Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  03.11.2007 09:43 +++
 
... přichází doba předčasných voleb v Česku a bude potřeba požádat bratry Kaczynské aby u OSN avizovali potřebu vyslání nezávislé kontrolní volební komise - doufám, že Václav Havel tuto iniciativu plně podpoří.
  03.11.2007 01:12 gesvik
 
Langer je prvním ministrem vnitra, kterému se podařilo policii dokonale rozvrátit, a to během jediného roku.
Tak kormidelníkui to je vítězná reakce na odchod četníků z ÚOOZ. Jen tak dál. Bárka se ti potápí, co hodláš dě+lat? Ucpat tisíce dírek?
  03.11.2007 07:33 veteroš
 
To ogařisko z Olomóóóca neumí ucpat ani tu jednu co má doma, jinak by takové zhovadilosti nedělal. :D
  02.11.2007 21:44 Bída a hnus
 
Pevně věřím, že ten poslední zavře, zhasne a předá klíče panu ministrovi a jeho přisluhovačům na policejním prezídiu. Nezapomněl bych si tam v kanceláři za 18 000 000 odplivnout.
  02.11.2007 21:23 hrobař
 
IVAN HROBAŘ účinným způsobem ukazuje jak zdecimovat a otrávit povolání, které poslední zbytky policistů považovali za poslání. V takových sračkách a podmínkách se nedá sloužit.
  02.11.2007 21:11 bič na policisty
 
Tak zhnusené a demotivované kolegy u policie jsem za těch 18 let nezažil, raději odcházím než čekat na další reformu a devastaci této složky.
  02.11.2007 21:07 Rozvrat policie
 
Může mi někdo říct jestli tady vůbec po novém roce jěště bude policie nebo tento administrativou zatížený podnik bude řídit domoobrana.
  02.11.2007 20:35 To bude mazec
 
Dnes jsem se dozvěděl,že k 31.12.2007 odchází do "C"
5.500 policistů. Můžete někdo tuto informaci potvrdit nebo vyvrátit?
  02.11.2007 21:25 xxx
 
To by mě taky zajímalo, jsem jeden z nich.
  03.11.2007 07:27 vete
 
Za Čunětem půjde Ivánek, dříve nebo později. Kdo si počká ten se dočká. Ne já, ale my všichni se dočkáme.
  03.11.2007 08:58 derfel
 
To neva, celkem prý bude chybět k 8000, ale protože je policistů hodně, tak se jejich tabulková místa zruší...a tak se to několikrát zopakuje pak se prodá policerjní majetek a nakoupí se zdokonalená verze těch papundeklovejch, ale budou mluvící :)))
  03.11.2007 18:06 jajda
 
Od nás třeba odchází pět kusů... A dva už mají zařízené místo v civilu od ledna. Dva odešli v průběhu roku a samozřejmě taky pracují. Jo jo není to tak, že po odchodu už nic není... Ono je a docela normální život... Takže těm co odcházejí přeji úspěch a těm co se rozhodují - nebojte se, PČR není to jediné co existuje.
Jinak konečné číslo k 31.12. by mě taky zajímalo - no tolik to asi nebude, ale k těm 3000 se to bude blížit určitě..
  03.11.2007 19:21 kdos
 
Od nás odchází pouze tři, ale víc už to být nemůže, neboť z počtu 22 je nás 12 - po 1.1.2008 zůstatek 9, takže tvým číslům klidně věřím.
  02.11.2007 19:33 ......
 
Koukám plačou tady jen policajtí a trochu bachaří!Koukněte na Hasiče! :-)Bulí tady nákej?
  02.11.2007 20:31 GRU
 
Hasiči toho mají plné kecky. V týdnu jsem mluvil na přehradě v Brně se Soptíky. Taky toho zákona mají plné zuby. Ti to odnesli hodně a přitom by si jich všichni měli vážit daleko více!! Ale zák. 361/2003 sb. je v tomhle směru bordel. Hasiči pláčí, ale ne na těchto stránkách!
  02.11.2007 20:31 kato
 
Nevíš o čem mluvíš,práce obvoďáka PČR není jen jezdit autem a blbě z něho koukat,ale hodně a hodně papírování a do toho ještě plno stresů jak z vlastních řad tak od veřejnosti.Nic moc kolego od hasičů.Kdysi to byla moje špatná volba,měl jsem raději zkusit ty hasiče.
  02.11.2007 18:32 klobása
 
pro kabanos:
Já ti dobře rozumím a vím, jak to myslíš. Mě by samozřejmě taky štval kolega, co přišel rovnou z civilu na SKPV, ale nemyslím si, že by se to dělo zrovna ve velké míře, lidé na fórech a zvlášť policajti mají tendenci hodně přehánět. Já třeba na našem okrese neznám nikoho takového, kdo by přišel na SKPV rovnou z civilu, nebo po ZOP.
A že by pustili na akádu na denní každého, kdo si řekne? Tomu přece sám nevěříš... Víš jakej by tam byl nápor? A stejně berou jenom 50 kusů, takže zbytek by se vrátil na útvary.
  02.11.2007 21:36 kdos
 
Tak tomu věř. K nám na obvod přišel mladý z C a po dotazu, kdy mu na náboru řekli že půjde na ZOP odpověděl, že na ní nepůjde, že od září jde na akádu. Hádej co bylo druhý týden v září. Dostal dení studium na akádě. Stačí ? Už to mám za 28.
  02.11.2007 21:42 F1
 
To u nás to nebylo nic výjimečného přijít z civilu rovnou na SKPV, ale již to pochopili ( to neumětelství těchto lidí ), vyléčilo je to, protože policejní práce je především o zkušenostech a ne o titulech. Ty jsou zapotřebí jen k vůli novému zákonu o sl. poměru.
  02.11.2007 15:56 GRU
 
Pro bachaře, pánové, ve středu měli regionální ředitelé poradu u gen. Kuly. Odchází plno bachařů, jsou z toho na větvi. Takže budou dále ve větším počtu fungovat výpomoce tam, kde je hluboký podstav. Ale jinak je to prý v klidu!! Pozor, jsou uvolněné finanční prostředky na letošní první!!!! odměny! Jenom se čekalo, zda budou i peníze na odměny civilních zaměstnanců. Protože, kdyby nedostali, to by bylo zla!!!!! Vás policisty po čtení příspěvků jenom mohu litovat, máte daleko větší bordel než je u nás!!!!!!!
  02.11.2007 21:25 devastace
 
Blaničtí rytíři v bačkorách z policejního prezídia brzy nastoupí na volná místa do terénu.
  02.11.2007 21:39 Věrča
 
Tak to ty odměny chci vidět!Záleží kam až dojdou.Co útvar,to jiný výklad Prahy.Chjó!