Protože se ve velké míře debatuje na téma úrovně platů, pokusím se vysvětlit, jaké jsou historické kořeny současného stavu a jak to s tím stanovováním platových složek vlastně je:
V prvé řadě se musím vrátit do historie, kdy se začal koncipovat z. č. 361/2003 Sb. Tehdy padlo jedno z osudových rozhodnutí, týkající se struktury platu - a sice že nový platový řád bude minimalizovat počet nadtarifních složek (úplně původně je vlastně měl eliminovat), tj. že dojde ke zrušení příplatků za SO-NE-svátky-noční služby. Důvodů pro toto rozhodnutí bylo několik:
model, vyplývající z dosavadní právní úpravy (z. č. 143/1992 Sb.) je vhodný pro civilní organizaci, v níž je nepřetržitý provoz víceméně výjimečný, případně byl vhodný pro policii PŘED rozsáhlým zcivilněním, kterým prošla. Tehdy bylo třeba výrazně rozlišit tzv. kancelářské a výkonné profese. V současnosti lze možná 95% policie označit za "výkonnou" a příplatky z tohoto pohledu ztrácejí smysl. Mohly být zahrnuty formou urč. paušálu do tarifní složky mzdy zcela, nakonec se objevily ve formě 10% navýšení;
před rokem 1992 existoval v policii (SNB) fixní plat, což bylo považováno za přežité a nespravedlivé. Zavedení příplatkového systému sice odpovídalo tehdy aktuálnímu pojetí "spravedlivé odměny za práci", nicméně se ukázalo, že tento model neumožňuje zavést "kariérní řád" (zde zdůrazňuji, že komu tento pojem připadá jako zprofanované klišé, může si místo něj dosadit "model normálně fungující organizace"). Příplatky sice správně navyšovaly příjem příslušníků, kteří směny vykonávali, navyšovaly je však způsobem, který eliminoval rozdíly v platových třídách. Pak reálně docházelo k situacím, kdy policista v nižší třídě s příplatky v celkovém příjmu přeskakoval svého vedoucího (např. OOP). I tento stav byl jednou z příčin celkového stavu managementu, kdy se do vyšších funkcí kvalitní příslušníci prostě nehrnuli, neboť posun o jeden stupeň (funkci, třídu) nahoru pro ně mohl znamenat propad příjmů. Toto je stav, který neexistuje v žádné fungující civilní organizaci;
lze jistě namítat, že pokud je pro kariérní řád a fungování organizace rozhodující celkový plat a nikoliv jeho jednotlivé složky, bylo možné příplatky zachovat a navýšit tarifní platy (resp. zvýraznit rozdíly mezi nimi). To však možné nebylo - ministerstvo práce a sociálních věcí nepřipustilo jako garant odměňování ve státní správě odlišný model odměňování (a tehdejší MV Gross se prostě rozhodl tento model neprosazovat).
Rozhodnutí o zrušení systému příplatků bylo "vyrovnáváno" celkovým uvažovaným navýšením příjmů (rok cca 1999/2001) o 66%!!! To by znamenalo výrazné navýšení příjmů každého policisty. Samozřejmě, ne každé kategorii příslušníků stejně. Kariérní (platová) křivka se měla stát podstatně strmější. Tento záměr dostal tři osudové rány:
první bylo odsouvání schvalování zákona, kompromisy a vnesení "sociálního" hlediska - tj. máme málo peněz, nesmíme dopustit propad nejnižších platových tříd a přílišný nárůst vyšších tříd (vnímalo se to jako téměř neslušné), tudíž "zploštíme" křivku platů, což bude znamenat zavedení malých rozdílů mezi tarifními třídami a "kariérními stupni" = bude omezena funkčnost kariérního řádu,
druhou ranou bylo první odložení účinnosti zákona a následné napumpování výrazné části peněz na něj rezervovaných do valorizace stávajícího systému. Tyto peníze díky struktuře platů znamenaly významné navýšení úrovně platů zejména u policistů, pobírajících výraznou část mzdy ve formě příplatků. Bylo sice prohlašováno, že peníze jsou poskytnuty jaksi "zálohově" (tj. že každý policista musí počítat s tím, že s novým zákonem dostane navýšení o to menší, resp. může dojít i k propadu jeho platu), toto prohlášení však bylo ze samé podstaty nesmyslné,
třetí a poslední ranou je konkrétní struktura mzdové tabulky, schválené nedávno vládou. Ta nejenže kopíruje dosavadní "socialistické pojetí" oceňování služby, ale zcela mimořádně je prohlubuje. Místo výrazných rozdílů v tarifních třídách totiž značnou část prostředků fixuje na tzv. "platový automat", tj. nárůsty platových stupňů (což zdůrazňuji - má to význam pro další vysvětlování!).
A nyní už k aktuální situaci, tedy jak se stanovuje rozpočet, ovlivňující vaše konečné platy:
V prvé řadě vláda v rámci "státnického rozhodnutí" určila výši procentuálního navýšení mzdových prostředků v policii a ostatních bezpečnostních sborech (tuším, že je to nějakých 8% - srovnejte s původními 66%). Toto rozhodnutí je politické a nemá žádnou souvislost s požadavky kariérního systému apod. Následně byly přiděleny prostředky do kapitoly MV, resp. pro policii a bylo vydáno příslušné nařízení vlády (platová tabulka, o níž jsem již psal).
Policejní prezídium si pořídilo jakousi analýzu rozpočtových nároků jednotlivých krajských správ, vyplývající z nasazení tzv. "ostré" systemizace služebních míst. Ta však byla do určité míry ovlivněna subjektivním přístupem krajských ředitelů, neboť současná vzorová systemizace služebních míst umožňuje daleko volněji než dosud pracovat se strukturou tarifních tříd (dvě a více TT na jednom pracovišti bez stanovených poměrů či "maxů". Díky tomu je průměrná tarifní třída na jednotlivých správách krajů rozdílná.
Policejní prezídium dále vložilo do rozpočtování faktor "náročnosti služby a zatíženosti". Výsledkem je, že průměrné platy jednotlivých správ krajů jsou rozdílné v řádu několika stokorun (vynásobte např. 5,5 tis. policisty a 12 měsíci).
Správa JmK (A VÝHRADNĚ O NÍ PÍŠI DÁLE!) tedy disponuje platovým průměrem 30,2 tis. Kč, což je o (pouhé!) cca 2 tis. Kč více, než dosud.
V rámci správy byly propočteny limity pro jednotlivá OŘ/MŘ, do nichž se rovněž promítla filozofie "náročnosti a zatíženosti". Paradoxem přitom je, že díky struktuře dosavadních platových tříd a stupňů byly nejvyšší průměrné platy u nejmenších a nejméně zatížených OŘ (BK-VY-TR - důsledek vyšší průměrné platové třídy díky poměru vedení a servis proti výkonu a díky průměrně staršímu složení policistů).
Každý okresní ředitel obdržel limit průměrného platu s tím, že nejprve musí pokrýt systemizací nastavené tarifní platy (využil-li tedy volnosti vzorové SPM a nastavil samé vysoké tarifní třídy, ubírá mu to více peněz). Dále vytvořit rezervu 4,5% na přesčasy, pohotovosti a náhrady mzdy. Dále pokrýt 10% navýšení tarifů za směnnost (opět-čím větší rozsah, tím větší čerpání z platového průměru). A teprve v poslední řadě může zbytek použít dle vlastní úvahy do systému zvláštních a osobních příplatků.
Díky tomu, co jsem uvedl v předchozích odstavcích, jsou platové rozdíly stávajícího a nového systému na různých útvarech různé (nejmenší budou u nejméně zatížených "starších" útvarů, nejvíce peněz přibude u zatížených "mladších" - zde ovšem hovořím o přerozdělovacím mechanismu; je třeba si uvědomit, že největší "obligatorní" navýšení mají nejstarší kategorie policistů).
Výsledkem je tedy stav, kdy policisté zejména mladších služebních kategorií, pobírající v minulosti 2-6 tis. Kč na příplatcích za služby, musejí jít (alespoň v prvních měsících roku) s platy dolů, neboť tarifní navýšení jim nemůže tyto příplatky kompenzovat. Na některých útvarech, kde dochází k výraznějšímu navýšení v tarifních třídách, ale zejména tarifních stupních, musí být nedostatek prostředků kompenzován snížením jiných složek platu (správa JmK-nikoliv její OŘ jde na osobním příplatku dolů v průměru o 35%!).
Neočekávám samozřejmě, že vám toto vysvětlení rozjasní tváře, nicméně máte alespoň informaci o tam, jak se problém narodil.

Já, jakožto nastupující policista v r. 1997 s tím, že to bude moje celoživotní povolání, jsem dnešního dne podal výpověď, jelikož mi přidali plat do minusu, čekali mě v budoucnosti hezké vyhlídky, nikdy jsem nepracoval navíc, nikdo po mě nechtěl žádné papírování, rychlost ETŘ zrychlovala ze dne na den, KEP mě potěšil, o odměny jsem zakopával, osobní mě svou výši překvapilo, limit benzínu jsem ještě nepřečerpal, lhůty těch pár ( dvou) spisů jsem stíhal v totálním klidu,, pohodoví spokojení nadřízení, jenž stojí za mnou a věří mi a jiné perspektivní vyhlídky, které mě čekaly, mě tak ovlivnily, že jsem to prostě podal. Asi jsem taky ten zv. generační špunt , je mi z toho smutno, ale tu tzv. tlustou čáru za části života jsem udělal, i když tomu pořád nevěřim.

Tak to to jsem udělal s velkým váháním před rokem, po 14 letech služby u PČR. Hned druhý den jsem šel do zaměstnání a můžu říct, že ve mě byla první a druhý měsíc malá dušička, takový divný pocit, že jsem měl zůstat. Dnes, pomalu po roce říkám, že jsem měl odejít hned po 10-ti letech. Hlavně záleží v jakém regionu člověk bydlí, jaký je trh práce. Mám ve firmě to samé jako PČR, ale bez nočních, víkendů + příspěvek a hlavně klid a ten je důležitý.
.

Tak to máš opravdu štěstí na práci, všude jinde to dřou hlava nehlava a dávaj kamery pomalu i na hajzl, aby jsi se někde neflákal.

Kliku, Ty máš o sobě hodně nízké sebevědomí... Kdo se práce nebojí a dělat chce, ten se v civilu uživí! A nevím, kde žiješ Ty, ale třeba u nás na Moravě má větší plat než četník i cvičená opice ve strojírenském podniku, o cvičených opicích u míchačky na stavbě ani nemluvím! Nedejbože o řemeslnících s praxí, kteří fakt už něco umí! A neboj, v naší zemi se nikdo nepředře!!! Bo se tu stále robi po socialisticku...

Jsem pryč skoro rok. Počáteční otrkávání pomine a za pár měsíců nebudete ani vědět, že jste se někdy tahali s humusákama a riskovali denně na ulici život. Biologický hodinky se rychle srovnaly do normálu a volné výkendy jsou k nezaplacení. Beru stejně jako u policie a to vlastně začínám od nuly. Obracet se musím, ale prospívá mi to a baví mě to. Čím víc dělám, tím víc peněz, to je motivace.... Jen se nebát, odvážní vyhrávájí, ale ne ve státním.

Radši si ten překlep opravím ... víkend ... jsem to po sobě ani nečetl :) A přeju hodně trpělivosti těm, co se snaží zůstat a hodně štěstí těm, co odcházejí.

Urážet pracující je jediné co umíte, každé povolání má své a říkat o někom, že je cvičená opice ... a policajt je potom co, elita národa ?

http://tn.nova.cz/zpravy/regionalni/region-praha/vzornym-ridicum -pivko-za-odmenu.html

ZASTŘELIL SE DALŠÍ POLICISTA ! JAK TO VIDÍ LIKVIDÁTOR POLICIE, VELKÝ PRONAJÍMATEL NEMOVITOSTÍ A NEMINISTR POLICIE IVAN LANGER?

Třeba ale taky chlastal nebo měl milenky, byl gambler, zahla mu stará nebo se do něčeho namočil. V tomto případě pan ministr přece za to nemůže. Není spíše něco shnilého v karlovarské policii?

Souhlas!!

Nebude nemocná celá policie?

chtěla bych se zeptat-když nebudou placené 3dny nemocenské,tak bychom přece neměli platit pojistné taky vůbec a neměla by chodit kontrola přeci.Proč mám platit pojistné a nemám to zaplacené-to je okrádání lidí děkuji

Znechucení policistů je obrovské, pan neministr policie Langer a jeho utopie v podobě průměrných platů musí vyhnat policisty do ulic. Vždyť se zdražuje jako prase a platy se propadají již druhým rokem!

Vážení Kolegové, co říkáte na odbourání byrokracie v podobě KEP?

....ty mě chceš nasrat, že jo?

Na KEP není nic špatného, nestyďte se prodat svoji práci a ať ti druzí vidí co všechno musíme dělat. Ono se to usadí a pak Vám to ani nepřijde....

a nezapomeňte si psát i ty dny co máte volno, já přijdu z volna uvedu do KEPu, že mám volno a jdu dom.

http://aktualne.centrum.cz/ekonomika/domaci-ekonomika/clanek.pht ml?id=609047

Jo lidi budou " nadšeni ", když už teď slyší o zdražování s příchodem roku 2009 - elektřiny o 15 % v závěsu jako obvykle plyn ........atd.
Takže si udělejte dirkáčkem další dírku na opasku, ten si utáhnětě a z vesela tleskejte. Jo není nad optimistickou budoucnost a vyvíjející se společnost s rostoucí životní úrovní.

http://www.novinky.cz/clanek/143337-jiz-druhy-policista-se-zastr elil-na-kriminalce-v-karlovych-varech.html

The Action v České republice zajišťuje agentura EuroNet.CZ ve spolupráci s Ministerstvem dopravy – BESIP. Autorská práva k projektu vlastní holandská společnost ITC. Česká verze byla realizačním týmem po konzultacích s odborníky upravena a rozšířena tak, aby odpovídala mentalitě českých teenagerů a mohla je tak lépe oslovit. Licenci pro ČR má na dobu 10 let agentura EuroNet.CZ. Generálním partnerem projektu je Ministerstvo dopravy – BESIP. Hlavním partnerem projektu je společnost ACA1213 (Autoklub Czech Assistance a.s.)

Bez kometáře

Zcela zbytečné víkendové dopravní nehody mladých lidí vracejících se z diskoték nás utvrzují v tom, že náš projekt je velmi potřebný. Přestože je představení poměrně drsným vykreslením reality, ani vzdáleně nemůže zachytit tragické následky nehod. Naléhavé emocionální působení na diváky je snad poslední myslitelný způsob, jak mladé řidiče upozornit na hrozící nebezpečí. ,“ říká Martin Gebauer ze společnosti EuroNet.CZ, která je producentem projektu The Action.

Koukám,že všude je to stejný.To co se děje tady to nemá obdoby.Chtěl bych vidět kolik lidi by šlo dělat 150 hod. zdarma a jakých ještě.Nasazovat život a zdraví,ale to nikdo nevidí.Já už jsem se dočkal civilu za 6 dní jim to jdu hodit na hlavu.Všem ostatním přeju pevný nervy,protože co jsem nastoupil tak je to rok od roku horší.A to jsem si vždy říkal,že horší to být nemůže.Ubezpečuji vás,že může a bude to jen horší.