Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

PODÍVEJTE SE NA SLOVÁKY KDE JSOU A KDE JSME MY S DEBILNÍ MODROU VLÁDOU TUNELÁŘŮ.

bude potreba aby si morava stahla tuto povedenou moravskou vladu,zalozila vlastni stat,kriceli jste a ted neni nikdo schopen se zbavit gauneru.Policie musi byt rizena nezavisle na magorech jinak zde rozkradou co pujde.Zbyvaji ceske drahy,ceske lesy,ceska posta.Potom uz jen krach statu.IČKO utrací vesele,prý picha nejakou mongolku co zde pracuje.

to se nechalo čekat. Je zajímavé, že důvod odvolání nastal až po zatčení policejních špiček v LBC. Že by zaúřadoval opět ičko?
http://www.novinky.cz/clanek/161648-sef-libereckych-zalobcu-kon ci-kvuli-kritice-kauzy-cunek.html

čekal jsem, co nastane a zas tak dlouho to netrvalo. A důvod? Patrně horší, než figurování v Krakatici )))

PODÍVEJTE SE NA SLOVÁKY KDE JSOU A KDE JSME MY S DEBILNÍ MODROU VLÁDOU.

...děkuji Ti za pravdivý příspěvek. To je realita...!

Nástup pana Vrby do funkce bez výběrového řízení? Na prezidiu naprosto běžný postup, pouze Íčkovo bláboli o karierním řádu. jsem zvědavej, jak novej šéf protikorupční policie se budě klanět zkorumpovanejm politikum s Íčkem v čele

doporučuji všem silným rejpalům směřovat své příspěvky do sekce volné, kde Vám jistě nějaká podr-žtažka odpoví. Tady jsou to opravdu zbytečné tlachy a zabírají prostor brečícím policajtům

PTAM SE ÍČKA JESTLI SLOUŽÍ V ZÁJMU VŠEHO LIDU A JESTLI SI HO LID JESTE POVAZUJE.JA ZA SEBE TEDY NE.

Pokud někoho z civilu ( skutečně ) zajímají úskalí policejní práce, může do toho " trochu " nahlédnout. Stačí si přečíst na http://www.ubs-mv.eu nadpisy článků vlevo ve sloupci značené červeně " Litoměřice " a dále "Litoměřice-vyjádření". To jen osvětluje, jak podle některých " chytrých " straní Inspekce ministra vnitra policistům ( policista vyšetřuje policistu ), ale opak je pravdou, kdy s pachatelem by se " takto " nejednalo. To jen pro to časté, co slyším : " Ti ( policisté ) ) se s ním ( pachatelem ) mažou, já ( poškozený občan ) bych ho seřezal. Doporučuji přečíst, jak vrtkavé je sloužit u PČR.

Plně se ztotožňuji s "F1", byť se mne to již plně netýká. Pana Vydru znám osobně ještě ze služebního poměru a nikdy bych nevěřil, že by šel proti platným zákonům či služebním předpisům. Naopak neblahé zkušenosti mám s příslušníky IMV, u nichž jsem bohužel musel v minulosti, ještě jako orgán činný v trestním řízení, v drtivé většině konstatovat, že jejich znalosti zákonných norem jsou velmi chabé a procesní úkony nemají vžité vůbec. Osobně jsem se stal stejně jako p. Vydra obětí jejich úžasného "šetření" na základě stížnosti KZO proti mému zákroku, paradoxně stejně pod OŘP Litoměřice. Naštěstí jsem v CPZ neskončil, neb prvním lektorem IMV jsem se nenechal "vyslechnout" bez jakéhokoli sdělení podezření nebo započetí šetření ve věci TČ a nepomohla mu ani posila ve formě jeho nadřízeného druhý den, který mi sdělil že je major. Připadal jsem si jak v "Černých baronech", proto nakonec odtáhli s prázdnou. Nevím, zda je to jen prokletím OŘP Litoměřice, ale zpravidla když došlo k nějaké, byť i neprůserové a zcela logicky vysvětlitelné situaci, proti které následovala jakákoli stížnost, která cestou všemocné svodky, často již ořezané a zkreslené dalšími tupci na svých místech, vyběhla až na vrchol, zalezli všichni funkcináři do svých ulit a následně po blesku zhůry s dovětkem :" Někdo to odsrat musí ! " s následným lavinovitým efektem došlo k tomu, že revize případu začala nikoli od samého počátku, ale od konce zpět. Samozřejmě za zpětného ořezávání faktů, úbytku písemností, zejména ÚZ atd., přičemž možná zněl z nejvyššího postu jen pokyn : " Ať se na to na okrese podívají a pak mi dejte vědět ". Každý délesloužící policista asi bude vědět, o čem je řeč. Ještě dodatkem, pokud si vzpomínám, IMV byla zřízena zejména na právní ochranu a pomoc příslušníkům PČR, nikoli na jejich likvidaci. Jinak bývalému kolegovi Vydrovi se dívím, že služebnmího psa zavřel, já bych se asi coby páníček nechal chránit. Doporučuji studovat a studovat ať na vás nemají, ty jejich slinty pak rozbijete i bez právníků, jsem živým důkazem.

TA SKOLA KDE VYUCUJE DOKTOR S MORALKOU GRAZLA SI VAS MUSÍ POVAŽOVAT,ASI DOBREJ KDE KDO.

UŽ BY JSTE NEMEL VYSTUPOVAT TEATRALNE V TELEVIZI S POKRIVENOU HUBOU.TY VASE KRIVARNY A PODVODY OHROZUJI VASE ZDRAVÍ A PODVEDOME VAS SEZEROU.SMRAD VASICH MODRYCH PTAKU UZ TEZKO NEKDO VYLECI.VASE VLADA NENÍ SCHOPNA PROVOZOVAT JEDINY STATNI PODNIK V ZEMI ABY PROSPEROVAL.JSME ZVYDAVY O KOLIK POLICAJTI VYSETRI VICE UKRADENYCH AUT V ZEMI K TEM NAKLADUM NA FIZLARNY A VYBAVENÍ AUT.