práce a sociálních věcí nepřipustilo jako garant odměňování ve státní správě odlišný model odměňování (a tehdejší MV Gross se prostě rozhodl tento model neprosazovat).
Rozhodnutí o zrušení systému příplatků bylo "vyrovnáváno" celkovým uvažovaným navýšením příjmů (rok cca 1999/2001) o 66%!!! To by znamenalo výrazné navýšení příjmů každého policisty. Samozřejmě, ne každé kategorii příslušníků stejně. Kariérní (platová) křivka se měla stát podstatně strmější. Tento záměr dostal tři osudové rány:
první bylo odsouvání schvalování zákona, kompromisy a vnesení "sociálního" hlediska - tj. máme málo peněz, nesmíme dopustit propad nejnižších platových tříd a přílišný nárůst vyšších tříd (vnímalo se to jako téměř neslušné), tudíž "zploštíme" křivku platů, což bude znamenat zavedení malých rozdílů mezi tarifními třídami a "kariérními stupni" = bude omezena funkčnost kariérního řádu,
druhou ranou bylo první odložení účinnosti zákona a následné napumpování výrazné části peněz na něj rezervovaných do valorizace stávajícího systému. Tyto peníze díky struktuře platů znamenaly významné navýšení úrovně platů zejména u policistů, pobírajících výraznou část mzdy ve formě příplatků. Bylo sice prohlašováno, že peníze jsou poskytnuty jaksi "zálohově" (tj. že každý policista musí počítat s tím, že s novým zákonem dostane navýšení o to menší, resp. může dojít i k propadu jeho platu), toto prohlášení však bylo ze samé podstaty nesmyslné,
třetí a poslední ranou je konkrétní struktura mzdové tabulky, schválené nedávno vládou. Ta nejenže kopíruje dosavadní "socialistické pojetí" oceňování služby, ale zcela mimořádně je prohlubuje. Místo výrazných rozdílů v tarifních třídách totiž značnou část prostředků fixuje na tzv. "platový automat", tj. nárůsty platových stupňů (což zdůrazňuji - má to význam pro další vysvětlování!).
A nyní už k aktuální situaci, tedy jak se stanovuje rozpočet, ovlivňující vaše konečné platy:
V prvé řadě vláda v rámci "státnického rozhodnutí" určila výši procentuálního navýšení mzdových prostředků v policii a ostatních bezpečnostních sborech (tuším, že je to nějakých 8% - srovnejte s původními 66%). Toto rozhodnutí je politické a nemá žádnou souvislost s požadavky kariérního systému apod. Následně byly přiděleny prostředky do kapitoly MV, resp. pro policii a bylo vydáno příslušné nařízení vlády (platová tabulka, o níž jsem již psal).
Policejní prezídium si pořídilo jakousi analýzu rozpočtových nároků jednotlivých krajských správ, vyplývající z nasazení tzv. "ostré" systemizace služebních míst. Ta však byla do určité míry ovlivněna subjektivním přístupem krajských ředitelů, neboť současná vzorová systemizace služebních míst umožňuje daleko volněji než dosud pracovat se strukturou tarifních tříd (dvě a více TT na jednom pracovišti bez stanovených poměrů či "maxů". Díky tomu je průměrná tarifní třída na jednotlivých správách krajů rozdílná.
Policejní prezídium dále vložilo do rozpočtování faktor "náročnosti služby a zatíženosti". Výsledkem je, že průměrné platy jednotlivých správ krajů jsou rozdílné v řádu několika stokorun (vynásobte např. 5,5 tis. policisty a 12 měsíci).
Správa JmK (A VÝHRADNĚ O NÍ PÍŠI DÁLE!) tedy disponuje platovým průměrem 30,2 tis. Kč, což je o (pouhé!) cca 2 tis. Kč více, než dosud.
V rámci správy byly propočteny limity pro jednotlivá OŘ/MŘ, do nichž se rovněž promítla filozofie "náročnosti a zatíženosti". Paradoxem přitom je, že díky struktuře dosavadních platových tříd a stupňů byly nejvyšší průměrné platy u nejmenších a nejméně zatížených OŘ (BK-VY-TR - důsledek vyšší průměrné platové třídy díky poměru vedení a servis proti výkonu a díky průměrně staršímu složení policistů).
Každý okresní ředitel obdržel limit průměrného platu s tím, že nejprve musí pokrýt systemizací nastavené tarifní platy (využil-li tedy volnosti vzorové SPM a nastavil samé vysoké tarifní třídy, ubírá mu to více peněz). Dále vytvořit rezervu 4,5% na přesčasy, pohotovosti a náhrady mzdy. Dále pokrýt 10% navýšení tarifů za směnnost (opět-čím větší rozsah, tím větší čerpání z platového průměru). A teprve v poslední řadě může zbytek použít dle vlastní úvahy do systému zvláštních a osobních příplatků.
Díky tomu, co jsem uvedl v předchozích odstavcích, jsou platové rozdíly stávajícího a nového systému na různých útvarech různé (nejmenší budou u nejméně zatížených "starších" útvarů, nejvíce peněz přibude u zatížených "mladších" - zde ovšem hovořím o přerozdělovacím mechanismu; je třeba si uvědomit, že největší "obligatorní" navýšení mají nejstarší kategorie policistů).
Výsledkem je tedy stav, kdy policisté zejména mladších služebních kategorií, pobírající v minulosti 2-6 tis. Kč na příplatcích za služby, musejí jít (alespoň v prvních měsících roku) s platy dolů, neboť tarifní navýšení jim nemůže tyto příplatky kompenzovat. Na některých útvarech, kde dochází k výraznějšímu navýšení v tarifních třídách, ale zejména tarifních stupních, musí být nedostatek prostředků kompenzován snížením jiných složek platu (správa JmK-nikoliv její OŘ jde na osobním příplatku dolů v průměru o 35%!).
Neočekávám samozřejmě, že vám toto vysvětlení rozjasní tváře, nicméně máte alespoň informaci o tam, jak se problém narodil.

Pane ministře,
jsem ráda, že se budete zabývat image pilicie.

Bohužel jsme se naše rodiny dostali do soudní pře s vaším příslušníkem ohledně přístupu na naší chatu. Váš příslušník si koupil pozemek na chatu nad naším pozemkem a znemožňuje nám přístup na naše pozemeky.Když potřeboval pro stavební úřad od nás povolení/mimochodem už měl hrubou stavbu/ tak byl jak mílius a jen co jsme mu vše podepsali tak obrátil a zakazuje nám přístup k chatám.Tento přístup je od roku 1956 a naše rodina se bohužel s novým majitelem /vašim příslušníkem/ nedohodla o užívání cesty.Byli jsme nucení požádat soud o věc. břemeno na užívání cesty,nemáme bohužel jinou přístupovou cestu na naše chaty než přes pozemek vašeho příslušníka.Ale proč vlastně Vám o tomto píši. Jsme z jeho chování tost nešťastný, protože při každě návštěvě chaty my a naši příbuzní a návštěvy jsou častovány arogantním jednáním a zastrašováním, že se prý žaloba nedostane ani k soudu ,a že nemáme šanci a že se o to postará a jiné vyhrůžky to na imege policie nepřidá. !Podle starousedlíků za ním stojí prý místní mafie!!!
Tento člověk je labilní a nemá u policie podle našeho názoru co dělat. Všechno jsme chtěli vyřešit v klidu a obě rodiny jsme se s ním chtěli dohodnou o tom,že oni naopak můžou chodit přes naše pozemky k řece.A ještě za námi nepřišel,že bude upravovat terén a když jsme přijeli na jaře na chatu tak jsme měli nasypaný 180 cm val zeminy až do půli oken.
Nedodržel ani cm od hranice pozemku a když jsem za ním šla jak si to teda představuje tak řekl,že ho to nezajímá a že mu to tak vyšlo. Za týden tam byly vysázené stromky a ted mám v chatě tmu. Toto arogantní jednání se neslučuje s jeho postavením u policie/zástupce pol.služebny/. Jeho jistota,že soud prohrajeme jestli se to tam dostane mě zaráží, ale i našeho pravního zástupce, který byl na místě a souhlasil s námi,že vám mám napsat tento dopis.Pane ministře děkuji Vám že jste si tento dopis přečetl /snad/ a že mě alespoň odpovíte na tento problém chování příslušníka policie. Jest-li se tím budete chtít zabývat tak Vám napiši kdo to je, abyste mohl toto prošetřit.

Vaši občané Vám děkují

Proboha, proč píšete Langerovi? Policisté jsou taky jen lidi, někteří dobří, jiní špatní, a jako ve všech ostatních profesích se mezi nimi najsou i hajzlové. A těch bude přibývat, to mi věřte, protože za současných podmínek se k policii kvalitní lidé zrovna nehrnou, nemá jim co nabídnout...
Doporučuju vše nechat opravdu na těch soudech a neplakat na špatným hrobě! A pokud opravdu věříte, že Vám pan ministr pomůže, napište mu do sekce Volné, tady jste v sekci Diskuse, sem pan ministr nechodí, příspěvky nečte a neodpovídá! Zde diskutují účastníci mezi sebou.

Musím souhlasit s kolegou, že pana ministra obyčejní policisté a lidi nezajímají. Ve vašem případě Vám doporučuji pana rádoby kolegu ve funkci natočit na kameru jak Vám vyhrožuje a podat na něho trestní oznámení na Okresním státním zastupitelství.

Malinký dotaz. Jak Vám máme věřit, že to tak je a jen nešpiníte policisty (obecně, jak jen obecně jste to napsala). Nešpiňte zde policisty a jestli jen část je pravdou, tak se obraťte na správná místa (soud, inspekce) a nebalamuťte nás obecnou špínou ve Vašem anonymním podání. Míru zdar.

A ještě. Dle toho jak líčíte Vašeho právního zástupce (opravdu?) tak jej ihned vymněnte za pravého a placeného a nebudete muset takhle trapnit!

Vzhledem k tomu, že Váš problém není možné vyřešit nejsnažším způsobem se sousedem dohodou musíte zvolit jiný způsob. Je-li to tak, jak uvádíte, jste nepochybně v právu ve smyslu § 127 Obč. zákoníku. Soused se podle tohoto ustanovení musí zdržet jednání, které by nad přiměřenou míru obtěžovalo či omezovalo sousedy. Podstatné je posouzení, že jde o omezování nad přiměřenou míru. To jak stavba byla či nebyla povolena je rovněž ne nepodstatné. V každém případě je potřeba vše zdokumentovat a obrátit se se stížností na Obecní úřad, který by měl zajistit nápravu, pak se v případě neúspěchu budete muset domáhat svého práva soudní cestou. Rovněž Vám doporučuji bez otálení osobně navštívit spádové okresní státní zastupitelství a zde podat trestní oznámení na Vašeho souseda, potažmo policistu. Zda státní zástupce věc postoupí Inspekci MV je pro Vás vedlejší, hlavní bude, že vše posoudí a rozhodne odobrník k tomu příslušný. Rovněž Vám doporučuji změnu právníka.

Vážená dámo, asi jste si trochu spletla dobu. Doba, kdy se chodilo práskat na policajty jejich ministrovi či na stranickou organizaci, je naštěstí již pryč. Zkuste řádnou cestu, t. j. cestu občansko-právního řízení, pokud by v dané věci mohl být spatřován nějaký trestný čin, obraťte se na příslušné státní zastupitelství. Ale takovýto dopis na tuto diskusi určitě nepatří, zvláště pak v okamžiku, kdy toto diskusní fórum ministr stejně nečte, i když si to zřejmě nechává monitorovat. Jinak ve způsobu zveřejnění vašeho dopisu také spatřuji nějakou provokaci, i když mi není jasné, co tímto veřejným dopisem sledujete.

Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Jak to, že na Slovensku to jde, zadarmo se neslouží, příplatky jsou nepaušální - dle skutečně odsloužených hodin nočních, sobot, nedělí svátků, tedy jistě spravedlivější systém než v Čechách.


§ 98
Príplatok za výkon štátnej služby nad základný čas služby v týždni

(1) Ak policajt vykonáva štátnu službu nad základný čas služby v
týždni, patrí mu za každú hodinu takej služby príplatok, ktorý tvorí
príslušná časť služobného platu priznaného v čase výkonu štátnej
služby nad základný čas služby v týždni zvýšený o 20 %, a ak ide o deň
služobného pokoja, zvýšený o 50 %.

(2) Príplatok za výkon štátnej služby nad základný čas služby v
týždni podľa odseku 1 nepatrí v prípade, ak sa policajt s nadriadeným
dohodli na poskytnutí náhradného voľna. Náhradné voľno je nadriadený
povinný poskytnúť najneskôr do 60 dní od skončenia tejto služby.

(3) Ak sa štátna služba nad základný čas služby v týždni
vykonáva v noci, v sobotu, v nedeľu alebo vo sviatok, patria policajtovi
aj príplatky podľa § 99 až 101. Tieto príplatky mu patria aj vtedy, ak sa
mu za výkon štátnej služby nad základný čas služby v týždni poskytlo
náhradné voľno.

§ 99
Príplatok za štátnu službu v noci
Za hodinu štátnej služby v noci patrí policajtovi príplatok v sume
25 % z príslušnej časti služobného platu.

§ 100
Príplatok za štátnu službu v sobotu a v nedeľu
Za hodinu štátnej služby v sobotu a v nedeľu patrí policajtovi
príplatok v sume 30 % z príslušnej časti služobného platu.

§ 101
Príplatok za štátnu službu vo sviatok
Za hodinu štátnej služby vo sviatok patrí policajtovi príplatok v
sume príslušnej časti služobného platu.

Škoda slov, předposraní, ovce, žampióni, tupé h....a, mezci, šašci, hlupáci, tlučhuby, to jsme všichni my, kteří jsme na demonstraci nebyli pánové, tak je to s námi, jsme pohřbeni zaživa v těchto dnech a v dnech budoucích nám to budou dávat hlasitě najevo, jak už to někde probíhá...

Je to tak, pánové. Jak chcete bránit práva moje, když neumíte bránit práva vaše? Těm odvážným se omlouvám, vy ostatní - nemám slov.

Alena: koho myslíš tím ostatní? Jestli ty, kteří u piva hulákali, jak pojedou, nebo všechny policajty ?

for Kája - No, já to chápu tak, že ty, kteří ač nespokojeni - (nespojovat prosím s těmi 6-ti % o kterých stále papouškuje jeden tlučhuba) - prostě nepřišli. Mimochodem jsem jeden z nich a nemám z toho dobrý pocit :-(

Přesně. Je jich spousta, co měli plnou hubu keců a nakonec nepřišli. Já jsem na demonstraci také nebyl, ale to proto, že jsem v práci celkem v pohodě :-)

TU DEMONSTRACI JE TŘEBA NAPLÁNOVAT DO BRUSELU.

Policie České republiky
Správa východočeského kraje
Hradec Králové

K rukám ředitele správy Police ČR



ROZVÁZÁNÍ SLUŹEBNÍHO POMĚRU DOHODOU




Žádám tímto o rozvázání mého služebního poměru v termínu daném zákonem . K tomuto kroku jsem se rozhodl z důvodu účinnosti nového služebního zákona. Dle mého názoru je tento zákon diskriminující v otázkách finanční kde následně na toto navazují další problémy nastávající v mém osobním životě.Za současného vedení Policie nechci již sloužit, jelikož se podmínky pro výkon služby zhoršily a jedná se s obyčejným policistou jako s kusem hadru bez nároku na řádnou mzdu za odvedenou práci- viz noční soboty neděle svátky.
Děkuji za propuštění ze služebního poměru co v nejbližší době

Super.Do konce měsíce to přidám ke své žádosti a doplním ještě o degradaci.

Taky dobrý, ještě do dopíši k té mé žádosti. Čau

Pa, pa , tak se nezdržujte, Nikoho to moc nezajímá. Čím spíše vyvrhelové jako vy odejdou tak tím bude lépe. Neděkujeme ......

Tak nevím jestli jsi se pomátl teď, nebo je to u tebe dlouhodbým vývojem. Jen to napiš a uvidíš co se bude dít - vyhodí tě bez náležitostí za porušení služebního zákona a znevažování policie.

Jací vyvrhelové ? To jsou ti co nemají rádi nespravedlnost a zametání s lidským duchem ?

Policie České republiky
Správa východočeského kraje
Hradec Králové

K rukám ředitele správy Police ČR



ROZVÁZÁNÍ SLUŹEBNÍHO POMĚRU DOHODOU




Žádám tímto o rozvázání mého pracovního poměru v termínu daném zákonem . K tomuto kroku jsem se rozhodl z důvodu účinnosti nového služebního zákona. Dle mého názoru je tento zákon diskriminující v otázkách finanční kde následně na toto navazují další problémy nastávající v mém osobním životě.Za současného vedení Policie nechci již sloužit, jelikož se podmínky pro výkon služby zhoršily a jedná se s obyčejným policistou jako s kusem hadru bez nároku na řádnou mzdu za odvedenou práci- viz noční soboty neděle svátky.
Děkuji za propuštění ze služebního poměru co v nejbližší době

Kurva chlapi, furt tady nadáváte na Langera a vůbec si ho nevážíte, ale on je to vlastně diamant. Styďte se!
viz. závěr rozhovoru na
http://www.lidovky.cz/tohle-je-firma-0f1-/ln_rozhovory.asp?c=A07 0916_164119_ln_rozhovory_svo

Nasoupil jsem k Policii ČR v roce 1991. Když jsem po 15 letch a po předchozích zkušenostech zjistil. že nesloužím občanům tohoto státu, ale sloužím prto vládu a jejich statistiky, když se z objasněných přestupků vyráběly objasněné tr. činy a z neznámých tr. činů se vyráběly neznámé přestupky, tak jsem se rozhnodl, že od Policie ČR odejdu a že už se nbudu podílet na tom klamání občanů ČR.
Ejhle! V lednu 2007 začali služební funkcioníři bezpečnostního sboru se mnou vést řízení a dokonce mne tímto řízením poškodili na mých právech, ačkoliv se zákon 361/2003 Sb. na mne nevztahuje a nikdy jsem podle tohoto zákona ndebyl ve služebním poměru.
Tak jen seďte na prdeli a čekejte až vám nasertou na hlavičku.
Na výsluhové příspěvky rovněž zapomeňte, ty vám zmrdi rozhodnutím zruší.

demonstrace=komedie a pan I.Langer ten se bavil na tenise s píčkem v ruce, hoši nikoho ale opravdu nikoho ta vaše komedie nezajímala, přestat fňukat a makat makat makat,

SOUHLAS!

děcka, už stačilo, najděte si zase jiný fórum

Na vysvětlenou toho nic nedělání :

V civilu ( fyzicky pracující ) jsem nebyl pracovně tak vytížený, jako u té nemakačenkové Policie ČR, ale težko to vysvětlit pitomcům, co o tom nic neví, ale asi si myslí že ví.

Třeba mít zkušenost, pak přijde vystřízlivení. Chytřejší to pochopí, pitomci nikoliv.